Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.497 Schulungen (mit 26.190 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Meistervorbereitung im Maurer- und Betonbauerhandwerk, Teile I und II
- 04.11.2026- 04.06.2027
- Hamburg
- 10.500,00 €
Von der Meisterschule für Maurer zum eigenen Betrieb
Betonbauer und Maurer haben eine große Verantwortung: Schließlich müssen ihre Wände die Gebäude viele Jahrzehnte lang stützen und tragen. Für diejenigen, die sich in diesem Beruf selbstständig machen wollen, ist der Meisterbrief Maurer und Betonbauer verbindlich vorgeschrieben.
Webinar
Microsoft PowerPoint 365 Fortgeschrittene
- 04.06.2026- 05.06.2026
- online
- 904,40 €
PowerPoint-Knowhow für Profis – kompetent und praxisorientiert!
Workshop Kommunikation für Teams in Düsseldorf
- Termin auf Anfrage
- Düsseldorf
- auf Anfrage
Workshop Kommunikation für Teams in Düsseldorf: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team in Düsseldorf! Im Team psychologische Mechanismen kennen lernen und aktiv für Teamkommunikation und Gespräche im Team nutzen. 100% Praxis und direkt anwendbare Werkzeuge!
Inhalte, die Sie wirklich brauchen!
Klarer Fokus: Ihre Alltagspraxis
- Konzentration: das Wesentliche
- kritische Situationen
- schwierige Mitspieler/innen
- Lösungen für die Praxis
- pragmatische Ansätze
Inhalte:
100% Praxis, die Sie wirklich brauchen!
Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Kommunikation.html?referrer=Seminarmarkt-teamkommunikation
Kommunikation für Business Partner im Controlling: Vernetzen – verhandeln – Konflikte managen
- 16.03.2026- 17.03.2026
- Frankfurt am Main
- 1.773,10 €
Es ist eine Herausforderung, die Rolle als Business Partner glaubwürdig zu vertreten und auszufüllen. Um managementnahe Aufgaben im Rahmen der internen Beratung, der Strategieentwicklung oder der Geschäftsprozessoptimierung zu übernehmen, sind neben der fachlichen Expertise psychologische Kenntnisse, eine ausgeprägte Kommunikationskompetenz sowie der persönliche Kontakt zum Management und den Fachabteilungen ausschlaggebend. Stärke in unserem Training deine Kommunikationskompetenz und dein Selbstbewusstsein und erhalte nötiges Wissen für deinen persönlichen Erfolg.
BWL-Know-how für Ingenieure* und Techniker*
- 18.03.2026- 19.03.2026
- Ostfildern
- 1.130,00 €
Ingenieure* und Techniker* sind nicht ausschließlich mit technischen Fragestellungen konfrontiert, sondern müssen in der Lage sein, betriebswirtschaftliche Aspekte – u.a. Infos aus dem ERP-System – in ihre Entscheidungsfindung mit einzubeziehen. Das erforderliche Rüstzeug wird Ihnen zuverlässig mittels praktischer Fallstudien vermittelt.
- Sie nutzen BWL-Begriffe souverän.
- Fallstudien und Einzelübungen sichern die Umsetzung in Ihre Arbeitspraxis.
- Sie sind mit den Steuerungsinstrumenten der BWL vertraut, die mit den Unternehmenserfolg sichern.
- Sie kennen wichtige betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und sind in der Lage, diese in Ihre Entscheidungen mit einzubeziehen.
- Zielerreichung durch:
- aus der Praxis entwickelter Fallstudien
- viele Praxisbeispiele
- Diskussion und Erfahrungsaustausch
- ein Top-Manuskript
Zusendung spezieller Excel-Sheets (nach dem Seminar).
Kompaktseminar, das sich an Ingenieure* und Techniker* richtet, die zum Treffen Ihrer Entscheidungen auch das entsprechende BWL-Know-how "im Griff" haben müssen. BWL-Vorkenntnisse sind nicht zwingend erforderlich.
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
Webinar
Python-Framework FastAPI Grundlagen und Best Practices
- 10.06.2026- 12.06.2026
- online
- 2.296,70 €
Das Seminar ist darauf ausgerichtet, den Teilnehmern fundierte Kenntnisse in FastAPI zu vermitteln, wobei sie zunächst mit der Einrichtung und den grundlegenden Funktionen vertraut gemacht werden. Im weiteren Verlauf wird das Wissen vertieft, indem sie in fortgeschrittene Themen wie Sicherheit, Datenbankintegration und Middleware eingeführt werden. Abschließend erlangen die Teilnehmer die Fähigkeit, FastAPI-Anwendungen für den produktiven Einsatz zu konzipieren, zu testen und zu optimieren. Dabei wird besonderer Wert auf eine klare Strukturierung und Wartbarkeit der erstellten APIs gelegt.
LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator
- 06.03.2026- 07.03.2026
- Basel
- 1.350,00 Sfr
In der Ausbildung zum LEGO® SERIOUS PLAY®-Facilitator an der Erasmus Hochschule Basel erlernst Du eine kreative und praxisnahe Methode, die komplexe Themen in Teams und Gruppen greifbar macht. Mit LEGO® SERIOUS PLAY® kannst Du spielerisch Prozesse gestalten und die Kreativität und Kommunikation in Deiner Organisation fördern. Du wirst Schritt für Schritt in die Grundlagen und die Anwendungsmöglichkeiten eingeführt, sodass Du die Methode direkt in Workshops und Coachings einsetzen kannst.
3D-Druck und additive Fertigung in Industrieunternehmen. Grundlagen.
- 11.03.2026
- Köln
- 666,40 €
Grundlagen der 3D-Druck- und additiven Fertigungstechnologien, Materialeigenschaften und Auswahl geeigneter Bauteile.
Webinar
- 21.10.2026
- online
- 1.094,80 €
Die Welt ist im Wandel – auch die Arbeitswelt. Viele Unternehmen stehen aktuell vor großen Herausforderungen, da wir mittlerweile nicht nur mit einer, sondern gleich mit mehreren aufeinanderfolgenden Krisen konfrontiert sind. Wenn deswegen auf strategischer Ebene die Entscheidung für die Unternehmenstransformation fällt, stellt sich die Frage, wie diese erfolgreich gestaltet und eine Krise gut gemeistert werden kann. Welche Anreize und Gestaltungsmöglichkeiten im Hinblick auf die Belegschaft gibt es? Welche Chancen birgt die Krise eventuell sogar? Dieses Seminar gibt wertvolle Impulse sowie konkrete Anregungen, wie du dein Unternehmen erfolgreich restrukturierst. Der Fokus liegt hierbei auf der arbeits– und sozialrechtlichen Gestaltung in der Praxis.
Webinar
- 04.03.2026
- online
- 898,45 €
Systematisch und schnellzu mehr Effizienz und Qualität.
