Qualitätsmanagement Labor Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Als Einkäufer:in sind täglich zahlreiche Herausforderungen zu meistern. Eine erfolgreiche Zusammenarbeit der internen Abteilungen wie Logistik, Qualitätsmanagement und Produktion ist unerlässlich, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Konflikte müssen gelöst, Workshops geleitet und die eigene Leistung optimal vermarktet werden. Um als Schnittstellen-Manager:in und Multitasker:in zu überzeugen, ist es wichtig, die Zusammenarbeit reibungslos zu gestalten sowie sach- und zielorientiert zu argumentieren. Exzellente Fähigkeiten in diesen Bereichen verschaffen deinem Unternehmen einen Vorteil auf dem hart umkämpften Markt.

0,5-Tage Online-Schulung (VDA QMC lizenziert, ID 214)

Kurzer Einblick in die Welt des Qualiätsmanagementstandards der Automobilindustrie

IATF 16949 - Das Wichtigste im Überblick

Die IATF 16949 ist der weltweit anerkannte Qualitätsmanagementstandard der Automobilindustrie – und für viele Unternehmen Voraussetzung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit in der Lieferkette. Doch was genau fordert die Norm? Welche Unterschiede bestehen zur ISO 9001? Und welche Rolle spielen Customer Specific Requirements (CSRs), sanktionierte Interpretationen (SIs) sowie die Automotive Core Tools?

In diesem kompakten Online-Seminar erhalten Sie in nur einem halben Tag einen strukturierten Überblick über die IATF 16949 – von ihrer Entstehung über die Harmonized Structure bis hin zu den aktuellen Zertifizierungsregeln (6. Ausgabe). Sie verstehen die zentralen Zusatzanforderungen gegenüber der ISO 9001 und gewinnen Klarheit darüber, wie die Core Tools systematisch in den Standard eingebettet sind.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die einen fundierten Einstieg oder eine strukturierte Auffrischung zur IATF 16949 suchen – praxisnah, verständlich und auf den Punkt gebracht.

Im Vertrieb managst du täglich viele Herausforderungen. Ob mit Kundinnen, Kunden oder internen Funktionen wie Innendienst, Marketing, Logistik, Qualitätsmanagement, F&E und Produktion: Du musst effektiv mit unterschiedlichsten Partner:innen zusammenarbeiten, Probleme bewältigen, Stakeholder managen sowie dich und deine Leistung optimal vermarkten. Kurzum: Du bist Schnittstellenmanager:in. Lerne, deine Zusammenarbeit reibungslos zu gestalten, sach- und zielorientiert zu argumentieren, deine Position erfolgreich zu vertreten und so noch besser zu verkaufen.

Der Einsatz eines Prüfmittelmanagementsystems (bestehend aus Prüfmittelbeschaffung, -verwaltung, -überwachung und -fähigkeit) ist eine der Voraussetzungen, um die Einhaltung von Qualitätsanforderungen nachzuweisen. Lernen Sie in dieser Prüfmittelmanagement-Schulung, wie Sie ein geeignetes, modernes, effektives und normenkonformes Prüfmittelmanagementsystem einsetzen und erfüllen Sie damit die Anforderungen von DIN EN ISO 9001:2015, IATF 16949:2016 und VDA Band 6.1.

Schäden erkennen, Schadensmechanismen verstehen, Bauteilversagen vermeiden.

Erwerb der Fachkenntnisse einer zurPrüfung befähigten Person gem. § 2 Abs. 6Betriebssicherheitsverordnung.

Anforderungen der ISO/IEC 17025

2-Tage Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 632)

Die Fehlerursachen finden und den Problemlösungsprozess in Gang bringen

VDA Schadteilanalyse Feld für Anwender/-innen

Die Schadteilanalyse Feld nach VDA wird zunehmend wichtiger für die Zulieferindustrie der Automobilwelt. Der Kunde (OEM) erwartet eine nachvollziehbare und analytisch durchgängige Analyse von Feldschadensteilen von seinen Lieferanten.

Der VDA Band unterstreicht noch deutlicher die Wichtigkeit der Schadteilanalyse und der Zusammenarbeit/Abstimmung zwischen Kunde und Lieferant. Neu sind vor allem der NTF-Leitfaden, der die Abarbeitung von NTF-Fällen in Form eines Projektmanagements vorsieht.

Ziel des VDA Bandes ist das Finden der fehlerhaften Teile, die zu den Ausfällen führen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie über einen Problemlösungsprozess die Fehlerursache gefunden werden kann. Somit trägt die Schadteilanalyse Feld nach VDA wesentlich zum kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) bei.

Sie erhalten eine theoretische undpraktische Anleitung zur Durchführungvon Probenahmen von festen und stichfesten Abfällen.

Klarheit, Effizienz, Erfolg: Unser Seminar Rollen im Prozessmanagement bringt Licht ins Dunkel und sorgt für ein wirksames Rollenmodell in Ihrem Unternehmen. Erfahren Sie, welche Rollen im Prozessmanagement es gibt und welche Sie in Ihrem Unternehmen wirklich brauchen. Ob Prozessmanager, Prozessverantwortliche, Prozesseigentümer oder all die vielen anderen Rollen im Prozessmanagement: entscheidend ist die richtige Kombination aus relevanten Aufgaben und der optimalen Zusammenarbeit mit den Stellen und Funktionen in der Linienorganisation. Praxisnahe Beispiele zeigen Ihnen die Möglichkeiten und unterstützen Sie dabei, ein hauseigenes Rollenmodell für das Prozessmana