Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 6.157 Schulungen (mit 28.206 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
- 22.09.2026- 24.09.2026
- Sindelfingen
- 2.606,10 €
In diesem Seminar lernst du, wie du moderne Controlling-Instrumente, betriebswirtschaftliche Steuerungskennzahlen und Leadership-Kompetenz wirksam miteinander verbindest. Du erfährst, wie du Entscheidungen fundiert vorbereitest, Projekte wirtschaftlich bewertest und Kennzahlen verständlich gegenüber Stakeholdern kommunizierst.
Dabei steht der Praxisbezug im Mittelpunkt: Anhand von Fallbeispielen und Übungen entwickelst du ein sicheres Verständnis für die wichtigsten finanziellen Steuerungsgrößen – und lernst gleichzeitig, wie du diese erfolgreich in der Führung und Kommunikation einsetzt.
Prozessdokumentation gestalten
- 13.10.2026
- Hamburg
- 1.249,50 €
Die Dokumentation im Rahmen des Prozessmanagements wird in Unternehmen häufig vernachlässigt: Es gibt nicht selten keine oder je Team unterschiedliche Dokumentationsstandards für Prozesse. Unklare Formulierungen kombiniert mit unterschiedlichen grafischen Darstellungen erschweren das Prozessverständnis. Zudem gibt es häufig keinen Überblick über Abhängigkeiten zwischen Prozessen und die Dokumentation ist nicht allen Beteiligten zugänglich. Hierdurch werden die zielgerichtete Weiterentwicklung der gesamten Prozesslandschaft und spätere Bestrebungen der Auditierung und Zertifizierungen deutlich erschwert und Compliance Anforderungen nicht erfüllt.
Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter
- 06.08.2026- 07.08.2026
- Passau
- 1.594,60 €
Moderationstraining Praxiswerkstatt
- 18.08.2026- 19.08.2026
- Dortmund
- 114.240,00 €
Webinar
- 14.09.2026- 07.11.2026
- online
- 4.155,00 €
Kreativitätstechniken Seminar firmenintern
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar Kreativitätstechniken ist Sprungbrett für neue Ideen: Wir bringen die Ideen kreativ zum Sprudeln! Neue Inspiration durch un : konventionelle Ideenfindungstechniken, experimentelle Ansätze und bewährte Methoden.
Wir unterstützen Sie, von der ersten Ideenskizze, einer Ideenanalyse oder einem systematisches Ideenkonzept ausgehend, beim Einsatz von Kreativitätstechniken.
Webinar
- 28.08.2026
- online
- 690,20 €
E-Learning
Buchführung für Fortgeschrittene
- 29.09.2026
- online
- 365,00 €
Ihre Buchhaltung liefert Ihnen wertvolle Informationen - nutzen Sie dieses Potenzial voll aus, um strategisch und erfolgreich zu wachsen! Dieses Seminar richtet sich an Unternehmer und Buchhaltungsprofis, die über die Grundlagen hinausgehen und die Buchführung als strategisches Instrument für ihre Unternehmensziele nutzen möchten.
Im Seminar Buchführung für Fortgeschrittene vertiefen wir zentrale Themen und zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Buchhaltung effizienter gestalten, wichtige Kennzahlen analysieren und Ihre finanzielle Planung auf eine neue Ebene heben. Erleben Sie, wie Sie durch gezielte Buchhaltungsstrategien Ihre Unternehmensentwicklung vorantreiben und finanzielle Entscheidungen fundierter treffen können.
Der Weg zum erfolgreichen Geschäftsmodell: Die Business-Model-Canvas-Methode
- 01.10.2026
- Hamburg
- 1.059,10 €
Macht und Verantwortung im Beruf - Autorität präsent und verantwortungsvoll leben
- 09.11.2026- 12.11.2026
- Berlin
- 2.499,00 €
Im beruflichen Alltag findet sich jede Variante des Machtspiels, von sanfter Verführung bis hin zum kalten Schachmatt. Macht befähigt uns jedoch auch, Dinge voranzubringen und zu ordnen. Das Thema Macht umgibt uns, ist aber gleichzeitig auch ein Thema, über das wenig gesprochen wird. Es ist an der Zeit, dieses sensible Thema ins Licht zu rücken und neu zu reflektieren. Nur dann kann ein integrer Umgang damit möglich und ein neues, klares und konstruktives Verhältnis zu Macht und den eigenen Möglichkeiten deutlich werden.
In diesem Seminar reflektieren Sie, wie Ihre inneren Bilder von Macht und Verantwortung aussehen, wie sie entstanden sind und was sie bewirken, wenn Sie sich in Hierarchien bewegen. Sie reflektieren Ihre persönlichen Einstellungen und Werte zu Macht und Verantwortung und erforschen Ihre Strategien im Umgang mit Macht und Machtlosigkeit. So können Sie sich klar werden, wie Sie mit Ihrer persönlichen Macht und Verantwortung in Ihren Rollen umgehen möchten.
