Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Die systemische Weiterbildung Team Coach / Teamentwicklung richtet sich an Coaches, Trainer und Berater, die ihre Kompetenz für die professionelle Arbeit mit Teams erweitern, neues Repertoire, bewährte und innovative Methodik anwenden möchten sowie an Führungskräfte und Teamleads, die systemische Methodik und systemisches Denken und Handeln für die Arbeit mit Teams in ihrem beruflichen Kontexten einsetzen möchten.

Teams stehen immer wieder vor neuen Herausforderungen und sind Veränderungsprozessen ausgesetzt. Aus den verschiedensten Begebenheiten in Organisationen und Unternehmen lassen sich Schwerpunkte für professionelle Teamarbeit ableiten. Anlässe für Teamcoaching / Teamentwicklung können sein:

-Führungs- und Leitungswechsel in Teams
-Lösungen für Herausforderungen finden
-Rollen, Verantwortung und Aufgaben Einzelner klären
-Fusion von Teams
-Kommunikation virtueller Teams
-Ausfall oder Wechsel eines Teammitglieds
-Konflikte im Team
-Implementierung neuer Projekte
-Entwicklung neuer Teams
-Zusammenarbeit verbessern
-Vom Teammitglied zum Teamleiter
-Teams in Change-Prozessen

Der Team Coach unterstützt seinen Auftraggeber und das Team dabei, eigene und passgenaue Lösungswege zu finden, Ressourcen zu erkennen, zu nutzen, zu stärken und Potentiale zu entfalten. Berücksichtigt werden systemische Prinzipien, Genauigkeit in der Methodik und Wertschätzung für die Anliegen. Der Fokus liegt dabei auf einer wertschöpfenden lösungsorientierten Entwicklung bei Begegnungen auf gleicher Augenhöhe.

Gültig heißt nicht richtig

Die KI liefert ein SysML-v2-Modell. Der Validator meldet null Fehler. Trotzdem passt die Zerlegung nicht, eine Anforderung erfüllt niemand, ein Fluss zeigt in die falsche Richtung. Syntax prüfen reicht also nicht. Du brauchst Prüfungen, die nach der Bedeutung fragen.

Was du baust

Du baust deine eigene Arbeitsumgebung, Schicht für Schicht. Prüfungen starten automatisch, sobald die KI schreibt. Werkzeuge nennen dir Regel, Stelle und Ursache. Deine Methodik wird zur Strecke mit festen Übergaben. Ein Protokoll zeigt, welche Regel sich noch rechnet und welche du wieder entfernst.

Wie wir arbeiten

Du arbeitest an einem echten Modell, nicht an einem Beispiel von der Folie. Wir modellieren gemeinsam, die KI macht Fehler, und du fängst sie ab. Jede Korrektur wird zur Regel, die ab dann greift. Am Ende nimmst du eine Umgebung mit, die in deinem Projekt läuft.