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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.858 Schulungen (mit 26.417 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 30.07.2026- 31.07.2026
  • online
  • 1.422,05 €
3 weitere Termine

Kompakter Überblick über die relevanten Anforderungen.

Webinar

  • 16.06.2026
  • online
  • 862,75 €
2 weitere Termine

Effektive Weiterbildung als Schlüssel zum Logistik Erfolg.

E-Learning

  • 08.06.2026- 31.07.2026
  • online
  • 1.990,00 €
3 weitere Termine

Dynamik, Schnelligkeit, Flexibilität sind Synonyme für Agilität. Ursprünglich stammen agile Arbeitsmethoden aus der IT-Branche. Viele weitere Arbeitsbereiche und Branchen übernehmen heute diese Methoden. Sie verschaffen Wettbewerbsvorteile, indem sie Kunden aktiv in die Produktentwicklung einbeziehen. So können Produkte und Dienstleistungen auf den Markt gebracht werden, die bestmöglich auf die Bedürfnisse und Wünsche von Kunden zugeschnitten sind.

Im Gegensatz zum klassischen Projektmanagement wird beim agilen Projektmanagement das Projekt zum Start nicht vollständig geplant, sondern im Laufe der Projektlaufzeit immer wieder an neue Anforderungen und sich ändernde Rahmenbedingungen angepasst.

Der Zertifikatslehrgang Agile/-r Projektmanager/-in (IHK)” bereitet Sie auf die Arbeit in agilen Projekten vor. Sie lernen, was agiles vom klassischen Projektmanagement unterscheidet, kennen hybride Formen und deren Einsatzbereiche. Der Kurs vermittelt Ihnen praxisnah Wissen über agile Methoden und deren Rahmenbedingungen und Einsatzbereiche. Der Kurs befähigt Sie, agile Projekte im Unternehmen vorzubereiten, durchzuführen und zum Abschluss zu bringen.

Einzelne verpasste Termine müssen jeweils über die Aufzeichnung nachgeholt werden, um den Anschluss an den Kurs zu halten.

Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit Rückfragen und Diskussionen möglich sind und Themen gemeinsam erarbeitet werden können.


  • 11.06.2026- 12.06.2026
  • Feldkirchen
  • 1.832,60 €
3 weitere Termine

Die Digitalisierung der Geschäftsmodelle, Produkte und Services stellt für Produktmanager:innen einen fundamentalen Wandel dar und fordert neue Herangehensweisen. Digitale Services und Kundenerlebnisse, zunehmend vernetzte und kundenorientierte Produkte sowie neue Geschäftsmodelle werden immer erfolgskritischer. Das klassische Produktmanagement entwickelt sich weiter. In diesem Training lernst du als „CEO of the Product“, wie du aktiv die digitale Transformation in Form von digitalen Produkten und Services in deinem Unternehmen gestalten kannst.

  • 08.06.2026- 09.06.2026
  • Hamburg
  • 1.725,50 €


Agilität im Arbeitsalltag (ADW)

Webinar

  • 04.11.2026- 05.11.2026
  • online
  • 833,00 €
1 weiterer Termin

In Zeiten knapper Kassen, schwindender Arbeitskräfte und Veränderungen in der Produktstruktur der öffentlich zu erbringenden Dienstleistungen kommt der Personalplanung gerade auch in kleinen Kommunen und Verwaltungen ein immer höherer Stellenwert zu. Die Personalbedarfsermittlung und die jeweilige Stellenbemessung können dabei sicherstellen, dass zum richtigen Zeitpunkt, die richtigen Mitarbeiter auf der richtigen Stelle ihre Tätigkeiten verrichten. Dazu ist es einerseits notwendig, sowohl über Mitarbeiter in ausreichender Zahl als auch mit der notwendigen Qualifikation verfügen zu können.

Permanente Überprüfungen der Stellenbemessungen können andererseits dazu beitragen, dass Geschäftsprozesse und der Personaleinsatz effektiv und effizient gestaltet werden.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Besuch des Seminars kennen Sie kreativitätsfördernde Faktoren und die wichtigsten Kreativitätstechniken. Sie können diese zielorientiert zur Ideenfindung einsetzen und Kreativitätshindernisse im Team und im eigenen Denken erkennen und überwinden. Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Business Skills


Webinar

  • 04.11.2026
  • online
  • 666,40 €


Grundlagen der 3D-Druck- und additiven Fertigungstechnologien, Materialeigenschaften und Auswahl geeigneter Bauteile.

  • 22.09.2026- 23.09.2026
  • Eching
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Der Klimaschutz gewinnt für Unternehmen zunehmend an Bedeutung – und damit auch das professionelle Klimamanagement. Steigende Anforderungen an Nachhaltigkeit und gesetzliche Vorgaben stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. In diesem Seminar lernst du wichtige Grundlagen und Werkzeuge des Klimamanagements, wie die CO2-Bilanzierung und die Umsetzung effektiver Klimaschutzmaßnahmen kennen. Zudem erfährst du, wie du nationale und internationale Vorgaben erfüllen und deine CO2-Bilanz transparent kommunizieren kannst.

Webinar

  • 09.07.2026
  • online
  • 821,10 €
4 weitere Termine

Unser Seminar Sichere Pipelines mit Azure DevOps: Best Practices und Implementierung bietet Ihnen umfassendes Wissen und praktische Fähigkeiten zur Konfiguration und Verwaltung sicherer Pipelines in Azure DevOps. Erfahren Sie, wie Sie eine robuste Projekt- und Repositorystruktur aufbauen, sicheren Zugriff auf Pipelineressourcen gewährleisten und Identitäten sowie Berechtigungen effektiv verwalten. Durch praxisorientierte Übungen und detaillierte Anleitungen erlernen Sie die besten Sicherheitspraktiken für Ihre DevOps-Prozesse.

In diesem Seminar werden Sie:

  • Eine sichere Projekt- und Repositorystruktur zur Unterstützung Ihrer Pipelines konfigurieren.
  • Sicheren Zugriff auf Pipelineressourcen einrichten und verwalten.
  • Identitäten für Projekte, Pipelines und Agents effektiv verwalten.
  • Berechtigungen für verschiedene Ressourcen konfigurieren und überprüfen.
  • Pipelines für die Nutzung mehrerer Vorlagen erweitern.
  • Sicheren Zugriff auf Azure Repos aus Pipelines konfigurieren.
  • Pipelines für die sichere Verwendung von Variablen und Parametern konfigurieren.

Durch die Teilnahme an diesem Seminar erwerben Sie sowohl technische Fähigkeiten als auch wichtige Soft Skills. Technisch vertiefen Sie Ihr Wissen in der Konfiguration sicherer Pipelines, dem Identitätsmanagement und dem Zugriffsmanagement. Sie entwickeln außerdem Ihre Problemlösungsfähigkeiten und Ihr Verständnis für Sicherheitskonzepte weiter. Ihr Un...

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