Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 6.409 Schulungen (mit 29.811 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Webinar
KI-gestütztes Prozessmanagement
- 08.02.2027- 10.02.2027
- online
- 1.939,70 €
Das Seminar zum KI-gestützten Prozessmanagement zielt darauf ab, Teilnehmern ein fundiertes Verständnis der Integration und Anwendung von Künstlicher Intelligenz in Prozessmanagement-Praktiken zu vermitteln. Es konzentriert sich darauf, wie KI eingesetzt werden kann, um Prozesse effizienter zu gestalten, datengestützte Entscheidungen zu treffen und Risiken zu minimieren. Durch eine Mischung aus Theorie und praxisorientierten Übungen lernen die Teilnehmer, moderne KI-Tools effektiv einzusetzen und Prozesse in verschiedenen Geschäftskontexten zu optimieren. Das Seminar bietet zudem die Möglichkeit, praktische Fähigkeiten zu entwickeln, die in der heutigen technologiegetriebenen Arbeitswelt zunehmend gefragt sind.
Webinar
Bentley MicroStation V8i 2D für Einsteiger - Online Schulung
- 16.11.2026- 18.11.2026
- online
- 2.022,00 €
MicroStation V8i 2D für Einsteiger – CAD-Grundlagen praxisnah erlernen. In dieser Schulung erwerben Sie die wesentlichen MicroStation V8i-Kenntnisse für die professionelle Erstellung und Verwaltung von 2D-Entwürfen im Berufsalltag.
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Augsburg
- 1.090,00 €
Sie werden sich Ihrer neuen Führungsrolle bewusst und lernen Hindernisse und Stolpersteine kennen, wenn Sie Ihre Rolle wechseln.
- 21.12.2026- 23.12.2026
- Hamburg
- 1.892,10 €
Autodesk Inventor - Grundkurs
Fernlehrgang
Krisenkommunikation mit internen und externen Stakeholdern
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Die Wirtschaftskrisen der vergangen Jahrzehnte haben gezeigt, wie wichtig für einzelne Unternehmen im Ernstfall die richtige Kommunikation ist. Sie kann über Bestehen oder Untergang entscheiden. In unserer digitalisierten und schnelllebigen Zeit müssen Verantwortliche immer häufiger und schneller auf kleinere und größere Schreckensnachrichten reagieren und angemessen antworten. In diesem Modul lernst du die grundlegenden und weiterführenden Aspekte des Krisenmanagements kennen. Außerdem beschäftigst du dich mit den unterschiedlichen Möglichkeiten, mit internen und externen Stakeholdern zu kommunizieren. Dabei stehen die Besonderheiten einer an der Öffentlichkeitsarbeit orientierten Kommunikation nach außen und innen im Zentrum.
Nach Abschluss des Moduls kannst du:
Krisen erkennen und analysieren
Kommunikative Präventionsmaßnahmen bewerten, auswählen und anwenden
Krisenprozesse aktiv gestalten und ihre Wirksamkeit einschätzen
Traditionelle und digitale Krisenkommunikationsprozesse sowie deren Vor- und Nachteile herausarbeiten
Die Digitalisierung der Krisenkommunikation in Unternehmen vorantreiben und diese zukunftssicher machen
Mit ausgewählten Instrumenten der Öffentlichkeitsarbeit eine Konzeption für die Krisenkommunikationen für externe Stakeholder erstellen und bewerten
Interne Kommunikationsmittel für die Krisenkommunikation nach innen auswählen, bewerten und evaluieren
Crossmediale Kommunikationskonzepte entwickeln und nachhaltig in die Unternehmenskommunikation integrieren
Nach Abschluss des Moduls kannst du:
Krisen erkennen und analysieren
Kommunikative Präventionsmaßnahmen bewerten, auswählen und anwenden
Krisenprozesse aktiv gestalten und ihre Wirksamkeit einschätzen
Traditionelle und digitale Krisenkommunikationsprozesse sowie deren Vor- und Nachteile herausarbeiten
Die Digitalisierung der Krisenkommunikation in Unternehmen vorantreiben und diese zukunftssicher machen
Mit ausgewählten Instrumenten der Öffentlichkeitsarbeit eine Konzeption für die Krisenkommunikationen für externe Stakeholder erstellen und bewerten
Interne Kommunikationsmittel für die Krisenkommunikation nach innen auswählen, bewerten und evaluieren
Crossmediale Kommunikationskonzepte entwickeln und nachhaltig in die Unternehmenskommunikation integrieren
Aktuelle Trends in der Logistik - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Prozesskostendenken
- Outsourcing von Logistikdienstleistungen
- weniger Stufen in der Distribution
- Wertschöpfungskette untersuchen / verbessern
- Reduzierung der Fertigungstiefe
- Benchmarking zum Erarbeiten von Standards, Zielen
und zur Bestandsaufnahme
- Reengineering von Logistikprozessen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- Outsourcing von Logistikdienstleistungen
- weniger Stufen in der Distribution
- Wertschöpfungskette untersuchen / verbessern
- Reduzierung der Fertigungstiefe
- Benchmarking zum Erarbeiten von Standards, Zielen
und zur Bestandsaufnahme
- Reengineering von Logistikprozessen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Prozessmanagement Grundlagen – Prozesse gestalten und optimieren
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Hannover
- 1.666,00 €
Effiziente und transparente Geschäftsprozesse sind ein zentraler Erfolgsfaktor moderner Organisationen. Geschäftsprozessmanagement (GPM) umfasst die systematische Gestaltung, Analyse, Steuerung und kontinuierliche Verbesserung von Geschäftsprozessen. Im Mittelpunkt stehen dabei sowohl die strategische Ausrichtung als auch die Zusammenarbeit der beteiligten Rollen und Teams.In unserem Seminar lernen Sie die grundlegenden Konzepte und Methoden des Prozessmanagements kennen. Sie erfahren, wie Prozesse strukturiert erfasst, analysiert und weiterentwickelt werden können und wie sich Optimierungspotenziale gezielt identifizieren lassen, um Effizienz und Qualität nachhaltig zu verbessern.
- 23.03.2028- 24.03.2028
- Stuttgart
- 1.190,00 €
Abteilungsübergreifende Arbeitsgruppen und Projektteams leiten ohne Vorgesetztenfunktion - Führung mit natürlicher Autorität - Wie motiviere ich Mitarbeiter verschiedener Bereiche dazu, sich für eine gemeinsame Aufgabe zu engagieren? Klare und eindeutige Kommunikation. Eindeutige Ziele und Vereinbarungen. Persönliche Stärke und Durchsetzungsvermögen. Konfliktreiche Situationen vermeiden, erkennen und lösen. Fallbeispiele und praktische Übungen.
Anwendung moderner Vorgehensmodelle in der Softwareentwicklung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, verschiedene moderne Vorgehensmodelle der Softwareentwicklung effektiv anzuwenden und zu kombinieren, um den spezifischen Anforderungen ihrer Projekte gerecht zu werden. Sie lernen, wie sie agile und skalierte Methoden einsetzen und hybride Ansätze implementieren können.
ASP.NET MVC - Professioneller Einstieg
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Kurs erhalten Sie die Grundlagen zu ASP.NET MVC. Sie erfahren, wie es funktioniert, aufgebaut ist, wie Webseiten und Anwendungen erstellt werden und wie Daten über AJAX mit dem Client ausgetauscht werden können. All dies geschieht anhand praktischer Beispiele sowie einem Mix aus Vorträgen und Workshops.
Je nach Kenntnisstand der Teilnehmer wird auf die individuellen
Anforderungen eingegangen und der Ablauf flexibel angepasst.
Je nach Kenntnisstand der Teilnehmer wird auf die individuellen
Anforderungen eingegangen und der Ablauf flexibel angepasst.
