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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.846 Schulungen (mit 26.414 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 29.06.2026- 30.06.2026
  • Düsseldorf
  • 1.773,10 €
5 weitere Termine

Agile Methoden sind aus der modernen Produkt- und Projektentwicklung nicht mehr wegzudenken - sie ermöglichen es Teams, flexibel auf Veränderungen zu reagieren, Kunden frühzeitig einzubinden und Ergebnisse kontinuierlich zu verbessern.

In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über zentrale agile Ansätze wie Scrum, Kanban, Extreme Programming, Design Thinking und Flight Levels. Sie lernen deren Prinzipien, Praktiken und Einsatzmöglichkeiten kennen und erfahren, wie sich die Methoden sinnvoll kombinieren lassen. Das Training wird als Präsenz- oder Live Online-Seminar angeboten und basiert auf unserem 4REAL-Modellfür nachhaltigen Wissenstransfer in Ihre berufliche Praxis. Ergänzend steht Ihnen unsere digitale Lernplattform LearningHub @Cegos mit unterstützenden Materialien zur Verfügung.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, agile Vorgehensweisen einzuordnen, deren Nutzen für Ihre Organisation zu bewerten und erste Schritte zur Einführung agiler Arbeitsweisen zu planen. Sie gewinnen Klarheit über Herausforderungen bei der agilen Transformation und erhalten Impulse für eine erfolgreiche Umsetzung in Ihrem Arbeitsumfeld.



Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

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  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Gerade ungelöste technische Probleme, wenn es lange dauert oder vermeintliche Lösungen sich als Irrwege erweisen,

  • sind teuer,
  • binden sehr viele Menschen,
  • vernichten Kundenvertrauen und
  • erzwingen viele unnötige Zugeständnisse an den Kunden.

Mit der Methodischen Fehlersuche lassen gute Lösungen und auch ein wieder zufriedener Kunde nicht lange auf sich warten.



Zentral geht es dabei darum: 

  • sehr gezielt die richtigen Informationen zu sammeln,
    statt unklare und wenig überprüfte Informationen zu haben, die zu ärgerlichen Fehlversuchen führen.

  • effektive Strategien zur schnellen Lösungssuche im technischen Bereich,
    statt an zu vielen falschen Stellen gesucht zu haben.

  • typische Denkfallen zu verstehen, bei sich zu merken und in der Praxis ändern zu können,
    statt hinterher vielfach sagen zu müssen: „Hätte ich das vorher gewusst.“

  • klare Kriterien zu haben, um den jeweils sinnvollen Weg zu erkennen,
    statt viele aufwendige Umwege zu gehen.

  • die eigenen Vermutungen gezielt und systematisch überprüfen zu können,
    statt teuer zu reparieren zu müssen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar beherrschen Sie die Grundlagen der Projektplanung mit MS Project. Sie sind in der Lage, Projekte systematisch zu strukturieren, Abläufe zu planen, Abhängigkeiten darzustellen und Ressourcen zu verwalten. Zudem können Sie Projektfortschritte analysieren und den Plan bei Bedarf flexibel anpassen.

  • 07.09.2026- 09.09.2026
  • Köln
  • 1.939,70 €
3 weitere Termine

Durch die Einführung agiler Methoden und Praktiken werden die Teilnehmer in der Lage sein, flexibler auf Veränderungen zu reagieren, Produkte oder Dienstleistungen schneller auf den Markt zu bringen und eine effektive Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern zu fördern.

Webinar

  • 15.02.2027- 19.02.2027
  • online
  • 3.867,50 €
3 weitere Termine

Nach diesem C# Training sind Sie in der Lage, Visual Studio als Standard Entwicklungsumgebung zu nutzen und alle wichtigen Grundlagen der Progammiersprache C# anzuwenden, um C# Programme eigenständig zu entwickeln.



Diese praktische Schulung bietet viel Raum für Fragen und Übungen, sodass Sie danach problemlos in Ihrem anstehenden Projekt mitwirken können.

  • 21.11.2026
  • Bonn
  • 390,00 €


Haben Sie sich jemals gefragt, wie gut Sie Ihre Kunden wirklich kennen? Nutzen Sie Ihr Verkaufsgebiet optimal aus? Wie setzen Sie die Methoden der Vertriebssteuerung ein um Ihre Ziele zu erreichen? In der Welt des Vertriebs ist es entscheidend, klare und umsetzbare Maßnahmen zu entwickeln, um die gesteckten Ziele zu erreichen. Hier kommt die Vertriebssteuerung ins Spiel, unterstützt durch SMARTe Maßnahmen. Doch wie setzen Sie diese effektiv um?

Vertriebssteuerung und SMARTe Maßnahmen sind der Schlüssel, um Ihre Verkaufsziele systematisch und effizient zu erreichen. Durch eine gezielte Priorisierung Ihrer Kunden, eine detaillierte Analyse Ihres Kundenportfolios und die Entwicklung eines klaren Businessplans können Sie Ihre Vertriebsstrategie auf ein neues Niveau heben und Ihren Verkaufsbezirk optimal ausschöpfen.

  • 06.07.2026- 07.07.2026
  • Hamburg
  • 1.773,10 €
17 weitere Termine

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Machine-Learning-Modelle wartbar und automatisiert betreiben. Sie versionieren Modelle, setzen CI/CD-Pipelines auf und etablieren Monitoring-Strategien für ...

  • 26.06.2026
  • Essen
  • 1.059,10 €
33 weitere Termine

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, nicht nur rechtliche Vorgaben zu erfüllen, sondern auch nachhaltige und ethische Unternehmensführungsstrukturen zu etablieren. Für Fach- und Führungskräfte ist es daher unerlässlich, sich fundiertes Wissen in diesen Bereichen anzueignen, um Risiken zu minimieren sowie das Vertrauen der Stakeholder und den langfristigen Erfolg zu sichern. Im Seminar Corporate Governance für Führungskräfte” können Sie Ihre Expertise in Corporate Governance und Compliance vertiefen, rechtliche Sicherheit gewinnen und einen aktiven Beitrag zur Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens leisten.

Fernlehrgang

  • 06.07.2026- 08.07.2026
  • online
  • 1.749,30 €
2 weitere Termine

In diesem dreitägigen Praxis-Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie mit Microsoft Power Apps individuelle Geschäftsanwendungen erstellen, automatisieren und in bestehende Prozesse integrieren können – ganz ohne tiefgehende Programmierkenntnisse. Anhand praxisnaher Übungen und realer Anwendungsfälle wird vermittelt, wie Power Apps in Unternehmen produktiv eingesetzt werden können.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 15.600,00 €


Der Fernstudiengang Bachelor IT-Forensik befasst sich mit dem gesamten Spannungsfeld Cybercrime. Der berufsbegleitende Studiengang bildet IT­Spezialisten aus, die mit neuesten technischen Mitteln und hohem informationstechnischen Know­how forensische Analysen durchführen können, um Datenspuren bei Cyber­Angriffen nachzugehen und Täter zu ermitteln.
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