Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 6.427 Schulungen (mit 29.881 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Prozessanalyse der Projekte - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
2. Wer macht den Antrag?
3. Sind die Vertriebsangebote freibleibend oder verbindlich?
4. Wer macht die Annahmeerklärung?
5. Gestaltung der Angebote hinsichtlich inhaltlicher
Mindeststandards
6. Gestaltung der Auftragsbestätigungen hinsichtlich
inhaltlicher Mindeststandards
7. Wie kommt es zu risikobehafteten Lösungen?
8. Wie lassen sich Risiken minimieren?
9. Welche Gestaltungen sind vorteilhaft?
10. Checkliste
Webinar
- 02.12.2026- 04.12.2026
- online
- 1.428,00 €
- 31.05.2027- 01.06.2027
- Sulzbach (Taunus)
- 1.832,60 €
KI im Kundenservice: Chatbots und virtuelle Assistenten
- 23.11.2026- 24.11.2026
- München
- 1.248,31 €
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
2. Die verschiedenen Anwendungen im Einkauf
3. Die Auswirkungen auf die Kommunikation intern und extern
4. Anwendungsbeispiele aus der Praxis
5. Kataloge und ihre Datenqualität
6. Virtueller Einkauf – Schlagwort oder Realität?
7. Beispiele für den virtuellen Einkauf (Internet-Live-Demo)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Product managers are the entrepreneurial driving force behind successful products. They strategically and operationally steer how products are profitably positioned in the market. In this three-day seminar, you will learn modern, tried-and-tested tools for product managers. You will understand which decisions are required at which point in time and how to make these decisions on a qualified, future-oriented basis using analysis, innovation and planning methods.
The training teaches you how to integrate customer centricity and agile thinking into product development and position yourself as a market-oriented partner. You will understand your role as a product manager and the interfaces to other critical functions in your company. The seminar is based on our 4REAL model and is available as a live online training or on-site. It provides the ideal foundation for the Certified Product Manager (ISMI) certification, which is administered by Ingolstadt University of Applied Sciences.
Please click here to learn more about the certification proess: Product management certification.
Webinar
Live-Online: Zertifizierungstraining Scrum Master: Teams und Projekte zum Erfolg führen
- 16.11.2026- 18.11.2026
- online
- 2.249,10 €
Der Verkehrsleiter-Aufbau - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
2. Neueste Entwicklungen bezüglich der Abwicklung
des Fuhrparkmanagements
3. Verbesserung der Geschäftsprozesse im Fuhrparkmanagement
- aber wie?
4. Praktische Unterstützung mit Einzelmaßnahmen für modernes
Flottenmanagement
5. Effiziente Kostensenkung – aber wie?
6. Zeitgemäßes Controlling und Budgetplanung
7. Hauptkostentreiber im Fuhrparkmanagement
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Ausbildung / Expert for Project-driven Change Management
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- 11.067,00 €
Change Management mit klarer Struktur, Agilität und konsequentem Fokus auf Menschen & Zusammenarbeit.
Der schnelle Wandel ist für uns alle fast täglich spürbar. Die Herausforderungen der Polykrisen und die Möglichkeiten der digitalen Transformation stellen große Veränderungsanforderungen an unsere Organisationen und die Menschen darin. Mehr Agilität ist gefragt, und die Unternehmenskultur muss diesen Wandel unterstützen. Gleichzeitig verändert sich die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten. Unter dem Begriff New Work finden neue Arbeitsformen Einzug in unsere Organisationen und prägen eine neue Kultur.
Wie gelingt es, in dieser Flut von Veränderungen flexibel zu bleiben und trotzdem wirksam werden?
Project-driven Change Management bringt Orientierung in den Change-Dschungel. Es bietet einen Ansatz, der klare Strukturen mit agiler Flexibilität verbindet und dabei Menschen und Zusammenarbeit konsequent in den Fokus rückt.
Aus 35 Jahren Beratungspraxis in Organisationsentwicklungsprojekten und Change Management wissen wir: Wer Akzeptanz für nachhaltige Veränderung schaffen möchte, muss sein Projekt sauber aufsetzen und auch mit Ergebnissen und gelungener Umsetzung überzeugen. Kommunikation ohne klaren Nutzen, gutes Projektmanagement und sinnvolle Beteiligungsformate verkommt zur wirkungslosen Change-Show.
Die Basis für diese Zertifizierung bilden daher Trainings, mit denen wir auch Projektgestalter ausbilden und zertifizieren (z.B. „Certified Hybrid Project Manager“).
E-Learning
Agentic AI: KI-Agenten im Rechnungswesen, in der Buchhaltung und im Controlling (Live-Online)
- 18.01.2027
- online
- 1.060,29 €
In diesem Seminar lernen Sie, wie KI-Agenten im Copilot-Umfeld Finanzinformationen strukturieren, Berichte vorbereiten und Abweichungen sichtbar machen können. Der Fokus liegt auf praxisnahen Anwendungen, die Fachkräfte entlasten, ohne die fachliche Verantwortung zu ersetzen.
