Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 6.427 Schulungen (mit 29.881 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Smart Maintenance: Digitalisierung und KI in der modernen Instandhaltung
- 10.11.2026- 11.11.2026
- Wuppertal
- 1.440,00 €
Die letzten Jahren waren für die Instandhaltung geprägt von steigenden Kosten, schlechter Ersatzteilverfügbarkeit und der Schwierigkeit, Stellen mit qualifizierten Mitarbeitern nachzubesetzen. Zudem werden die Herstellungsprozesse in der industriellen Produktion immer weiter automatisiert und digitalisiert.
Natürlich spürt auch die Instandhaltung diese Auswirkungen an vielen Stellen: Die Erwartungen an die Anlagenverfügbarkeit wachsen, Ersatzteile sind oft schwierig zu beschaffen, ein hoher Termin- und Kostendruck bestimmt das Tagesgeschäft.
Auf der anderen Seite sind in den letzten Jahren unter den Schlagworten Industrie 4.0 und KI viele neue digitale Werkzeuge entstanden. Richtig eingesetzt machen sie die Instandhaltung treffsicherer, effizienter und minimieren so ungeplante Ausfallzeiten.
Lassen Sie sich in diesem Praxis-Workshop zeigen, wie Sie Ihre Instandhaltung Schritt für Schritt digitaler aufstellen und so auf ein neues Level heben!
Natürlich spürt auch die Instandhaltung diese Auswirkungen an vielen Stellen: Die Erwartungen an die Anlagenverfügbarkeit wachsen, Ersatzteile sind oft schwierig zu beschaffen, ein hoher Termin- und Kostendruck bestimmt das Tagesgeschäft.
Auf der anderen Seite sind in den letzten Jahren unter den Schlagworten Industrie 4.0 und KI viele neue digitale Werkzeuge entstanden. Richtig eingesetzt machen sie die Instandhaltung treffsicherer, effizienter und minimieren so ungeplante Ausfallzeiten.
Lassen Sie sich in diesem Praxis-Workshop zeigen, wie Sie Ihre Instandhaltung Schritt für Schritt digitaler aufstellen und so auf ein neues Level heben!
Webinar
- 04.03.2027- 05.03.2027
- online
- 2.070,60 €
Der Erfolg eines Projektes oder eines Produkts ist eng mit der Arbeit des Product Owners verknüpft. Aufgrund der weitreichenden Entscheidungsbefugnisse und Verantwortung hängt viel von seiner:ihrer Qualifikation ab. Bereiche wie Portfolio-Strategie, Marktbeobachtung, Kommunikation, Projektzielsetzung u.v.m. erfordern fundierte Kenntnisse, Daten und ein cleveres Vorgehen. In diesem Training lernst du Techniken und Tricks für Fortgeschrittene aus der Praxis kennen. Du wirst optimal für die Zertifizierungsprüfung zum PSPO II* (nach Scrum.org – im Preis inbegriffen) vorbereitet.
- 10.12.2026- 11.12.2026
- Unterhaching
- 1.773,10 €
In Projekten gibt es auf dem Weg von der Idee bis zur Fertigstellung sehr viel zu klären. Verhandlungsgeschick ist gefragt! Trainiere deine Verhandlungsstrategien, um die Stakeholder für deine Projektziele zu gewinnen. Setze die effektivsten Techniken ein, um deine Position in Verhandlungen bezüglich Zeit, Kosten und Leistung bereits bei der Auftragsklärung zu behaupten. Überzeuge deine Verhandlungspartner:innen auch in schwierigen Situationen und sichere deinem Projekt jederzeit die notwendigen Ressourcen.
Webinar
Aktuelles Arbeitsrecht 2027: 10 zentrale Themen, 10 richtungsweisende Entscheidungen
- 03.06.2027
- online
- 320,11 €
Die aktuelle Rechtsprechung der Arbeitsgerichte prägt maßgeblich die anwaltliche Beratung und Prozessführung im Arbeitsrecht. Wer Mandate rechtssicher führen will, muss zentrale Entwicklungen nicht nur kennen, sondern in ihre systematische Einordnung und praktische Tragweite einordnen können.
Im Mittelpunkt des Webinars stehen zehn ausgewählte aktuelle Entscheidungen der Arbeitsgerichtsbarkeit. Jede Entscheidung bildet den Ausgangspunkt für die vertiefte Behandlung eines arbeitsrechtlichen Kernthemas. Die Inhalte werden kompakt, strukturiert und mit unmittelbarer Relevanz für die anwaltliche Praxis aufbereitet.
Die Gliederung in zehn Einheiten von jeweils etwa 15 Minuten ermöglicht eine effiziente Aktualisierung des Wissensstands. Behandelt werden typische Konfliktfelder aus Beratung und Prozess, deren rechtliche Leitlinien durch die jüngste Rechtsprechung fortentwickelt oder präzisiert wurden.
Microsoft Teams - Planung, Aufgaben und Notizen effizient organisieren
- 15.12.2026
- Köln
- 702,10 €
Microsoft Teams - Planung, Aufgaben und Notizen effizient organisieren
Google OR-Tools: Entwicklung von Optimierungslösungen
- 20.09.2027- 22.09.2027
- Köln
- 2.415,70 €
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Google OR-Tools effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und sichere Optimierungslösungen zu entwickeln und bereitzustellen. Sie lernen, wie sie OR-Tools-Projekte erstellen, verwalten, integrieren und optimieren, um verschiedene Anwendungsfälle abzudecken und die Benutzererfahrung zu verbessern.
Webinar
- 02.03.2027- 03.03.2027
- online
- 1.773,10 €
B2B-Marketing braucht in einer komplexeren Welt neue Ansätze – und Künstliche Intelligenz verändert dabei die Spielregeln grundlegend. In diesem Crashkurs lernst du Strategien und Hebel kennen, um potenzielle Neukunden über die richtigen Kanäle zu erreichen. Du erfährst, wie du im B2B-Umfeld deine Marke nachhaltig bekannter und relevanter aufbaust und deine Sales Pipeline systematisch auffüllst. Die 4 P des Marketings werden für den B2B-Kontext konkret und modern adaptiert und mit praktischen Übungen und Best-Practices veranschaulicht. Du entwickelst neue Strategien und Ansätze zur operativen Umsetzung und Analyse in digitalen und analogen Kommunikations- sowie in Vertriebskanälen – inklusive des gezielten Einsatzes von Generativer KI und Agentic AI. So bist du gerüstet für eine erfolgreiche und ganzheitliche Marktbearbeitung im Business-to-Business Kontext.
Erfolgreiches Projektmanagement – Aufbaukurs
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Erfolgreiches Projektmanagement – Aufbaukurs – Seminar
- 11.11.2026- 13.11.2026
- Beilngries
- 1.487,50 €
Gruppen steuern, Konflikte lösen
Lösungsorientierter Umgang mit Störungen, Widerständen und Konflikten in Workshops und Meetings
Lösungsorientierter Umgang mit Störungen, Widerständen und Konflikten in Workshops und Meetings
KI-gestütztes Prozessmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar zum KI-gestützten Prozessmanagement zielt darauf ab, Teilnehmern ein fundiertes Verständnis der Integration und Anwendung von Künstlicher Intelligenz in Prozessmanagement-Praktiken zu vermitteln. Es konzentriert sich darauf, wie KI eingesetzt werden kann, um Prozesse effizienter zu gestalten, datengestützte Entscheidungen zu treffen und Risiken zu minimieren. Durch eine Mischung aus Theorie und praxisorientierten Übungen lernen die Teilnehmer, moderne KI-Tools effektiv einzusetzen und Prozesse in verschiedenen Geschäftskontexten zu optimieren. Das Seminar bietet zudem die Möglichkeit, praktische Fähigkeiten zu entwickeln, die in der heutigen technologiegetriebenen Arbeitswelt zunehmend gefragt sind.
