Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 6.439 Schulungen (mit 29.987 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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E-Learning
Agile Strategien erfolgreich im Geschäftsalltag umsetzen (Live-Online)
- 18.01.2027- 20.01.2027
- online
- 2.249,10 €
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt gewinnt die agile Strategieumsetzung zunehmend an Bedeutung. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich schnell an sich ständig ändernde Marktbedingungen anzupassen und dabei flexibel und reaktionsfähig zu bleiben. Daher ist es für Sie als Fach- und Führungskraft unerlässlich, diese Fähigkeit zu meistern, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Im Seminar “Agile Strategien erfolgreich im Geschäftsalltag umsetzen” erhalten Sie die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten, um agile Strategien erfolgreich in Ihrem Unternehmen zu implementieren.
Webinar
Live-Online: Handwerkszeug für kleinere Projekte: Projektmanagement in a nutshell
- 02.02.2027- 03.02.2027
- online
- 1.773,10 €
Du arbeitest allein oder in kleinen Teams unter hohem Zeitdruck? Du musst Projekte parallel zum Tagesgeschäft abwickeln? Kleinere Projekte haben ihre eigenen Herausforderungen. Typische Projektmanagement-Techniken von A bis Z sind dafür oft zu aufwändig und komplex. In diesem Seminar lernst du schnelle, praktische und effektive Werkzeuge für kleine und mittlere Projekte kennen – und doch alles, was du brauchst!
Webinar
- 04.02.2027
- online
- 880,60 €
Effizientes Projektmanagement und professionelle Projektsteuerung sind in der Bau- und Immobilienwirtschaft heute unverzichtbar. In diesem Seminar entwickelst du deine Kompetenzen gezielt weiter und bringst Dein Wissen auf den neuesten Stand. Du lernst praxisnahe Methoden, Strategien und Tools kennen, um Projekte professionell zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen – für mehr Sicherheit, Struktur und Effizienz in Deinen Bau- und Immobilienprojekten.
Webinar
KI-unterstützte Prozessoptimierung
- 11.01.2027- 13.01.2027
- online
- 3.105,90 €
Die Teilnehmer verstehen KI-Methoden für Prozessoptimierung und können sie praxisnah anwenden. Sie lernen, Process-Mining-Tools einzusetzen, KI-Prototypen zu entwickeln und Optimierungserfolge zu messen.
Holzbetonverbundbau - ein Weg zum großvolumigen Bauen mit Holz
- 16.12.2026
- Ostfildern
- 480,00 €
Große Projekte im Holzbau
Der mehrgeschossige Holzbau befindet sich auf dem Vormarsch. Zunehmend steigende Ansprüche in Bezug auf Bauphysik und Statik erfordern den Rückgriff auf Hybridlösungen. Moderne Fertigungsmethoden ermöglichen innovative Technologien.
Der schubfeste Verbund aus Holz und Beton kam bereits in den 1920er Jahren zum Einsatz. Die Grundidee der Verbundbauweise war Holz und Stahl einzusparen. Anfangs lag die Anwendung der Holzbetonverbundbauweise (HBV) im Bereich der Sanierung bestehender Holzbalkendecken.
Heute kommt sie durch die kontinuierliche Weiterentwicklung in mehrgeschossigen Wohn- und Gewerbebauten sowie bei Brückenbauten zum Einsatz. Die Bauweise erlangt ihre Vorteile durch die Kombination der unterschiedlichen spezifischen Eigenschaften. Die jeweiligen Stärken der beiden Materialien ergänzen sich.
Der mehrgeschossige Holzbau befindet sich auf dem Vormarsch. Zunehmend steigende Ansprüche in Bezug auf Bauphysik und Statik erfordern den Rückgriff auf Hybridlösungen. Moderne Fertigungsmethoden ermöglichen innovative Technologien.
Der schubfeste Verbund aus Holz und Beton kam bereits in den 1920er Jahren zum Einsatz. Die Grundidee der Verbundbauweise war Holz und Stahl einzusparen. Anfangs lag die Anwendung der Holzbetonverbundbauweise (HBV) im Bereich der Sanierung bestehender Holzbalkendecken.
Heute kommt sie durch die kontinuierliche Weiterentwicklung in mehrgeschossigen Wohn- und Gewerbebauten sowie bei Brückenbauten zum Einsatz. Die Bauweise erlangt ihre Vorteile durch die Kombination der unterschiedlichen spezifischen Eigenschaften. Die jeweiligen Stärken der beiden Materialien ergänzen sich.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie entwickeln in drei Tagen ein grundlegendes Verständnis von Scrum und bereiten sich mit praktischen Übungen und prüfungsnahen Fragen auf die Professional Scrum Master I (PSM I) Prüfung vor.
Das Professional Scrum Master I (PSM I) Zertifikat wird von Scrum.org nach Bestehen der dortigen Prüfung ausgestellt. Die Seminarteilnahme allein führt nicht zum Erwerb des Zertifikats.
Sie beschäftigen sich mit folgenden Themengebieten für Ihre Organisation:
Wo und wie setze ich Scrum in meiner Organisation ein?
Welche Prinzipien gilt es bei Scrum zu beachten?
Wer trägt welche Verantwortlichkeiten innerhalb des Scrum Teams?
Wie skaliere oder kombiniere ich Scrum mit anderen Methoden?
Es erwartet Sie ein abwechslungsreicher Kurs, der Ihnen in einer entspannten Atmosphäre neue Perspektiven aufzeigt und in dem auch der Spaß nicht zu kurz kommt - selbstverständlich ohne dabei die Inhalte zu vernachlässigen.
Das Professional Scrum Master I (PSM I) Zertifikat wird von Scrum.org nach Bestehen der dortigen Prüfung ausgestellt. Die Seminarteilnahme allein führt nicht zum Erwerb des Zertifikats.
Sie beschäftigen sich mit folgenden Themengebieten für Ihre Organisation:
Wo und wie setze ich Scrum in meiner Organisation ein?
Welche Prinzipien gilt es bei Scrum zu beachten?
Wer trägt welche Verantwortlichkeiten innerhalb des Scrum Teams?
Wie skaliere oder kombiniere ich Scrum mit anderen Methoden?
Es erwartet Sie ein abwechslungsreicher Kurs, der Ihnen in einer entspannten Atmosphäre neue Perspektiven aufzeigt und in dem auch der Spaß nicht zu kurz kommt - selbstverständlich ohne dabei die Inhalte zu vernachlässigen.
ISO/IEC 25010 - Anforderungsmanagement und Softwarequalität
- firmenintern
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Softwarequalität beginnt mit klar definierten Anforderungen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch ein professionelles Anforderungsmanagement die Grundlage für eine hochwertige Software schaffen und die Prinzipien der ISO/IEC 25010 gezielt einsetzen.
Professionelle Konzepte erstellen – Ideen professionell entwickeln und umsetzen
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Berlin
- 1.666,00 €
Gute Konzepte sind die Grundlage für fundierte Entscheidungen, erfolgreiche Projekte und nachhaltige Veränderungen. Doch Ideen allein reichen nicht aus – erst eine strukturierte Analyse, klare Ziele und ein überzeugender Aufbau machen aus ihnen tragfähige Konzepte.In unserem Seminar lernen Sie, Konzepte systematisch und praxisnah zu entwickeln – von der ersten Idee über die Planung und Analyse bis zur überzeugenden Präsentation. Sie erhalten Methoden und Werkzeuge, um Konzepte zielgerichtet zu gestalten, relevante Stakeholder einzubinden und die Umsetzung erfolgreich zu begleiten.
Webinar
- 09.11.2026- 10.11.2026
- online
- 1.773,10 €
Für strategische Weichenstellungen und wichtige Vorhaben, wie zum Beispiel für Neuproduktentwicklungen, Projektgeschäfte, Investitionen in die Infrastruktur oder Einzelnachweise für aktivierungsfähige Entwicklungskosten, werden Business Cases zur Beurteilung immer wichtiger. Dieses kompakte Praxisseminar befähigt dich, eine professionelle Wirtschaftlichkeitsbetrachtung vorzunehmen, um interne Entscheider:innen, externe Kund:innen und ggf. auch Wirtschaftsprüfer:innen zu überzeugen.
Webinar
Sponsor Oversight & Service Provider Management in klinischen Prüfungen
- 12.11.2026- 04.12.2026
- online
- 2.606,10 €
- Regulatorischer Rahmen und QM-Vorgaben
- Wesentliche Elemente der Vertragsgestaltung
- KPIs, Reporting und Governance-Modelle
- Zusammenarbeit mit einzelnen Service Providern: CRO, Labor, IT-Systeme, IMP-Hersteller
- Wesentliche Elemente der Vertragsgestaltung
- KPIs, Reporting und Governance-Modelle
- Zusammenarbeit mit einzelnen Service Providern: CRO, Labor, IT-Systeme, IMP-Hersteller
