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Strategiefindung und Neuausrichtung im Unternehmen

Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Starke Strategien sind der Kompass, der Unternehmen auch in dynamischen Zeiten auf Erfolgskurs hält. Doch wie finden Sie die passende Ausrichtung für Ihr Unternehmen und schaffen Orientierung für die Zukunft? Eine klare Strategie hilft dabei, Chancen zu erkennen, Prioritäten zu setzen und Ressourcen gezielt einzusetzen.In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen der Strategieentwicklung kennen. Sie erfahren, wie Sie die Ausgangssituation Ihres Unternehmens analysieren, strategische Ziele formulieren und daraus eine tragfähige Ausrichtung ableiten. So schaffen Sie die Basis für nachhaltigen Unternehmenserfolg und eine erfolgreiche Umsetzung.
Termin Ort Preis*
15.06.2026- 16.06.2026 online 1.499,40 €
18.06.2026- 19.06.2026 Berlin 1.666,00 €
22.06.2026- 23.06.2026 München 1.666,00 €
01.07.2026- 02.07.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
06.07.2026- 07.07.2026 Leipzig 1.666,00 €
09.07.2026- 10.07.2026 Stuttgart 1.666,00 €
20.07.2026- 21.07.2026 Wien 1.666,00 €
23.07.2026- 24.07.2026 Berlin 1.666,00 €
27.07.2026- 28.07.2026 Nürnberg 1.666,00 €
30.07.2026- 31.07.2026 Hannover 1.666,00 €
03.08.2026- 04.08.2026 online 1.499,40 €
10.08.2026- 11.08.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
13.08.2026- 14.08.2026 Hamburg 1.666,00 €
17.08.2026- 18.08.2026 Potsdam 1.666,00 €
24.08.2026- 25.08.2026 München 1.666,00 €
27.08.2026- 28.08.2026 Berlin 1.666,00 €
01.09.2026- 02.09.2026 Hannover 1.666,00 €
08.09.2026- 09.09.2026 Berlin 1.666,00 €
10.09.2026- 11.09.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
14.09.2026- 15.09.2026 Nürnberg 1.666,00 €
17.09.2026- 18.09.2026 Leipzig 1.666,00 €
21.09.2026- 22.09.2026 Wien 1.666,00 €
29.09.2026- 30.09.2026 Stuttgart 1.666,00 €
01.10.2026- 02.10.2026 Hamburg 1.666,00 €
05.10.2026- 06.10.2026 Potsdam 1.666,00 €
08.10.2026- 09.10.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
12.10.2026- 13.10.2026 München 1.666,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Grundlagen strategischen Denkens
    • Warum Unternehmen eine klare Strategie benötigen
    • Chancen und Risiken einer fehlenden strategischen Ausrichtung
    • Strategisches Denken als Führungsaufgabe
    • Die Rolle von Orientierung, Fokus und Prioritäten
  • Die eigene Ausgangssituation analysieren
    • Stärken und Entwicklungspotenziale erkennen
    • Interne und externe Einflussfaktoren analysieren
    • Unternehmenswerte als Grundlage strategischer Entscheidungen
    • Vision und Mission als Orientierungsrahmen
  • Strategische Ziele entwickeln
    • Ziele klar und nachvollziehbar formulieren
    • Prioritäten setzen und Ressourcen fokussieren
    • Von der Idee zur strategischen Stoßrichtung
    • Erfolgsfaktoren für tragfähige Entscheidungen
  • Von der Strategie zur Umsetzung
    • Entwicklung einer ersten Strategie und eines Maßnahmenplans
    • Verantwortlichkeiten und Meilensteine festlegen
    • Kommunikation der Strategie im Unternehmen
    • Fortschritte überprüfen und Anpassungen vornehmen
  • Strategisch handlungsfähig bleiben
    • Umgang mit Veränderungen und Unsicherheit
    • Chancen frühzeitig erkennen
    • Kontinuierliche Weiterentwicklung der Strategie
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Geschäftsführende, Führungskräfte, Projektleitende sowie Fachkräfte aus Unternehmensentwicklung und Strategie, die ihr Unternehmen strategisch neu ausrichten und zukunftsfähig gestalten möchten.
Seminarkennung:
3481
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