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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.859 Schulungen (mit 26.423 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 06.11.2026- 07.11.2026
  • Köln
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Nach diesem Seminar können Sie Jira BigPicture gezielt einsetzen, um Projekte zu planen, zu überwachen und zu optimieren. Sie verstehen, wie Sie Gantt-Diagramme erstellen, Abhängigkeiten zwischen Aufgaben definieren und Teams effektiv koordinieren. Außerdem sind Sie in der Lage, Risiken zu identifizieren und Ihre Ressourcen optimal zu nutzen.

Webinar

  • 16.10.2026- 30.10.2026
  • online
  • 1.130,50 €
    1.130,50 €


Weltweit haben mehr als 29.000 Personen ein internationales Business-Analyse-Zertifikat erworben: Certified Business Analysis Professional (CBAP®) oder Certification of Capability in Business Analysis (CCBA®). Dazu kommen über 19.000 Personen mit dem Zertifikat ECBA (Entry Certificate).
Die Personenzertifikate werden herausgegeben von IIBA® (International Institute of Business Analysis), der international führenden Organisation. Als Zertifikatsinhaber bestätigst Du Deine Kompetenzen in Business-Analyse.
In diesem Vorbereitungstraining besprechen wir mit Dir den Prüfungsstoff. Dieser ist auf 500 Seiten im BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) zusamme

Webinar

  • 09.09.2026- 17.11.2026
  • online
  • 2.390,00 €
1 weiterer Termin

In dem Online-IHK-Zertifikatslehrgang „Digitale*r Innovations- und Produktmanager*in (IHK)“ lernen Sie die KI-Tools nicht nur kennen und zu verwenden, sondern erfahren auch, wie sie den Input, der am besten durch eine Teamleistung zustande kommt, auch alleine mithilfe von KI schnell realisieren können.

Webinar

  • 04.03.2027- 05.03.2027
  • online
  • 1.773,10 €


Durch die Digitalisierung ergeben sich völlig neue Zugänge zur Marktforschung (Mafo). Jeder kann über leicht bedienbare Software-Tools Projekte selbst durchführen (Do-it-yourself, DIY) und so Markenführung oder Produktmanagement absichern. Im Training erlernst du, was du für deine Mafo-Praxis brauchst: von der Fragebogenerstellung über Stichprobengröße und Testdesign bis zur Auswertung. Außerdem erhältst du Empfehlungen zu erstklassigen DIY-Tools und zu Instituten, die zu dir passen – solltest du Dienstleister nutzen wollen. Lege die Basis für zielgerichtete Marktforschung!

  • 09.09.2027- 10.09.2027
  • Köln
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

  • Produktivitätssteigerung
    : Das Unternehmen möchte sicherstellen, dass seine Entwickler effizient mit den neuesten Technologien arbeiten können. Durch das Verständnis von .NET MAUI können Entwicklungszyklen verkürzt und qualitativ hochwertige Anwendungen schneller auf den Markt gebracht werden.
  • Kosteneffizienz
    : Fehler oder Unsicherheiten während der Migration können teuer werden. Das Seminar soll den Entwicklern helfen, gängige Fallstricke zu vermeiden und die Migration beim ersten Versuch richtig zu machen.
  • Zukunftssicherung
    : Durch die Migration zu .NET MAUI möchte das Unternehmen sicherstellen, dass seine Anwendungen und Lösungen weiterhin unterstützt werden und mit zukünftigen Technologieupdates kompatibel sind.

  • 15.06.2026- 16.06.2026
  • Wiesbaden
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Die FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) ist eine Methode zur Erkennung und Beseitigung von Fehlerquellen. Mit dieser kennzahlenbasierten Analyse erkennst du frühzeitig Fehlermöglichkeiten in Produkten, Software, Dienstleistungen und Prozessen. Geeignete Maßnahmen lassen sich leicht ergreifen. Die FMEA sorgt für effizientes Risikomanagement. Der Mehrwert dieser Analyse liegt in der Kostensenkung und der langfristigen Verbesserung von Qualität, Sicherheit und Zuverlässigkeit. In diesem praxisorientierten Training übst du die Analyse und Umsetzung der FMEA.

  • 08.06.2026- 09.07.2026
  • Herrieden
  • 7.080,50 €
4 weitere Termine

Lean Production ist der Schlüssel zur Weltklassefabrik! Doch der Weg dorthin ist steinig. Machen Sie sich fit für diese Herausforderung und gestalten Sie den Prozess erfolgreich mit! Nach der Ausbildung zum „Lean Production Master mit Hochschulzertifikat“ sind Sie in der Lage, eine führende Rolle bei der Umsetzung der Lean-Prinzipien in Ihrer Produktion zu übernehmen. Sie lernen die wichtigsten Methoden und Werkzeuge kennen und direkt in die Praxis umzusetzen. Ob Standards und Transparenz, Wertstrom-Management, Ein-Stück-Fluss, Rüstoptimierung oder Lean Logistik - unsere anerkannten Experten aus der Praxis vermitteln Ihnen eine detaillierte Vorgehensweise für durchschlagende betriebliche Verbesserungen. Das CETPM-Trainerteam besteht aus vier hochkarätigen Lean Production-Experten, die Sie intensiv begleiten und ihre umfangreichen Praxis-Erfahrungen an Sie weitergeben.

E-Learning

  • 22.10.2026- 11.12.2026
  • online
  • 2.990,00 €
1 weiterer Termin

Lernen Sie in einem Mix aus Selbstlernen und Online-Training alle Methoden und Werkzeuge für professionelles Projektmanagement!

Ob die Einführung einer neuen Software, die Entwicklung und Implementierung eines neuen Produkts oder die Umsetzung einer neuen Strategie, einer neuen Organisation oder die Fusionierung von Unternehmensteilen - all dies wird heutzutage projektiert.
Die heutigen -und noch vielmehr die zukünftigen - Aufgabenstellungen und Herausforderungen für die Unternehmen und Organisationen verändern sich sukzessive. Diese werden immer komplexer, verbunden mit der Notwendigkeit zur interdisziplinären Aufgabenerfüllung. 
Um diese Aufgabenstellungen bewältigen zu können, ist Projektmanagement in den Unternehmen immer mehr eine unabdingbare Voraussetzung. Das koordinierte, kooperative Zusammenwirken über die Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinaus ermöglicht erst ein zielorientiertes Leistungshandeln und stellt dieses sicher.
In diesem Kontext wird eine Projektleitung immer wichtiger, deren Rolle es ist, die Veränderungen zielgerichtet und effizient voranzutreiben.

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


08-105 - SIMATIC S7 - Manager auf TIA-Portal - Umsteigerkurs Projektierung und Migration von S7-300/400 sowie Projektierung von S7-1200/1500 Applikationen

  • 14.09.2026- 15.09.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.832,60 €


Du möchtest dich stärker mit Finanzkennzahlen auseinandersetzen? Du willst die Bonität der Beteiligungen, potenziellen Kreditnehmenden, Kund:innen und Lieferant:innen deines Unternehmens professionell analysieren? In diesem Seminar arbeitest du mit Kennzahlen real existierender Unternehmen und entwickelst einen Leitfaden für eine professionelle Finanzanalyse. Du lernst unterschiedliche Analyseperspektiven aus der Sicht verschiedener Stakeholder sowie im Hinblick auf die Vielfalt von Geschäftsmodellen und Unternehmensarten kennen. Die Sensibilisierung für Risiken und Frühwarnsignale rundet das Analysespektrum ab.
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