Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 6.439 Schulungen (mit 29.987 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Slack für Anwender: Kommunikation und Zusammenarbeit im Team
- 18.02.2027- 19.02.2027
- Köln
- 1.320,90 €
Nach dem Seminar können Sie Slack für grundlegende Kommunikations- und Organisationsaufgaben im Arbeitsalltag einsetzen. Sie nutzen Kanäle, Direktnachrichten und Threads passend zum Anlass, finden Informationen mit Suchfiltern und passen Benachrichtigungen an Ihre Arbeitsweise an. Sie können Huddles und Clips für unterschiedliche Abstimmungssituationen verwenden sowie Dokumente mit Canvas und Aufgaben mit Lists bearbeiten. Außerdem kennen Sie Einsatzmöglichkeiten von App-Integrationen, Slack Connect und einfachen Workflows. Sie können verfügbare KI-Funktionen zur Unterstützung bei Zusammenfassungen und der Informationssuche einordnen und berücksichtigen dabei die Freigaben Ihres Unternehmens.
Webinar
- 12.01.2027- 12.02.2027
- online
- 7.128,10 €
In einer zunehmend vernetzten und digitalen Arbeitswelt kommt der Rolle von Business Analyst:innen eine zentrale Bedeutung zu: Sie verbinden Fachbereiche mit der IT, übersetzen Anforderungen in umsetzbare Lösungen und begleiten Veränderungsprozesse aktiv.
Der Business Analyst Lehrgang vermittelt Ihnen in drei aufeinander abgestimmten Modulen fundiertes Know-how in den Bereichen Prozessmanagement, Requirements Engineering, betriebswirtschaftliche Grundlagen, Change Management und Soft Skills. Das Seminar berücksichtigt Ihre Vorkenntnisse und ermöglicht eine gezielte Schwerpunktsetzung.
Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Anforderungen systematisch zu erfassen, Prozesse zu modellieren und Veränderungsvorhaben konstruktiv zu begleiten. Mit diesem Lehrgang bereiten Sie sich ebenfalls auf die optionale Zertifizierung zum Steinbeis zertifizierten Business Analyst (BAZ) vor.
Das Training erstreckt sich über 10 Tage (70 Stunden) und ist sowohl als Präsenzveranstaltung als auch Live Online buchbar. Auf Wunsch bieten wir Ihnen auch eine individuelle Inhouse-Variante an. Analyst (BAZ) - Seminar 1183. Im Seminar werden vorhandene Vorkenntnisse der Teilnehmer berücksichtigt und Schwerpunkte entsprechend gesetzt.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierun...
Business Facilitator / Moderator (m/w/d)
- 23.11.2026- 27.11.2026
- Frankfurt am Main
- 2.356,20 €
Business Facilitator / Moderator (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.
Als Business Facilitator / Business ModeratorIn unterstützt Du Teams und Organisationen dabei, Herausforderungen gemeinsam zu klären, tragfähige Entscheidungen zu treffen und vereinbarte Schritte umzusetzen.
Du gestaltest den Prozess: Du schaffst einen sicheren, wertschätzenden Rahmen, strukturierst den Dialog, visualisierst Ergebnisse und sorgst dafür, dass die richtigen Menschen zur richtigen Zeit auf die richtige Weise miteinander arbeiten.
Mit gezielten Moderationstechniken und klaren Prozessdesigns aktivierst Du die Ressourcen der Gruppe: Perspektivenvielfalt wird sichtbar, Annahmen werden geprüft, Optionen entwickelt – und am Ende stehen klare Beschlüsse mit Verantwortung, Timing und nächstem Schritt. So entsteht echte Selbstorganisation.
Als Business Facilitator / Business ModeratorIn wirst Du gebucht, wenn viele Interessen, wenig Zeit und hohe Komplexität aufeinander treffen – und Workshops, Meetings oder Projekte zu klaren Ergebnissen führen sollen. Du strukturierst den Prozess, aktivierst Beteiligung und setzt Moderationstechniken ein, damit Gruppen entscheiden und umsetzen können.
Typische Anlässe sind zum Beispiel Strategie- und Innovationsworkshops, Change-Projekte, Team- & Kulturentwicklung, Entscheidungsfindung sowie Großgruppen-/Hybridformate.
Als Business Facilitator / Business ModeratorIn unterstützt Du Teams und Organisationen dabei, Herausforderungen gemeinsam zu klären, tragfähige Entscheidungen zu treffen und vereinbarte Schritte umzusetzen.
Du gestaltest den Prozess: Du schaffst einen sicheren, wertschätzenden Rahmen, strukturierst den Dialog, visualisierst Ergebnisse und sorgst dafür, dass die richtigen Menschen zur richtigen Zeit auf die richtige Weise miteinander arbeiten.
Mit gezielten Moderationstechniken und klaren Prozessdesigns aktivierst Du die Ressourcen der Gruppe: Perspektivenvielfalt wird sichtbar, Annahmen werden geprüft, Optionen entwickelt – und am Ende stehen klare Beschlüsse mit Verantwortung, Timing und nächstem Schritt. So entsteht echte Selbstorganisation.
Als Business Facilitator / Business ModeratorIn wirst Du gebucht, wenn viele Interessen, wenig Zeit und hohe Komplexität aufeinander treffen – und Workshops, Meetings oder Projekte zu klaren Ergebnissen führen sollen. Du strukturierst den Prozess, aktivierst Beteiligung und setzt Moderationstechniken ein, damit Gruppen entscheiden und umsetzen können.
Typische Anlässe sind zum Beispiel Strategie- und Innovationsworkshops, Change-Projekte, Team- & Kulturentwicklung, Entscheidungsfindung sowie Großgruppen-/Hybridformate.
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- auf Anfrage
Nein, Kreativität ist keine Fähigkeit, die angeboren ist! Kreativität braucht Rahmenbedingungen, Haltungen, Spielregeln und ein wenig Spaß und Mut – dann gelingt sie jedem!
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/kreativitaet/
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/kreativitaet/
Webinar
Podman für Fortgeschrittene - Rootless Container und Sicherheitskonzepte
- 25.01.2027- 27.01.2027
- online
- 2.415,70 €
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, Podman-Container sicher und effizient zu betreiben, ohne Root-Rechte zu benötigen. Sie verstehen die Sicherheitsmechanismen hinter Rootless-Containern, können SELinux und Seccomp für Container-Härtung einsetzen und lernen fortgeschrittene Methoden zur Verwaltung von Netzwerk- und Storage-Ressourcen. Darüber hinaus können Sie Podman in Automatisierungslösungen mit Systemd und Kubernetes integrieren.
QGIS-Plugins und Erweiterungen
- 10.02.2027- 11.02.2027
- Köln
- 1.320,90 €
Nach dem Seminar können Sie ausgewählte QGIS-Plugins installieren, verwalten und für konkrete Aufgaben einsetzen. Sie beziehen OpenStreetMap-Daten mit QuickOSM, bereiten diese mit vorhandenen QGIS-Werkzeugen auf und erstellen daraus eine interaktive Webkarte mit qgis2web.
Sie kennen verschiedene Wege, mittels Erweiterungen Geodaten eigenständig im Feld zu erheben. Bei der Auswahl weiterer Plugins berücksichtigen Sie deren Funktionsumfang, Dokumentation, Wartungsstand und Versionskompatibilität.
Damit können Sie Ihre bestehenden QGIS-Arbeitsabläufe gezielt um passende Erweiterungen ergänzen.
Sie kennen verschiedene Wege, mittels Erweiterungen Geodaten eigenständig im Feld zu erheben. Bei der Auswahl weiterer Plugins berücksichtigen Sie deren Funktionsumfang, Dokumentation, Wartungsstand und Versionskompatibilität.
Damit können Sie Ihre bestehenden QGIS-Arbeitsabläufe gezielt um passende Erweiterungen ergänzen.
Von der Analyse bis zum Monitoring: Strategische Kommunikation mit KI
- 10.06.2027
- Stuttgart
- 303,00 €
- KI als Werkzeug für strategische Kommunikation einsetzen
- Themen, Stakeholder und Zielgruppen analysieren
- Kommunikationsziele und überzeugende Botschaften entwickeln
- Kommunikationskonzepte für unterschiedliche Kanäle erstellen
- Medienarbeit, Projektkommunikation und Beteiligungsprozesse unterstützen
- Kommunikationserfolge analysieren und Handlungsbedarfe erkennen
Webinar
- 01.12.2026- 21.12.2026
- online
- 1.892,10 €
Agenten sind keine besseren Workflows – sie sind Architekturen mit Entscheidung, Verantwortung und Kontrolle. Dieser Kurs vermittelt, wie KI-Agenten mit n8n praxisnah und produktionsorientiert umgesetzt werden können. Du lernst, klassische Workflows systematisch um agentische Architekturen zu erweitern – vom einfachen Single-Agent mit Tool-Use über entscheidungsbasierte Orchestrierungslogiken bis hin zu kontrollierten Agentensystemen mit menschlichen Kontrollpunkten. Ziel ist es, reale Geschäftsprozesse mit KI-Agenten nachvollziehbar, kontrolliert und verantwortungsvoll zu automatisieren.
Kommunikation in agilen Projekten
- 03.05.2027- 04.05.2027
- Köln
- 1.320,90 €
Nach dem Seminar können Sie Kommunikation in agilen Projekten gezielter planen und strukturieren. Sie sind in der Lage, Stakeholder nach Einfluss und Interesse einzuordnen, passende Kommunikationsbedarfe abzuleiten und Botschaften für unterschiedliche Gruppen zu gestalten. Sie nutzen agile Events bewusster als Kommunikationsräume und können Anforderungen, Ziele und Erwartungen klarer vermitteln. Darüber hinaus setzen Sie Modelle wie SCARF, 4-Ohren und Eisberg ein, um Bedürfnisse, Spannungen und Konflikte früher zu erkennen. Mit Ich-Botschaften, aktivem Zuhören und strukturierten Feedback-Formaten erweitern Sie Ihren Werkzeugkasten für eine klarere und konstruktivere Zusammenarbeit.
Entscheidungsentwicklung im Change Management
- 10.11.2026- 11.11.2026
- Hamburg
- 1.773,10 €
Veränderungsprojekte scheitern oft an unklaren Entscheidungen. Sie lernen systematische Methoden für fundierte Entscheidungsfindung und führen Change-Prozesse sicher.
