ROI Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der ROI SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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- 08.03.2027- 10.03.2027
- online
- 955,00 €
Einkauf professionell leiten - kompakt, praxisnah
Das Intensiv-Seminar Crash-Kurs Einkaufsleiter vermittelt fundiertes Wissen zu den Kernthemen und Hauptaufgaben eines Einkaufsleiters. Sie lernen, effektive Einkaufsstrategien zu entwickeln, Kennzahlen zur Steuerung der Einkaufsleistung zu nutzen und Verhandlungsgespräche aus der Perspektive eines Einkaufsleiters professionell zu führen.
Warum dieser Kurs?
In Zeiten globaler Lieferketten, steigendem Kostendruck und schnell wechselnder Marktbedingungen braucht der Einkauf klare Strategien, professionelle Führung und ein modernes Werkzeugset. Das Seminar unterstützt Teilnehmende dabei, Einkaufsprozesse zu optimieren, Risiken zu managen und den Einkauf als strategischen Werttreiber im Unternehmen zu positionieren.
Ihr Nutzen
- Sichere Anwendung aktueller Methoden im strategischen Einkauf
- Stärkung der eigenen Führungsrolle im Einkauf
- Mehr Sicherheit in komplexen Beschaffungs- und Verhandlungssituationen
Das Intensiv-Seminar Crash-Kurs Einkaufsleiter vermittelt fundiertes Wissen zu den Kernthemen und Hauptaufgaben eines Einkaufsleiters. Sie lernen, effektive Einkaufsstrategien zu entwickeln, Kennzahlen zur Steuerung der Einkaufsleistung zu nutzen und Verhandlungsgespräche aus der Perspektive eines Einkaufsleiters professionell zu führen.
Warum dieser Kurs?
In Zeiten globaler Lieferketten, steigendem Kostendruck und schnell wechselnder Marktbedingungen braucht der Einkauf klare Strategien, professionelle Führung und ein modernes Werkzeugset. Das Seminar unterstützt Teilnehmende dabei, Einkaufsprozesse zu optimieren, Risiken zu managen und den Einkauf als strategischen Werttreiber im Unternehmen zu positionieren.
Ihr Nutzen
- Sichere Anwendung aktueller Methoden im strategischen Einkauf
- Stärkung der eigenen Führungsrolle im Einkauf
- Mehr Sicherheit in komplexen Beschaffungs- und Verhandlungssituationen
E-Learning
Fachkraft für digitale Instandhaltungsprozesse (IHK)
- 08.02.2027- 17.06.2027
- online
- 2.890,00 €
Digitale Instandhaltung erfolgreich gestalten: Prozesse analysieren, standardisieren und weiterentwickeln
Digitale Instandhaltung, Smart Maintenance und datenbasierte Entscheidungen gewinnen in Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Die Grundlage dafür bilden standardisierte und effizient gestaltete Instandhaltungsprozesse. Erst wenn Abläufe transparent, nachvollziehbar und einheitlich definiert sind, können Digitalisierung, Automatisierung und der spätere Einsatz von KI ihr volles Potenzial entfalten.
Eine moderne Instandhaltung braucht mehr als digitale Werkzeuge. Erst klar strukturierte und einheitliche Prozesse schaffen die Grundlage für Transparenz, Effizienz und den erfolgreichen Einsatz digitaler Lösungen.
In diesem IHK-Zertifikatslehrgang entwickeln Sie Schritt für Schritt einen standardisierten Instandhaltungsprozess für Ihr eigenes Unternehmen. Sie analysieren bestehende Abläufe, decken Schwachstellen auf und erarbeiten konkrete Verbesserungen. So schaffen Sie die Voraussetzungen für eine datenbasierte Steuerung und die weitere Digitalisierung Ihrer Instandhaltung.
Ihr Nutzen
- Sie analysieren einen Instandhaltungsbereich Ihres Unternehmens systematisch und identifizieren Verbesserungspotenziale.
- Sie entwickeln einen standardisierten Prozess als Grundlage für Digitalisierung, Transparenz und Effizienz.
- Sie schaffen die Grundlage für Smart Maintenance, Predictive Maintenance sowie den späteren Einsatz KI-gestützter Lösungen in der Instandhaltung.
- Sie erkennen technische und wirtschaftliche Optimierungsmöglichkeiten und priorisieren diese gezielt.
- Sie entwickeln ein aussagekräftiges KPI-Dashboard zur Steuerung Ihrer Instandhaltungsprozesse.
- Sie erstellen einen konkreten Maßnahmen- und Umsetzungsplan für die betriebliche Praxis.
Ihr Ergebnis
Bereits zum Abschluss des Lehrgangs verfügen Sie über einen dokumentierten und standardisierten Instandhaltungsprozess, klar definierte Kennzahlen sowie einen priorisierten Maßnahmenplan für die nächsten Schritte Ihrer Digitalisierung. Die Ergebnisse können unmittelbar im Unternehmen eingesetzt und weiterentwickelt werden.
Digitale Instandhaltung, Smart Maintenance und datenbasierte Entscheidungen gewinnen in Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Die Grundlage dafür bilden standardisierte und effizient gestaltete Instandhaltungsprozesse. Erst wenn Abläufe transparent, nachvollziehbar und einheitlich definiert sind, können Digitalisierung, Automatisierung und der spätere Einsatz von KI ihr volles Potenzial entfalten.
Eine moderne Instandhaltung braucht mehr als digitale Werkzeuge. Erst klar strukturierte und einheitliche Prozesse schaffen die Grundlage für Transparenz, Effizienz und den erfolgreichen Einsatz digitaler Lösungen.
In diesem IHK-Zertifikatslehrgang entwickeln Sie Schritt für Schritt einen standardisierten Instandhaltungsprozess für Ihr eigenes Unternehmen. Sie analysieren bestehende Abläufe, decken Schwachstellen auf und erarbeiten konkrete Verbesserungen. So schaffen Sie die Voraussetzungen für eine datenbasierte Steuerung und die weitere Digitalisierung Ihrer Instandhaltung.
Ihr Nutzen
- Sie analysieren einen Instandhaltungsbereich Ihres Unternehmens systematisch und identifizieren Verbesserungspotenziale.
- Sie entwickeln einen standardisierten Prozess als Grundlage für Digitalisierung, Transparenz und Effizienz.
- Sie schaffen die Grundlage für Smart Maintenance, Predictive Maintenance sowie den späteren Einsatz KI-gestützter Lösungen in der Instandhaltung.
- Sie erkennen technische und wirtschaftliche Optimierungsmöglichkeiten und priorisieren diese gezielt.
- Sie entwickeln ein aussagekräftiges KPI-Dashboard zur Steuerung Ihrer Instandhaltungsprozesse.
- Sie erstellen einen konkreten Maßnahmen- und Umsetzungsplan für die betriebliche Praxis.
Ihr Ergebnis
Bereits zum Abschluss des Lehrgangs verfügen Sie über einen dokumentierten und standardisierten Instandhaltungsprozess, klar definierte Kennzahlen sowie einen priorisierten Maßnahmenplan für die nächsten Schritte Ihrer Digitalisierung. Die Ergebnisse können unmittelbar im Unternehmen eingesetzt und weiterentwickelt werden.
Produktmanager Grundlagen Training (5 Tage - offen und Inhouse) - Das PM1 Boot Camp
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In 5 Tagen als strategischer Produktmanager durchstarten: Solide Produktmangement-Ausbildung zum strategischen Produktmanager im Industrie- und B2B-Umfeld, verfügbar als offenes oder maßgeschneidertes Inhouse Training, für Neueinsteiger, erfahrene Produktmanager ohne Training, oder zur Auffrischung. Im Training erarbeitest Du einen Businessplan an Deinem eigenen Produkt.
Kernthemen: Der Produktmanager als Unternehmer, Produktmanager-Rollen, Produktmanagement-Kernfunktion, PM-Prozesse, Produkt-Lebenszyklus-Management, Produkt-Businessplan, Marktstrukturanalyse, Marktpotenzial-Ermittlung, Kunden-Nutzen-Analyse, Wettbewerbsanalyse, Strategische Optionen, Marketing-Instrumente, Quantifizierung der Strategie, Werkzeuge im Produktportfolio-Management, Produkt-Launch, Grundlagen Laterales Führen,
KI-gestütztes Key Account Management
- 13.01.2027- 15.01.2027
- Köln
- 2.415,70 €
Die Teilnehmer verstehen die Architektur von KI-Systemen im KAM und können geeignete Tools auswählen und integrieren. Sie beherrschen die Interpretation von KI-Empfehlungen und deren Umsetzung in der Praxis.
KI-gestütztes Key Account Management
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmer verstehen die Architektur von KI-Systemen im KAM und können geeignete Tools auswählen und integrieren. Sie beherrschen die Interpretation von KI-Empfehlungen und deren Umsetzung in der Praxis.
Beurteilung der Wirtschaftlichkeit von Investitionen
- 24.09.2026- 25.09.2026
- Essen
- 1.654,10 €
In der heutigen Wirtschaftswelt ist die Fähigkeit, die Wirtschaftlichkeit von Investitionen fundiert zu beurteilen, von entscheidender Bedeutung für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Fach- und Führungskräfte stehen täglich vor der Herausforderung, Investitionsentscheidungen zu treffen, die nicht nur kurzfristige Gewinne, sondern auch langfristige Wertschöpfung und Nachhaltigkeit sicherstellen. Unser Seminar Die Wirtschaftlichkeit von Investitionen beurteilen bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten in diesem wichtigen Bereich zu vertiefen und zu erweitern.
Webinar
Immobilienmarketing – Mehr Abschlüsse durch professionelle Strategien
- 21.12.2026- 22.12.2026
- online
- 1.499,40 €
Auf dem heutigen, dynamischen Immobilienmarkt ist ein professionelles Marketing ein entscheidender Faktor für den Erfolg. Um Objekte erfolgreich zu vermieten oder zu verkaufen, bedarf es eines strategischen, analytischen und schrittweisen Marketingmanagements, das alle Phasen von der Analyse bis zur Erfolgskontrolle abdeckt.In unserem Seminar lernen Sie die Schwerpunkte eines erfolgreichen Immobilienmarketings kennen und entwickeln eine umfassende Strategie für Ihre Projekte. Wir vermitteln Ihnen, wie Sie Ihre Immobilien zielgruppengenau auf dem Markt präsentieren, digitale Kanäle optimal nutzen und Ihr Marketingbudget effizient einsetzen.Fortbildungsveranstaltung gemäß § 34c GewO...
Kosten reduzieren - Schnell und nachhaltig
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2.261,00 €
Steigende Material-, Energie- und Personalkosten setzen produzierende Unternehmen zunehmend unter Druck. Unser Training vermittelt Ihnen wirksame Methoden, um Einsparpotenziale zu identifizieren und nachhaltig zu realisieren – ohne Qualität oder Lieferfähigkeit zu gefährden. Der Fokus liegt auf der ganzheitlichen Betrachtung der End-to-End-Supply-Chain, um durch Lean-Methoden Verschwendung zu eliminieren und Durchlaufzeiten zu verkürzen. Zudem zeigen wir, wie Digitalisierung und Automatisierung gezielt zur Kostenreduktion beitragen. Am Ende des Trainings entwickeln Sie einen Projektplan mit konkreten Maßnahmen für schnelle Erfolge und eine langfristige Optimierungsstrategie.
Webinar
- 16.09.2026- 23.09.2026
- online
- 940,10 €
Ein für dein Unternehmen maßgeschneidertes Kennzahlensystem liefert dir wertvolle Informationen zur Entscheidungsfindung oder Prozessverbesserung. Durch eine strukturierte Auswahl von Kennzahlen kann ein auf die Unternehmensstrategie abgestimmtes Kennzahlensystem entwickelt werden. In diesem intensiven Praxisworkshop werden Kennzahlen analysiert und interpretiert, die wesentlichen Werttreiber identifiziert und darauf aufbauend ein maßgeschneidertes Kennzahlensystem erarbeitet. Dieses bildet die Basis, um Optimierungspotenziale zu erkennen.
KI-gestützte Einkaufsorganisation - Grundlagen
- 04.01.2027- 06.01.2027
- Köln
- 2.415,70 €
Die Teilnehmer erhalten ein fundiertes Verständnis der wesentlichen Konzepte und Technologien hinter KI-gestützten Einkaufsprozessen. Sie lernen konkrete Anwendungsfälle kennen - von der automatisierten Bedarfsprognose bis zur Lieferantenbewertung - und können deren Relevanz für ihr eigenes Unternehmen einschätzen. Das Seminar vermittelt zudem ein realistisches Bild der Voraussetzungen (Daten, Systeme, Change Management) für eine erfolgreiche Implementierung. Am Ende sind die Teilnehmer in der Lage, Potenziale zu identifizieren und fundierte Entscheidungen über den Einsatz von KI-Tools in ihrem Verantwortungsbereich zu treffen.
