Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.654 Schulungen (mit 23.412 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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E-Learning
Six Sigma Black Belt / Live Online Seminar
- 25.08.2025- 29.08.2025
- online
- 4.135,25 €
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar vermittelt Ihnen einen Überblick über das Projektmanagementframework Scrum. Nach diesem Seminar:
- Kennen Sie das Big Picture über agile Arbeitsweise und Scrum
- Können Sie entscheiden, ob Scrum für Ihren Bereich in Frage kommt.
- Wissen Sie, welche Herausforderungen bei einer Scrum Einführung auf Sie zukommen
Wenn Scrum bereits in Ihrem Bereich eingesetzt wird, verstehen Sie, was
Ihre Mitarbeiter da eigentlich machen.
Um gerade die Grundlagen für agile und iterative Arbeitsweisen erläutern zu können, beginnen wir das Seminar mit einer spielerisch wirkenden Übung, die auf lockere und dennoch eindrucksvolle Art einige der Grundprinzipien verdeutlicht.
E-Learning
KI-Tools 360°: Effektive Anwendung in der Unternehmenspraxis - online
- 19.10.2026- 23.10.2026
- online
- 1.130,00 €
In diesem praxisorientierten Workshop lernen Fach- und Führungskräfte die Potenziale von Künstlicher Intelligenz (KI) für ihr Unternehmen kennen und anwenden. Von fundierten KI-Grundlagen über die fortgeschrittene Nutzung von ChatGPT und Microsoft Copilot bis hin zu strategischen und ethischen Aspekten - der Kurs vermittelt, wie KI gezielt zur Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung eingesetzt werden kann.
Der Workshop bietet praktische Einblicke in Prompt Engineering und zeigt, wie abteilungsspezifische Tools besonders in Marketing, HR und Kundenservice die Arbeitsabläufe unterstützen können.
Der Workshop bietet praktische Einblicke in Prompt Engineering und zeigt, wie abteilungsspezifische Tools besonders in Marketing, HR und Kundenservice die Arbeitsabläufe unterstützen können.
Webinar
- 08.01.2026
- online
- 712,81 €
MindManager® und SharePoint
- 10.11.2025- 11.11.2025
- Oberursel (Taunus)
- 1.773,10 €
Willst du Expertise und Know-how zum Zukunftsthema Kreislaufwirtschaft aufbauen? Möchtest du verstehen, wie du durch die Circular Economy neue Märkte erschließen und Wettbewerbsvorteile kreieren kannst? Die Kreislaufwirtschaft ist in der Unternehmens-Transformation zur Nachhaltigkeit ein unverzichtbares Konzept, welches ökonomische, ökologische und soziale Vorteile verbindet. In diesem Seminar lernst du praxisnah die Grundlagen der Circular Economy kennen. Du erarbeitest die ökonomischen wie ökologischen Vorteile zirkulären Wirtschaftens, kennst die Potenziale zirkulärer Geschäftsmodelle, bekommst Einblicke in Anwendungsbereiche in deiner Branche und kannst bereits konkrete Anknüpfungspunkte für das Konzept der Circular Economy in der eigenen Organisation identifizieren.
- 01.09.2025- 02.09.2025
- Offenbach am Main
- 1.892,10 €
Kernkompetenz Liefern - in diesem Training lernst du, agile Methoden wie Lean Startup, Design Sprints und Scrum professionell in der Produktentwicklung einzusetzen. Die agile Arbeit am Produkt ist ein kontinuierliches Experiment - das frühe und häufige Liefern und Lernen, der Weg vom Problem zur Lösung stehen im Mittelpunkt. Du erfährst, wie KI-Technologien wie Refinement Prompts und Data Analytics helfen, das Product Backlog datengetrieben zu priorisieren und Kundenbedürfnisse früher und präziser zu erkennen. Praxisnahe Übungen zeigen, wie du User Stories erstellst, Akzeptanzkriterien definierst und Roadmaps nutzt, um die Entwicklung zu steuern.
Agile Projektverträge rechtssicher gestalten und verhandeln
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmenden ein umfassendes Verständnis für Agilität und Digitalisierung zu vermitteln und ihnen dabei zu helfen, diese Konzepte erfolgreich in ihrem beruflichen Umfeld umzusetzen. Durch das Seminar sollen die Teilnehmenden in der Lage sein, agile Methoden und Hybridansätze effektiv zu nutzen, um Digitalisierungsprojekte erfolgreich umzusetzen.
Sie lernen auch, wie sie Projektverträge und Ausschreibungen effektiv gestalten und verhandeln können und welche rechtlichen und compliance-bezogenen Aspekte dabei berücksichtigt werden müssen. Ein weiteres Ziel ist es, den Teilnehmenden ein Verständnis für die Risiken und Herausforderungen im Zusammenhang mit der Arbeitnehmerüberlassung zu vermitteln. Am Ende des Seminars sollten die Teilnehmernden in der Lage sein, Digitalisierungsprojekte in privaten und öffentlichen Ausschreibungen erfolgreich umzusetzen und als kompetente Partner in komplexen digitalen Partnerschaften zu agieren.
Sie lernen auch, wie sie Projektverträge und Ausschreibungen effektiv gestalten und verhandeln können und welche rechtlichen und compliance-bezogenen Aspekte dabei berücksichtigt werden müssen. Ein weiteres Ziel ist es, den Teilnehmenden ein Verständnis für die Risiken und Herausforderungen im Zusammenhang mit der Arbeitnehmerüberlassung zu vermitteln. Am Ende des Seminars sollten die Teilnehmernden in der Lage sein, Digitalisierungsprojekte in privaten und öffentlichen Ausschreibungen erfolgreich umzusetzen und als kompetente Partner in komplexen digitalen Partnerschaften zu agieren.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.805,00 €
Visuelle Botschaften prägen immer stärker das Medienangebot. Gutes Design ist unverwechselbar. Es differenziert vom Wettbewerb und macht eine Marke begehrlich. Diese Weiterbildung erläutert praxisnah, wie Design als Management-Instrument einzusetzen ist. Dabei ist der Weg von der Gestaltung eines Auftrags bis zur Entwicklung der Designlösung entscheidend für den Erfolg. Grundlage bilden Strategiefindungs-, Kalkulierungs- und Entscheidungsprozesse in Hinblick auf die Umsetzung kreativer Ideen und die Zusammenarbeit mit Partnern. Welche Chancen und Hürden gibt es bei der ökonomischen Planung und erfolgreichen Integration eines nachhaltigen und profitablen Designs?
Prozessoptimierung im Krankenhaus - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Vorstellung der Analyse- Software für Krankenhausprozesse
> Aufstellung und Hierarchie der Krankenhausprozesse (ABC)
> Zerlegung der Krankenhausprozesse nach Wertschöpfung und Wertverzehr
> Neugestaltung der Prozesse, dadurch effizientere Prozesse
> Beispiele mit Analyse- Software auf CD
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Aufstellung und Hierarchie der Krankenhausprozesse (ABC)
> Zerlegung der Krankenhausprozesse nach Wertschöpfung und Wertverzehr
> Neugestaltung der Prozesse, dadurch effizientere Prozesse
> Beispiele mit Analyse- Software auf CD
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
KI-Kommunikation im Pharmaumfeld - Wandel begleiten, Akzeptanz fördern
- 26.11.2025
- online
- 1.416,10 €
- KI-Einführungen planen: Phasen, Chancen, Stolpersteine
- Veränderungen klar und zielgruppengerecht kommunizieren
- Mitarbeitende einbinden und Zusammenarbeit fördern
- KI nachhaltig im Arbeitsalltag verankern
- Veränderungen klar und zielgruppengerecht kommunizieren
- Mitarbeitende einbinden und Zusammenarbeit fördern
- KI nachhaltig im Arbeitsalltag verankern
Web Based Training
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 74,98 €
Richtig delegieren ist 1. motivierend, 2. steigert es die Produktivität und 3. fördert es die MitarbeiterFührungskräfte nutzen die Methoden dieses Trainings sofort, um sofort entscheiden zu können, welche Aufgaben sie zukünftig delegieren sollten, warum manche Delegationen scheitern und wie sie dafür sorgen, dass sie den Überblick behalten.
Teilnehmerstimmen:
- Ein sehr angenehmer Sprecher. Die Lektionen sind übersichtlich und nicht künstlich in die Länge gezogen. Mir haben die vermittelten Inhalte und Techniken sehr geholfen. Vielen Dank. (Jens E.)
- Der Kurs ist sehr klar und deutlich aufgebaut. Und man geht auch mit dem ein oder anderen AHA -Erlebnis raus. Alles in Allem ein super Kurs für alle Stufen (Alec M.)
- Sehr guter Kurs. Sehr viel an Zusatzmaterial. Hat mir persönlich richtig weitergeholfen! Vielen Dank! (Stefan R.)
