Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Bist du bereit, deine Projekte auf ein neues Level zu bringen? Dann ist unser Seminar „Mit den richtigen Techniken Projekte steuern“ genau das Richtige für dich. Wir zeigen dir nicht nur bewährte Methoden, sondern legen auch einen Schwerpunkt auf die bahnbrechende Technologie von ChatGPT & Co., die als wahre Erfolgsfaktoren im Projektmanagement gelten. Du wirst lernen, wie du diese AI-gestützten Werkzeuge nutzen kannst, um deine Projekte effizient zu managen und maximale Ergebnisse zu erzielen.

Außerdem werden wir uns intensiv mit der Bewältigung von Krisen und dem souveränen Umgang mit Deadlines beschäftigen. Du wirst wertvolle Strategien erlernen, um in herausfordernden Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren und deine Projekte erfolgreich abzuschließen. Egal, ob du bereits Erfahrung als Projektmanager hast und deine Fähigkeiten verbessern möchtest oder gerade erst in das Projektmanagement einsteigst – dieses Seminar ist für alle gemacht, die nach Spitzenleistung streben. Mit der S+P Tool Box kannst du die neuesten Methoden gleich in deiner Praxis umsetzen. 

Das Projektmanagement (PM) umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Projektmanager:innen kommt die Aufgabe zu, die Erwartungen aller Stakeholder an das Projekt so weit wie möglich zu erfüllen. Dabei werden verschiedene Projektmanagement-Methoden und -Instrumente eingesetzt, um Projekte erfolgreich zum Abschluss zu bringen.In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten und praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden, Techniken und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell planen, starten und steuern. Nach dem Seminar können Sie Projekte selbstständig, strukturiert, phasenbezogen und zielorientiert planen und durchführ...

Der Kurs bietet eine umfassende Einführung in die Datenanalyse und das praktische Arbeiten mit Big Data anhand einer freiverfügbaren Statistik-Software (R).

Wer neue Geschäftsfelder erobern möchte braucht neben der richtigen Strategie auch den richtigen Content. Inhalte, die für den Markt und die Zielgruppe interessant sind. Der Erfolg von Content-Marketing ist jedoch mehr als planloses Bereitstellen von Inhalten. Ein höherer Return on Investment lässt sich nur durch eine gezielte Content-Strategie realisieren. Mit Deiner Weiterbildung Business Development Manager:in und Content Marketing sorgst Du für inhaltsvolle Businessideen.

Deine Weiterbildung beginnt mit einem zentralen Thema: Managerial Economics. Du analysierst das Zusammenspiel zwischen Angebot und Nachfrage. Du erfährst viel über Customer Centricity und das Verhalten von Konsument:innen. Und Du lernst, unternehmerische Entscheidungen zu treffen, um Produkte und Services gekonnt am Markt zu platzieren. Du beschäftigst Dich eingehend mit Dienstleistungsmanagement und den dazugehörigen Serviceprozessen. Weiter geht’s mit dem Innovationsmanagement und dem dazugehörigen Startup Feeling. Dazu erstellst Du praxisnah in einem Projekt Deinen eigenen Businessplan, der als Basiskonzept zur Unternehmensgründung dient. Das Zusatzmodul „Content Marketing“ macht Dich fit in der Strategieentwicklung sowie der Produktion und Erfolgsmessung von Inhalten mit Mehrwert.

Konfliktmanagement Seminare Aschaffenburg alle unsere Konflikt Seminare in Aschaffenburg auf einen Blick.

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Sie wollen sich im Providermanagement verbessern und ein Level 'Providermanagement 2.0' erreichen. Aktuell befinden sie sich in einer der folgenden Situationen: Ihr Unternehmen hat einen Teil seiner IT-Services an einen oder mehrere Service Provider outgesourct. Entweder Sie sind schon einige Zeit im Providermanagement unterwegs und suchen Ansatzpunkte, noch nicht reibungslos laufende Aspekte in Ihrer Organisation zu verbessern. Oder Sie sind noch im Outsourcing-Projekt, haben schon Providermanagement-Grundwissen und suchen jetzt nach praxiserprobten Lösungen für die effiziente Ausgestaltung ausgewählter Aspekte Ihres Providermanagements.

Für beide Situationen bieten wir Ihnen mit diesem Seminar die Möglichkeit, für ausgewählte erfolgskritische Aspekte konkrete Lösungen kennenzulernen: Für jeden Aspekt werden einleitend typische Fehler und ihre Folgen und sodann konkrete Vorschläge vorgestellt, wie die Steuerung von und die Zusammenarbeit mit Service Providern verbessert werden kann. Konkrete Muster und Vorlagen sowie viele Übungen helfen Ihnen bei der Übertragbarkeit in Ihre Praxissituation.

Agile Welt - New Work: Sofort umsetzbares Fachwissen für Verantwortliche von agilen, hybriden und digitalen Projekten

Projektmanagement ist eine Schlüsseldisziplin in Unternehmen – entsprechend wächst ihr Anteil kontinuierlich. Die Wettbewerbssituation auf den Märkten treibt die Anforderungen an Effizienz und Effektivität der Projektarbeit in die Höhe.

Diesen Anforderungen trägt der Zertifikatslehrgang methodisch und inhaltlich Rechnung. Das Konzept baut auf dem Basiszertifikat mit Schwerpunkt auf Projektmanagement-Praktiken auf, daher ist ein in den letzten fünf Jahren erfolgreich abgelegtes Basiszertifikat der GPM Grundvoraussetzung für diesen Lehrgang. Es beinhaltet praktische Teamübungen zu Team-, Konflikt- und Führungsverhalten, das betreute Erlernen von soziologischen Projektmanagement-Fähigkeiten und das Arbeiten in Projektteams mit eigenen Fallbeispielen. So qualifiziert Sie der Lehrgang in besonderem Maße für die Übernahme einer Projektleitungsfunktion.

Sie lernen den internationalen kompetenzbasierten Projektmanagement-Standard ICB 4 der Gesellschaft für Projektmanagement kennen.

Sie erhalten einen Überblick über aktuelle Projektmanagement-Standards von klassischen über hybride bis zu agilen Methoden.

Und: Sie werden von einem erfahrenen Referenten auf die Prüfung zum Level D der GPM vorbereitet.

Sie bekommen grundlegende Einblicke in die aktuelle Situation, die Herausforderungen der Projektarbeit und verstehen Projektmanagement als Schlüssel zum Erfolg.

Sie runden die Kenntnisse technischer Kompetenzen aus dem Basiszertifikat ...

Kaum ein Bereich im Unternehmen ist bisher von Modernisierungs- und Umstrukturierungsprozessen so unberührt geblieben wie der Schriftverkehr. So werden mit den modernsten Kommunikationstechniken immer noch die gleichen alten und oft auch verstaubten Texte erstellt. Trainieren Sie den Umgang mit der Schriftsprache, üben Sie anhand konkreter Beispiele aus der Praxis.

- Mitarbeiter ohne Personalverantwortung führen
- Akzeptanz und Anerkennung sichern - so stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft
- Persönlichkeiten im Team erkennen und durch stärkenorientierten Einsatz den Erfolg sicherstellen
- Spannungen im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen
- Praxistransfer: Wertvolle Tipps und Tools für Ihren Arbeitsalltag