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Ab 2026 wird Gehaltstransparenz für Unternehmen verpflichtend.

Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie (Entgelttransparenzgesetz) bringt weitreichende Veränderungen mit sich – von Gehaltsspannen in Stellenanzeigen bis hin zu neuen Auskunftsansprüchen und einer möglichen Beweislastumkehr vor Gericht.

Viele Unternehmen haben sich mit diesen Anforderungen noch nicht intensiv auseinandergesetzt. Genau hier setzt dieses Seminar an.

In diesem praxisnahen Seminar erfahren Sie, was konkret auf Ihr Unternehmen zukommt, wo echte Risiken liegen und wie Sie sich strategisch und rechtssicher vorbereiten – ohne Panik, aber mit einem klaren Plan.

• Entgeltbewertung
• EU-Entgelttransparenzrichtlinie
• Entgeltstruktur
• Entgelttransparenzgesetz
• Entgelttransparenz
• Auskunftsanspruch
• Beweislastumkehr
• Gender Pay Gap

In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie den Wertbeitrag Ihrer Personalarbeit sichtbar machen, HR strategisch positionieren und Künstliche Intelligenz gezielt für mehr Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit einsetzen. Erfahren Sie, wie moderne HR-Kennzahlen, Lean-HR-Methoden und innovative KI-Anwendungen Ihre Arbeit wirkungsvoller gestalten. Profitieren Sie zudem von praxisnahen Impulsen zu Stakeholder-Management, Arbeitsrecht, Betriebsratsarbeit sowie modernen Vergütungs- und Anreizsystemen. Ideal für: HR-Leiter*innen, HR Business Partner, Personalreferent*innen sowie Führungskräfte mit Personalverantwortung.

Zielvorgabe, Zielerreichung und Kompetenzentwicklung sind treibende Faktoren bei der Durchführung von Personalbewertungs- und -entwicklungsprozessen. Dieser Lehrgang vermittelt Kenntnisse über die Einführung und den Einsatz digitaler Hilfsmittel. Die Teilnehmer erhalten neben Argumentationshilfen vor allem Leitlinien für eine optimale Konzeptionierung sowie erste Anleitungen im Einsatz eines entsprechenden Systems. SAP SuccessFactors bietet hierfür mit dem Modul Performance & Goals eines der führenden Systeme. Dieses dient als Basissystem für diesen Lehrgang.

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• Neu bestellte Geschäftsführer:innen und Vorstandsmitglieder in Finanzunternehmen, die sich schnell und effizient in ihre Rolle einfinden möchten
• Führungskräfte, die ein umfassendes Update im Bereich Aufsichtsrecht suchen

Zertifikat + Digital Badge: Dokumentiere deine Fach- und Führungskompetenz für Aufsicht, Eigentümer und Audit.
S+P Tool Box: Profitiere von Leitfäden, KPI-/KRI-Vorlagen und Risikomanagement-Tools – sofort einsetzbar.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte im Finanzsektor, die regulatorische Verantwortung tragen, Risiken effektiv steuern und ihre Aufsichtspflichten professionell erfüllen möchten.

Von Führungskräften werden häufig Entscheidungen erwartet, die sowohl betriebswirtschaftlich sinnvoll als auch rechtlich abgesichert sein müssen. Um in diesem Spannungsfeld kompetent handeln zu können, ist ein rechtliches Grundverständnis unerlässlich. In diesem Seminar erhältst du in zwei Tagen kompakt und praxisnah die notwendigen Grundlagen zu den wichtigsten, in vielen Unternehmen immer wieder auftauchenden Rechtsfragen. Damit gewinnst du mehr Sicherheit für deine täglichen Entscheidungen.

Sie vertiefen ihre bereits erworbenen Kenntnisse in dieser Programmiersprache und lernen weitere Möglichkeiten kennen Ihre Arbeit noch effizienter zu gestallten. Darüber hinaus können aktuelle Probleme in diesem Zusammenhang angesprochen werde.

2-Tage Intensiv-Seminar

Das Frühwarnsystem zur Sicherung Ihrer Zahlungsfähigkeit

Finanz- und Liquiditätsplanung

Die Sicherung der jederzeitigen Zahlungsfähigkeit des Unternehmens ist das vorrangigste Ziel des Finanzmanagements. Angesichts zunehmender Schwankungen im operativen Geschäft sowie politischer Unwägbarkeiten und Verschärfungen der Eigenkapitalregelungen der Banken (Basel III / IV), wird die Planung der Liquidität immer wichtiger. In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie eine strukturierte und transparente mittelfristige Finanz- und kurzfristige Liquiditätsplanung aufzubauen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie Ihre Finanz- und Liquiditätsplanung zu einem Frühwarn- und Simulationssystem weiterentwickeln können. Unser Experte zeigt Ihnen, wie Sie mit Hilfe von Microsoft Excel eine Finanzplanung selbst erstellen. Zusätzlich werden Ihnen zahlreiche Tipps und praktische Hinweise zur Umsetzung im Unternehmen gegeben.

E-Commerce Manager (IHK)E-Commerce ist heute State of the Art - erfolgreich, sicher und zukunftsorientiert

Als E-Commerce-Manager (IHK) entwickeln Sie Strategien, die Ihr Unternehmen fit für die digitale Zukunft machen. Sie verstehen die komplexen Herausforderungen des Onlinehandels und steuern die Lösungsentwicklung mit Weitblick in die richtige Richtung - für Ihr Unternehmen und Ihre Kundschaft. Die Bedeutung des E-Commerce wächst rasant - und damit Ihre Karrierechancen.

Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen:

Für Unternehmen:
- Professionalisierung aller E-Commerce-Aktivitäten
- Steigerung des Absatzes und Weiterentwicklung digitaler Geschäftsmodelle
- Schaffung neuer Wettbewerbsvorteile und Erhöhung der Zukunftssicherheit

Für Teilnehmende:
- Umfassende Expertise für die Planung und Umsetzung moderner E-Commerce-Strategien
- Erweiterte bereichsübergreifende Projekt- und Managementkompetenzen
- Innovator- und Beratungsfunktion für die Unternehmensleitung

Zielgruppe
Der Lehrgang richtet sich an alle, die in KMU, Start-ups oder als Klein-Unternehmende, Solo-Selbstständige oder Freelancer das volle Potenzial ihrer Marke nutzen wollen: von Mitgliedern der Geschäftsleitung und Verantwortlichen für Marketing und Unternehmenskommunikation bis hin zu Projektleitungen und Mitarbeitenden in HR-Abteilungen.

Warum diese Weiterbildung?
Die Digitalisierung verändert den Handel grundlegend. Mit dem IHK-Zertifikat E-Commerce Manager sichern Sie sich praxisnahes Wissen zu Online-Shop-Strategien, digitalen Geschäftsmodellen und rechtlichen Rahmenbedingungen. Sie lernen, wie Sie Prozesse optimieren, Kundenerlebnisse verbessern und Umsatzpotenziale ausschöpfen.

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07-113 - Führungskraft im Facility Management (FM) - Mitarbeiter und Fremdfirmen erfolgreich führen Facility Manager (TÜV) - Aufbauseminar 3

Dieses Executive-Training wird ausschließlich als geschlossenes Inhouse-Format für Geschäftsführungen und Vorstände durchgeführt. Das angegebene Datum dient als Referenz; Termine werden individuell vereinbart.
Dieses Format richtet sich exklusiv an Geschäftsführungen und Vorstände mittelständischer Unternehmen. Im Fokus steht die Frage, wie Führungseffizienz auf Unternehmensebene strukturell verankert werden kann. Thematisiert werden Entscheidungsarchitektur, Verantwortungslogik zwischen Ebenen sowie die Organisation der Transformation hin zu einem eigenverantwortlich geführten Unternehmen.