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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 6.409 Schulungen (mit 29.823 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 07.12.2026- 08.12.2026
  • Köln
  • 2.011,10 €
2 weitere Termine

Authentisch und souverän die Aufgaben in der neuen Rolle als Führungskraft zu meistern, setzt das Kennen eigener Stärken und Verbesserungspotenziale voraus. In unserem Seminar findest du genau dies heraus: Die Persönlichkeitsanalyse Insights MDI® liefert ein treffsicheres Stärken- und Schwächenprofil und zeigt dir deine individuellen Entwicklungsfelder auf. Neben ein paar Führungsgrundlagen betrachten wir diese dann gemeinsam und schauen zudem, wie du komplexe Situationen und Herausforderungen bewältigen kannst.

  • 23.11.2026- 24.11.2026
  • Nürnberg
  • 1.535,10 €
1 weiterer Termin

In jeder Führungsposition, unabhängig von der Größe des Teams oder des Unternehmens, ist die Fähigkeit, mit Veränderungen umzugehen, von entscheidender Bedeutung. Unser Seminar bietet eine umfassende Betrachtung des Veränderungsmanagements und stellt den Teilnehmern effektive Werkzeuge und Methoden zur Verfügung. Diese sind darauf ausgerichtet, die Changeability klar zu kommunizieren und zu managen. Dadurch ist es am Ende des Tages für alle Beteiligten einfacher, auf große Veränderungen zu reagieren. Ideal geeignet für Führungskräfte und Projektmanager, offeriert das Seminar sämtliche Strategien und Werkzeuge, mit denen sich im Team die Bereitschaft für Veränderung steigern lässt. Es richtet sich jedoch auch an alle, die sich für Veränderungen begeistern und ein tieferes Verständnis für Changeability und den Green Screen Loop gewinnen möchten. Das Seminar Umgang mit Veränderungen vereint eine klare und auch für fachfremde Teilnehmer verständliche Kombination aus theoretischem Fachwissen mit umfassenden praktischen Übungen. Dadurch sickert das neu Erlernte direkt ins Gedächtnis und kann umgehend in der Praxis eingesetzt werden.

  • 10.05.2027- 08.10.2027
  • Hamburg
  • 5.750,00 €
1 weiterer Termin

Geprüfter Betriebswirt – Das Studium im Überblick

Die sich ständig wandelnden Märkte und der steigende Wettbewerb erfordern mehr denn je Profis in der Unternehmensführung. Das Studium „Geprüfte/r Betriebswirt/in (HwO)“ ist geeignet für Teilnehmer aus Handwerk, Handel, Industrie und Verwaltung. Mit dieser Qualifikation erweitern Sie Ihre fachliche Expertise um das notwendige kaufmännische und betriebswirtschaftliche Wissen.

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Webinar

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 70,21 €


Prozesse mit Plan in die Praxisumsetzen.

  • 08.12.2026
  • Köln
  • 1.184,05 €
1 weiterer Termin

ChatGPT in der SEO-Strategie - Maximieren des Content-Marketing-Potenzial mit leistungsstarker KI

Webinar

  • 07.12.2026- 08.12.2026
  • online
  • 1.475,60 €
4 weitere Termine

Erfolgreiches Projektmanagement in Zeiten von KI

E-Learning

  • 15.02.2027- 17.02.2027
  • online
  • 849,00 €


OT-Security wirksam gestalten: So werden Sicherheitsprojekte in der Produktion zum Erfolg
OT-Security ist längst mehr als ein rein technisches Thema. Wer Sicherheitsmaßnahmen in Produktion und Industrie erfolgreich umsetzen möchte, muss Risiken einschätzen, geeignete Maßnahmen ableiten und unterschiedliche Beteiligte zusammenbringen. Dieses Online-Seminar zeigt Ihnen, wie Sie zentrale OT-Security-Themen strategisch angehen, Projekte auf den Weg bringen und strukturiert umsetzen.

Von der Risikoanalyse über Asset-Management und Netzwerkarchitektur bis hin zu Backup, Endpoint Protection und Organisation: Sie lernen zentrale Handlungsfelder der OT-Security kennen und erfahren, worauf es bei deren Umsetzung ankommt. Dabei geht es nicht nur um technische Aspekte, sondern auch darum, wie OT-Security-Projekte gestartet, intern vermittelt und effizient umgesetzt werden können.

Anhand konkreter Beispiele betrachten Sie die Themen aus 3 entscheidenden Perspektiven:

Wie gehe ich OT-Security-Themen strategisch an?
Wie bringe ich ein OT-Security-Projekt auf den Weg?
Wie gelingt eine effiziente Umsetzung?

Ihr Nutzen
Nach dem Seminar kennen Sie relevante Themenfelder der OT-Security und können diese besser einordnen. Sie erhalten Orientierung dafür, wie Security-Maßnahmen und entsprechende Projekte initiiert und umgesetzt werden können. Gleichzeitig erfahren Sie, welche Rolle Kommunikation, die Darstellung von Mehrwerten und die fachliche Umsetzung spielen.

Webinar

  • 22.02.2027
  • online
  • 330,00 €


Im Seminar wird die Dimensionierung von Luft/ Wasser-Wärmepumpen, Sole/ Wasser-Wärmepumpen und Wasser/Wasser-Wärmepumpen sowie der Einsatz von Wärmepumpen bei der Wohnungslüftung erläutert.

  • 24.11.2026- 25.11.2026
  • Unterhaching
  • 1.773,10 €
5 weitere Termine

Klassisch oder agil? Die Frage nach dem geeigneten Vorgehen in Projekten ist nicht neu, und die Antwort lautet immer öfter: klassisch und agil – also hybrid! In diesem Einsteigerseminar lernst du die wichtigsten Unterschiede und Vorteile beider Ansätze kennen. Du bekommst einen ersten Überblick über klassische und agile Methoden. Außerdem erfährst du, wie du agile Elemente sinnvoll in traditionelle Phasenmodelle einbaust – und welche Herausforderungen dabei entstehen können.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Operatives Produktmanagement bedeutet, Ideen erfolgreich in marktfähige Produkte zu überführen. Von der Projektinitiierung über Business Cases bis hin zu agilen Entwicklungsansätzen – dieses Seminar zeigt, wie Sie Neuprodukte nachhaltig und erfolgreich gestalten.

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