Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 6.439 Schulungen (mit 29.987 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 22.02.2027- 23.02.2027
- online
- 1.773,10 €
Sach- bzw. Finanzinvestitionen binden enorme Ressourcen im Unternehmen, die auch erwirtschaftet werden müssen. Durch ein standardisiertes Investitionscontrolling sollten vor allem folgende Fragestellungen geklärt werden: Welchen monetären und nicht-monetären Nutzen stiftet die Investition? Welche Investitionsalternative ist die beste? Wie wird der optimale Ersatz- oder Ausmusterungszeitpunkt einer Investition ermittelt? In diesem Seminar erfährst du konkret, wie du Investitionen im Vorfeld richtig beurteilst und deinen Kapitaleinsatz effizient planst.
- 28.06.2027- 02.07.2027
- Kaufbeuren
- 730,00 €
Sie lernen die Grundlagen der 3D-Konstruktion mit dem Programm Autodesk Inventor kennen. Nach Abschluss des Lehrgangs sind Sie in der Lage, Bauteile und Baugruppen zu erstellen.
Webinar
KI im Unternehmen - Potenziale erkennen und sicher starten - Online Schulung
- 26.11.2026
- online
- 594,00 €
KI im Unternehmen – Potenziale erkennen und sicher starten. In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie KI gezielt einsetzen, rechtliche Grundlagen beachten und einen konkreten Handlungsplan für Ihr Unternehmen entwickeln.
E-Learning
- 23.11.2026- 24.11.2026
- online
- 740,00 €
Sie lernen den effizienten und zielgerichteten Weg des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Sie erweitern Ihre Methodenkenntnisse und können nach dem Seminar zusammen mit Ihren Mitarbeitern diese gelebte Unternehmensphilosophie in Ihrem Unternehmen bzw. Umfeld selbstständig einsetzen. Sie lernen, die Lösung vielfältiger Probleme in kleinen Schritten anzugehen und diese innerhalb kurzer Zeiträume umzusetzen. Sie sind damit in der Lage, den KVP- / Kaizen Ansatz in Ihrem Unternehmen zu etablieren.
Webinar
Java Erweiterungen II - Vertiefung
- 02.12.2026- 04.12.2026
- online
- 2.130,10 €
Java gehört zu den meistgenutzten Programmiersprachen in der Unternehmens-IT - entsprechend hoch sind die Anforderungen an Entwickler:innen, die komplexe Anwendungen effizient und zukunftssicher umsetzen möchten.
Im Seminar Java Erweiterungen II - Vertiefung bauen Sie Ihre Java-SE-Kenntnisse gezielt aus und schaffen die Grundlage für den Einstieg in die Java Enterprise Edition (Java EE, heute Jakarta EE). Sie lernen unter anderem fortgeschrittene Konzepte wie Multithreading, funktionale Programmierung mit Streams, Reflection, Dynamic Proxies und XML-Verarbeitung kennen. Darüber hinaus vertiefen Sie Ihr Wissen zu Generics, Enums, Serialisierung und Remote Method Invocation (RMI).
Dieses Vertiefungsseminar wird wahlweise als Präsenzseminar oder als Live Online Training durchgeführt und richtet sich an erfahrene Java-Entwickler:innen, die moderne Sprachfeatures und Bibliotheken gezielt einsetzen möchten. Dieses Seminar basiert auf unserem 4REAL-Vorgehensmodell für einen nachhaltigen Lerntransfer.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, anspruchsvollere Java-Anwendungen flexibel zu gestalten, moderne Sprachmerkmale effektiv einzusetzen und typische Aufgaben in den Bereichen Concurrency, funktionale Programmierung und Architektur zielgerichtet zu lösen.
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Crashkurs Logistikleiter:in: Managementwissen für Entscheider:innen: Das Wichtigste an 2 Tagen!
- 26.04.2027- 27.04.2027
- Sulzbach (Taunus)
- 1.594,60 €
Komplexe Wertschöpfungsketten in Industrie und Handel, globale, störanfällige Lieferketten, hohe Anforderungen im Lieferservice: Die logistischen Herausforderungen für Unternehmen quer durch alle Branchen sind enorm! Dabei trägt die Logistik entscheidend zum Unternehmenserfolg bei. Dieser Crashkurs rüstet (Nachwuchs-)Führungskräfte mit dem erforderlichen Managementwissen, um die steigende Komplexität besser zu beherrschen, die Unternehmenslogistik marktfähig auszurichten sowie effektiv und effizient zu gestalten. Dabei kommen auch die wichtigen Themen Automatisierung, Robotik und KI zur Geltung.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 75,00 €
Was steckt hinter Six Sigma? Wie funktioniert der DMAIC-Zyklus und wo lässt sich Six Sigma im Produktions- und Dienstleistungsbereich einsetzen?
In unserem Online-Kurs Six Sigma White Belt erhalten Sie einen verständlichen und praxisorientierten Einstieg in die Grundlagen der Six-Sigma-Methode. Sie lernen zentrale Begriffe und Zusammenhänge kennen, erhalten einen Überblick über den DMAIC-Zyklus und erfahren, wie Six Sigma zur systematischen Verbesserung von Prozessen eingesetzt wird.
Der White Belt bietet Ihnen einen kompakten und fundierten Einstieg in die Six-Sigma-Welt – unabhängig davon, ob Sie erste Kenntnisse erwerben, Ihr Methodenwissen erweitern oder einen möglichen nächsten Schritt in Ihrer Six-Sigma-Weiterbildung planen.
Nach Abschluss des Kurses verfügen Sie über ein grundlegendes Verständnis der Six-Sigma-Methode und ihrer Einsatzmöglichkeiten. Damit schaffen Sie eine wertvolle Grundlage für Ihre berufliche Praxis und für eine mögliche weiterführende Qualifizierung im Bereich Six Sigma.
Der Online-Kurs schließt mit einer kompakten Prüfung ab. Nach erfolgreichem Abschluss der Prüfung erhalten Sie das Methodenzertifikat Six Sigma White Belt.
E-Learning
GPM Lehrgang zum Projektmanagement Fachfrau/mann (IPMA® Level C) Certified Project Manager
- 27.01.2027- 16.04.2027
- online
- 5.990,00 €
In diesem Seminar werden in einem didaktisch ausgefeilten Trainingskonzept sowohl methodische Kompetenzen wie auch persönliche Kompetenzen für Projektleiter vermittelt.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 1.838,55 €
Architektur effizient gestalten.
AutoCAD Architecture ist speziell für Architekten und Bauingenieure entwickelt, um Entwürfe und Zeichnungen schnell, präzise und intuitiv zu erstellen. In unserer Schulung vertiefen Sie Ihre Kenntnisse – von den Grundlagen bis zu professionellen 3D-Workflows.
Nach einem AutoCAD-Refresh optimieren Sie Ihre Arbeit mit der Benutzeroberfläche, Koordinatensystemen und Plotting-Techniken für überzeugende Visualisierungen. Sie lernen, AEC-Objekte wie Wände, Türen und Fenster zu konstruieren, anzupassen und mit Stildefinitionen sowie Werkzeugpaletten jedes Detail zu steuern.
Darüber hinaus erstellen und beschriften Sie Grundrisse, Ansichten und Schnitte professionell mit Eigenschaftsdaten und Bauteiltabellen. Die effiziente Projektorganisation – bis hin zum Projektnavigator – rundet Ihre Fähigkeiten ab.
Mit diesem Wissen integrieren Sie AutoCAD Architecture souverän in Ihren Berufsalltag und setzen neue Maßstäbe in Planung und Design.
Wir bieten Ihnen dieses Thema auch als individuelle Schulung an
- individueller Terminabstimmung
- individueller Betreuung durch unsere Dozenten
- individueller Abstimmung Ihrer Schulungsinhalte
- effizientes Trainingsmanagement
Die individuellen Schulungen können Sie als Inhouse Schulung bei Ihnen im Unternehmen oder als Live-Online-Schulung buchen.
Webinar
KI-gestütztes Prozessmanagement
- 08.02.2027- 10.02.2027
- online
- 1.939,70 €
Das Seminar zum KI-gestützten Prozessmanagement zielt darauf ab, Teilnehmern ein fundiertes Verständnis der Integration und Anwendung von Künstlicher Intelligenz in Prozessmanagement-Praktiken zu vermitteln. Es konzentriert sich darauf, wie KI eingesetzt werden kann, um Prozesse effizienter zu gestalten, datengestützte Entscheidungen zu treffen und Risiken zu minimieren. Durch eine Mischung aus Theorie und praxisorientierten Übungen lernen die Teilnehmer, moderne KI-Tools effektiv einzusetzen und Prozesse in verschiedenen Geschäftskontexten zu optimieren. Das Seminar bietet zudem die Möglichkeit, praktische Fähigkeiten zu entwickeln, die in der heutigen technologiegetriebenen Arbeitswelt zunehmend gefragt sind.
