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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 6.439 Schulungen (mit 29.987 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 24.02.2027- 25.02.2027
  • online
  • 1.475,60 €
1 weiterer Termin

Schon in der Konzeptions-, Planungs- und Bauphase werden die Weichen für einen wirtschaftlichen und reibungslosen Gebäudebetrieb gestellt. Wer hier früh ansetzt, vermeidet teure Nachbesserungen und schafft echte Mehrwerte im Lebenszyklus eines Gebäudes.
In diesem Seminar erhältst du – auf Basis der GEFMA 116 – einen kompakten Überblick über alle relevanten Themen, die frühzeitig berücksichtigt werden sollten. Du lernst, worauf es in der Praxis ankommt, und bekommst konkrete Empfehlungen für eine erfolgreiche Umsetzung im Projektalltag.

Webinar

  • 25.02.2027
  • online
  • 821,10 €


Erfahre, wie du die App-Entwicklung mithilfe von GitHub Copilot und GitHub Copilot Chat in einer Visual Studio Code-Umgebung beschleunigst.

  • 19.01.2027- 20.01.2027
  • Hamburg
  • 2.320,50 €
2 weitere Termine

Peru ist ein dynamischer Wirtschaftsstandort mit wachsender internationaler Vernetzung. Erfolgreiche Zusammenarbeit gelingt jedoch nur, wenn man die kulturellen Denk- und Verhaltensmuster versteht, die den peruanischen Geschäftsalltag prägen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Wissen und die praktische Sicherheit, um kulturelle Besonderheiten zu erkennen, Vertrauen aufzubauen und Ihre deutsch‐peruanischen Geschäftsbeziehungen souverän und erfolgreich zu gestalten. 

Sie erfahren, wie Werte, Kommunikationsformen, Arbeitsstrukturen und Erwartungen in Peru funktionieren – und wie Sie potenzielle Konfliktfelder frühzeitig erkennen und vermeiden.

Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleitende sowie Mitarbeitende, die mit peruanischen Kund*innen, Partnern oder Teams zusammenarbeiten.

Webinar

  • 27.01.2027- 29.01.2027
  • online
  • 2.130,10 €
8 weitere Termine

Agilität im großen Maßstab wird für viele Unternehmen zur Schlüsselkompetenz, um Komplexität zu bewältigen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Das Seminar Leading SAFe® vermittelt Ihnen die Grundlagen des Scaled Agile Framework (SAFe) und zeigt, wie Sie Business Agility unternehmensweit etablieren. Sie lernen zentrale Prinzipien, Rollen und Prozesse kennen, um agile Teams zu führen, Wertströme zu optimieren und strategische Ziele mit operativer Umsetzung zu verbinden. 

Das Seminar bereitet Sie gezielt auf die Zertifizierungsprüfung zum Certified SAFe® Agilist (SA 6.0) vor, die Sie innerhalb von 30 Tagen online absolvieren können.  

Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, agile Prinzipien auf Organisationsebene anzuwenden, PI-Planungen durchzuführen und Ihre Teams auf gemeinsame Ziele auszurichten.



Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

SAFe


Weitere Hinweise zu SAFe - Scaled Agile Framework - Schritt für Schritt in die agile Unternehmenstransformation

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Teilnehmer erlangen umfassende praktische Fähigkeiten in der Planung und Durchführung komplexer Legacy-Migrationsprojekte. Sie lernen verschiedene Migrationsstrategien zu bewerten, technische Architekturen zu entwerfen und Datenmigrationsprozesse zu orchestrieren. Nach dem Seminar können sie Risikoanalysen durchführen, Migrationspläne erstellen und moderne Zielarchitekturen konzipieren, die Skalierbarkeit, Sicherheit und Wartbarkeit garantieren

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Vertiefen Sie Lean Six Sigma auf Black-Belt-Niveau und lernen Sie, komplexe Verbesserungsprojekte strategisch zu steuern. Das Training verbindet fortgeschrittene Datenanalyse, Prozessmanagement, Change Management und Führung.

E-Learning

  • 24.02.2027- 26.02.2027
  • online
  • 1.595,00 €


Der Intensivkurs vermittelt praxisnah, wie Sie KI-Projekte planen, Automatisierungspotenziale identifizieren und effiziente Workflows aufbauen. Sie erfahren, wie Sie die digitale Infrastruktur Ihres Unternehmens analysieren, entwickeln ein Verständnis für Datenflüsse und Schnittstellen (APIs) und lernen Low-Code- und No-Code-Plattformen als Tools für Prozessautomatisierung kennen. Sie erhalten Tipps, wie Sie Trigger und Aktionen für Workflows bestimmen und KI-gestützte Optimierung passgenau gestalten. Zudem erproben Sie Ihr Wissen unter Anleitung und skizzieren Ihre eigene KI-Roadmap. Nach Abschluss des Intensivkurses sind Sie in der Lage, KI-Projekte in Ihrem Unternehmen zu realisieren und deren Erfolg zu messen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Teilnehmenden verstehen die Potenziale generativer KI für Redigierprozesse, kennen zentrale Tools und sind in der Lage, Texte systematisch hinsichtlich Qualität, Zielgruppenfokus und sprachlicher Wirkung zu überarbeiten.

  • 10.02.2027- 12.02.2027
  • Köln
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Botium effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und benutzerfreundliche Testautomatisierungsprojekte für Chatbots zu entwickeln. Sie lernen, wie sie grundlegende und erweiterte Techniken zur Implementierung, Optimierung und Integration von Botium anwenden, um die Effizienz und Qualität ihrer Projekte zu verbessern.

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


02-20 - Produktionsteilfreigabeverfahren - Bemusterung nach VDA Band 2 und PPAP
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