Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.568 Schulungen (mit 27.269 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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PRINCE2® 7 Practitioner Refreshing Seminar inkl. Zertifizierungsprüfung
- 16.04.2026- 17.04.2026
- Köln
- 2.499,00 €
Examens-Garantie:*Bei Ihrer Teilnahme an unserem 2-tägigen PRINCE2® 7 - Practitioner Refreshing Seminar erhalten Sie unsere Examens-Garantie für das Bestehen Ihrer PRINCE2® 7 - Practitioner Prüfung. Sollten Sie wider Erwarten die PRINCE2® 7 - Practitioner Prüfung nicht bestehen, so ist Ihre erneute PRINCE2® 7 - Practitioner-Seminarteilnahme bis auf die Prüfungsgebühr kostenfrei.
- 04.05.2026- 05.05.2026
- Ostfildern
- 1.200,00 €
Projektmanagement hat sich in den letzten Jahren für viele Organisationen zu einer wichtigen Schlüsseldisziplin entwickelt. Die Wettbewerbssituation auf den Märkten hat die Anforderungen an Effizienz und Effektivität der Projektarbeit in die Höhe getrieben. Knappe Ressourcen sowie Abhängigkeiten zwischen den Projekten erfordern gezieltes Vorgehen. Die Nutzung Künstlicher Intelligenz ist nicht mehr wegzudenken.
Sie erhalten grundlegende Einblicke in die aktuelle Situation und die Herausforderungen der Projektarbeit und verstehen Projektmanagement als Schlüssel zum Erfolg. Sie lernen die verschiedenen Vorgehensmodelle und die wichtigsten Methoden bzw. Instrumente von der Projektinitiierung bis zum Projektabschluss kennen. Der Einsatz von Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz wird praxisnah erläutert. Des Weiteren werden die unterschiedlichen Rollen und Verantwortungen im Projekt bzw. Team diskutiert und die Teamfindung anhand von Übungen praktisch erfahren.
METHODIK
Kurzvorträge, Gruppenarbeiten, Diskussionsrunden, Fallbeispiele aus der Praxis, moderierte Diskussion
HINWEIS
Mitglieder des BVMI erhalten 10 % Ermäßigung.
Projektleiter und -mitarbeiter sowie alle Mitarbeiter, die in Projektarbeit eingebunden sein werden bzw. sind. Beteiligte im Produktentwicklungsprozess bei F&E sowie in Investitions- oder Organisations-/Transformationsprojekten.
Webinar
- 21.11.2025
- online
- 624,75 €
Der Jahresabschluss 2025 bringt zahlreiche Neuerungen im Handels- und Steuerrecht mit sich. Um Haftungsrisiken zu vermeiden und Abläufe effizient zu gestalten, ist topaktuelles Fachwissen entscheidend.
In diesem kompakten Online-Seminar erhalten Sie einen klaren Überblick über alle relevanten Änderungen 2025/2026 – von neuen gesetzlichen Regelungen über aktuelle BMF-Schreiben bis hin zu Entwicklungen in der Nachhaltigkeitsberichterstattung und digitalen Rechnungsverarbeitung. Der Fokus liegt auf den konkreten Auswirkungen für Ihre Bilanzierungspraxis, damit Sie Jahresabschlüsse rechtssicher, effizient und zukunftsorientiert erstellen können.
Projektcontrolling Systematisch und mit angemessenem Aufwand
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Die Besonderheiten des Projektcontrollings
- Die Aufgabe des Projektcontrollings
- Verschiedene Arten des Projektcontrolling
- Auswahl von 247 Kennzahlen
- Die Aussagekraft der einzelnen Kennzahlen
- Erprobte Controlling-Lösungen
- Hierarchie der Kennzahlen
- Praktisches Vorgehen und Lösungsvorschläge für jede Teilnehmerin und
jeden Teilnehmer
- Realisierung des Projektcontrollings in dem vorhandenen EDV-System
– aber wie?
- Regelmäßige Ermittlung und Fortschreibung der Kennzahlen
- Die Bedeutung der Kennzahlen für die Steuerung des Projekts und des Unternehmens
- Ausführliche Seminarunterlagen
- Die Aufgabe des Projektcontrollings
- Verschiedene Arten des Projektcontrolling
- Auswahl von 247 Kennzahlen
- Die Aussagekraft der einzelnen Kennzahlen
- Erprobte Controlling-Lösungen
- Hierarchie der Kennzahlen
- Praktisches Vorgehen und Lösungsvorschläge für jede Teilnehmerin und
jeden Teilnehmer
- Realisierung des Projektcontrollings in dem vorhandenen EDV-System
– aber wie?
- Regelmäßige Ermittlung und Fortschreibung der Kennzahlen
- Die Bedeutung der Kennzahlen für die Steuerung des Projekts und des Unternehmens
- Ausführliche Seminarunterlagen
Moderne Webapplikationen mit Vue.js 3 - Einführung
- 02.02.2026- 04.02.2026
- München
- 1.654,10 €
Moderne Webapplikationen mit Vue.js 3 - Einführung
PRINCE2 Foundation Zertifizierung 3 Tage - Freie Bahn für gute Arbeit
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wie oft haben Sie das schon erlebt? Sie starten in ein Projekt. Sie freuen sich auf den Job und wollen etwas leisten. Voller Elan knien Sie sich in die Arbeit. Nach drei Wochen hat der Alltag Sie wieder. Jeden Tag gibt es Ärger und Missverständnisse.
Fast immer liegt es an der Rollen- und Aufgabenverteilung, einem Hauptaugenmerk von PRINCE2. In unserem 3-tägigen Seminar erfahren Sie alles, was Sie brauchen, um in einem PRINCE2 Projekt einen aktiven Part zu spielen. Sie lernen Methoden, Arbeitsweisen und Instrumente kennen und können sie anwenden. Das Foundation-Zertifikat gilt als international anerkannter Ausweis für methodisch-strukturierte Projektarbeit.
Fast immer liegt es an der Rollen- und Aufgabenverteilung, einem Hauptaugenmerk von PRINCE2. In unserem 3-tägigen Seminar erfahren Sie alles, was Sie brauchen, um in einem PRINCE2 Projekt einen aktiven Part zu spielen. Sie lernen Methoden, Arbeitsweisen und Instrumente kennen und können sie anwenden. Das Foundation-Zertifikat gilt als international anerkannter Ausweis für methodisch-strukturierte Projektarbeit.
Prozessorientierte Organisationsentwicklung und Change Management.
- 17.11.2025- 19.06.2026
- Köln
- 8.497,79 €
Lehrgang mit Abschlussprüfung und Zertifikat Prozessorientierter Organisationsentwickler.
Flutter für Anfänger: Erstellung einfacher Apps mit Flutter
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmern eine solide Grundlage in der Entwicklung von Cross-Plattform-Apps mit Flutter und Dart zu bieten. Am Ende des Kurses sollten die Teilnehmer die Grundlagen von Dart verstanden haben, einfache Benutzeroberflächen mit Flutter-Widgets erstellen können und wissen, wie sie Daten aus dem Internet abrufen und in ihrer App darstellen. Sie werden auch einfache Navigationsstrukturen und Zustandsverwaltungsmechanismen kennenlernen. Schließlich werden die Teilnehmer ihr Wissen in einem Abschlussprojekt anwenden, bei dem sie eine einfache, aber voll funktionsfähige App von Anfang bis Ende entwickeln.
Coaching Frankfurt - Coaching für Geschäftsführer
- Termin auf Anfrage
- Frankfurt am Main
- 238,00 €
Coaching für Geschäftsführer: Coaching in Frankfurt, flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.
Das Coaching für Geschäftsführer in Frankfurt oder Online bietet individuelle Unterstützung im Umgang mit schwierigen beruflichen Situationen und Krisen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie diskret bei persönlichen Themen und Anliegen.
Übersicht >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Frankfurt.htm#Coaching-Frankfurt-GF
DIPL.-PSYCH. JÜRGEN JUNKER - MEIN PROFIL:
Studium
- Studium an der TU Darmstadt und der UvA Amsterdam
- 1995 Diplom in Psychologie TU Darmstadt
- Schwerpunkt: Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie
- Pädagogische Psychologie
- Personalwirtschaft | Human Resources
- Forschungsschwerpunkt: Wirtschaftspsychologie, Entscheidungsforschung, Decision Making
- Diplomarbeit: Der Einfluss fehlender Informationen auf Entscheidungsprozesse
Coaching + Training
- seit 1992 Referent, Dozent und Seminarleiter
- seit 1996 MTO-Consulting Mensch, Team, Organisation
über 900 Unternehmenskunden
>>> https://www.mto-consulting.de/Referenzen.htm
Lehraufträge
- V-FH Wiesbaden, Fb. Polizei, (28 Lehraufträge seit 1997)
- FH Aschaffenburg, Fb. BwL, (9 Lehraufträge seit 2003)
- HGKZ Kunsthochschule Zürich (Projektmanagement, 2003)
- FHNW Fachhochschule Nordwestschweiz Basel (Innovationsworkshop, e-learning, 2006)
- h_da Hochschule Darmstadt Fb. Wirtschaftspsychologie (Intercultural Workshop, 2014)
MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Frankfurt.htm
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar hat zum Ziel, Teilnehmenden ein fundiertes Verständnis für die Programmiersprache Python und das Webframework Django zu vermitteln.
Es konzentriert sich darauf, die Teilnehmenden von Grund auf mit den Konzepten und Werkzeugen vertraut zu machen, um eigenständig robuste Webanwendungen zu entwickeln und dabei bewährte Praktiken der Webentwicklung anzuwenden.
Es konzentriert sich darauf, die Teilnehmenden von Grund auf mit den Konzepten und Werkzeugen vertraut zu machen, um eigenständig robuste Webanwendungen zu entwickeln und dabei bewährte Praktiken der Webentwicklung anzuwenden.
