Systemische Organisationsentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie erhalten in der Weiterbildung Systemische Organisationsberatung umfassende Kompetenzen, Beratungsprozesse in Organisationen zu verstehen, zu planen, durchzuführen und zu bewerten. Neben der Aneignung neuer Inhalte und Methoden versteht sich die Weiterbildung aber auch als Möglichkeit für einen persönlichen Entwicklungsprozess.Dazu erlernen Sie einerseits die systemtheoretischen und organisations­soziologische Grundlagen sowie aktuelle, relevante Modelle über Typen von Organisationen, deren Zustand, Entwicklungsbedarf und Möglichkeiten der Veränderung.Andererseits vertiefen Sie Ihre Praxiskenntnisse von Beratungsprozessen von der Auftragsklärung und Diagnose über die Gestaltung des Beratungsprozesses und Interventionen bishin zur Projektbewertung.Zusätzlich erhalten Sie Einblicke in gruppendynamische Prozesse und Machtverhältnisse sowie Ihr eigenes Auftreten und Ihre Wirkung. Die Gruppe dient einerseits als Spiegel gruppendynamischer Prozesse in Organisationen, anderseits als Rollenprofilierung der Teilnehmenden.

Viel oder weniger Hierarchie, wer darf wann Entscheidungen treffen und wie gehen wir mit verdeckten Hierarchien und Machtverhältnissen in Organisation um? Aktuelle Fragen im Kontext der Führung und Entwicklung von Organisation und in der Organisationsberatung. Wer Organisationen führen oder beraten möchte kommt um ein tieferes Verständnis über das Zusammenwirken von Organisationsstrukturen nicht herum. In diesem Seminar liegt der Fokus auf dem Organisationsdesign, d.h. den Aufbau von Kommunikationsstrukturen bzw. der hierarchischen Strukturen einer Organisation.

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

Kombinieren Sie unsere zertifizierten Ausbildungen „Systemischer Coach (IHK)“ und „Agile Coach“ 

Mit unserer Ausbildung zum Systemischer Agile Coach tauchen Sie in die Welt der agilen Prinzipien und Methoden ein, welche nicht nur Teams, sondern auch ganze Organisationen revolutionieren. 

Mit unserer Ausbildung zum Systemischen Agile Coach tauchen Sie in die Welt der agilen Prinzipien und Methoden ein, welche nicht nur Teams, sondern auch ganze Organisationen revolutionieren. Als Agile Coach sind Sie mehr als ein Mentor oder Trainer: Sie sind Wegbereiter für Veränderungen und Fortschritt!

Lernen Sie, Teams und Führungskräfte zu inspirieren, Hindernisse zu überwinden und eine Kultur der Agilität zu etablieren, die Innovation und Wachstum fördert. Werden Sie zum Architekten einer erfolgreichen Zukunft, indem Sie sich als Agile Coach weiterbilden – bereit, die Herausforderungen von morgen mit Leichtigkeit und Überzeugung anzunehmen!

Unsere Standorte:

Online, Köln (IHK), Düsseldorf (IHK), Frankfurt (IHK), Hannover (IHK), Stuttgart, München, Hamburg, Berlin, Nürnberg, Münster, Bremen, Freiburg, Wien, Zürich

OE:next steht für eine neue Generation systemischer Organisationsentwicklung. In einer Welt, die von Unvorhersehbarkeit (BANI), Komplexität, digitalen Disruptionen, dem Einsatz künstlicher Intelligenz und wachsendem Druck zur Transformation geprägt ist, braucht es neue Antworten.

Unsere Ausbildung bietet eine fundierte, interdisziplinäre Perspektive auf  Organisationsentwicklung und Veränderungsgestaltung. Sie verbindet systemische Ansätze und Theorien und Organisationssoziologie mit praxisnahen Tools, psychologischem Wissen und modernen digitalen Methoden. OE:next befähigt Sie, Veränderungen wirksam zu gestalten – mit klarem Blick, gestärkter Haltung und passgenauen Werkzeugen.

Was unsere Ausbildung besonders macht:

- Eine durchdachte Lernarchitektur mit Präsenz-, Peer- und digitalen Elementen

- Transferbegleitung und Reflexion über ein Jahr hinweg

- Ein realer Praxisfall als roter Faden ('Masterpiece')

- Didaktisch modern: KI-gestützte Lern- und Beteiligungsplattform Howspace

- Tiefe Lernerfahrung durch Coaching, kollegiale Beratung und Gruppenprozesse

- interdisziplinäres Trainer:innen Team mit fundierter Praxis und akademischem Hintergrund

 

 

 

 

Aufstellungen in Organisationen lassen sich gut einsetzen, wenn es darum geht, komplexe Zusammenhänge einfach darzustellen. Ohne viele Worte können so schnell Meinungsbilder „erstellt“, (unausgesprochene) Standpunkte sichtbar gemacht, Zielzustände definierten und konkretisiert und die Dynamik in Konflikten erlebt werden. Der Blick wird frei auf neue Perspektiven und praktikable Lösungen

Strategisches Management kann heute durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) enorm profitieren. Das Umfeld, in dem Organisationen Ziele planen und gestalten, wird immer komplexer und agiler. Jede Strategie muss die Realität der Veränderung miteinbeziehen. KI ist dabei gleichzeitig Transformationstreiber und -tool zur praktischen Problemlösung von Change-Herausforderungen.In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Einblick in bewährte und moderne Strategiemodelle, ergänzt durch den praxisnahen Einsatz von KI-Tools wie ChatGPT, Claude 3, Gemini oder Perplexity. Sie lernen, wie KI die Strategiearbeit unterstützt – von der Analyse über die Umsetzung bis hin zur Komm...

Strategisches Management kann heute durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) enorm profitieren. Das Umfeld, in dem Organisationen Ziele planen und gestalten, wird immer komplexer und agiler. Jede Strategie muss die Realität der Veränderung miteinbeziehen. KI ist dabei gleichzeitig Transformationstreiber und -tool zur praktischen Problemlösung von Change-Herausforderungen.In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Einblick in bewährte und moderne Strategiemodelle, ergänzt durch den praxisnahen Einsatz von KI-Tools wie ChatGPT, Claude 3, Gemini oder Perplexity. Sie lernen, wie KI die Strategiearbeit unterstützt – von der Analyse über die Umsetzung bis hin zur Komm...

Wie funktioniert agile Organisationsentwicklung in der Praxis? Was ist ein "Facilitator"? Was macht einen „New Worker“ aus? Wie arbeiten wir zukünftig in Teams, wie in Organisationen zusammen? Was an der New Work Economy ist so neu? Was konkret kann ich tun, um das für unsere Zukunft so wichtige New Work Mindset zu versprühen? Wie kann ich mich selbst und andere Menschen oder Unternehmen für die Zukunft & die Gegenwart rüsten?

Unsere erfahrenen Trainer:innen vermitteln dir ein Verständnis für die Metaebene und stürzen sich gemeinsam mit dir in die Details. 

Nach mehr als 1’000 Großgruppenkonferenzen geben die Pioniere in der Großgruppenarbeit vom 6. bis 7. November 2025 in Basel ihr Wissen und ihre Erfahrung weiter. Wir haben uns auf das Begleiten partizipativer Prozesse mit großen Gruppen spezialisiert und erlauben in der Lernwerkstatt einen Einblick in zahlreiche Projektbeispiele aus unserer eigenen Beratungspraxis.

Wir führen die Lernwerkstatt Großgruppenmethoden als Großgruppenkonferenz durch. Die Methode World Café wird 1:1 und die Methoden Zukunftskonferenz und Real Time Strategic Change (RTSC) in Simulationsschritten und mit Filmsequenzen aus originalen Veranstaltungen erlebt. So können die Teilnehmenden die Hintergründe und Zusammenhänge von Großgruppenkonferenzen und den für die Großgruppenarbeit typischen Wechsel zwischen Einzelarbeit, Gruppenarbeit und plenarer Diskussion nachvollziehen. Zwischen den einzelnen Phasen werden die Theorien beleuchtet, die Prozessschritte hinterfragt, und es wird immer wieder der Praxisbezug hergestellt.

Als Zusatzmodul zur Lernwerkstatt bieten wir am Freitag, 22. November 2024 das halbtägige Online-Seminar “Großgruppen online” an.

Um ein Team effektiv führen zu können, müssen Strukturen und systematische Ordnungen klar sein.  Mit der Methode der Systemaufstellung werden beispielsweise Verstrickungen aufgelöst und Ordnungen so hergestellt, dass ein effektiveres Arbeiten möglich ist.  

In unseren Seminaren arbeiten wir in der Gruppe, mit Personen, die uns als Stellvertreter:innen für unsere Anliegen zur Verfügung stehen. Im beruflichen Alltag finden wir jedoch oft andere Voraussetzungen für die Arbeit mit Systemen.

In diesem Seminar werden wir uns mit den unterschiedlichen Settings der Arbeitswelt beschäftigen:

• Systemaufstellungen im Coaching oder der Einzelberatung
• Wie können wir mit realen Teams systemisch arbeiten?
• Welche Hilfsmittel gibt es für diese Arbeit?
  

Der Themenschwerpunkt des Seminars dient lediglich als Impulsgeber für Aufstellungen. Du erhältst dazu theoretischen Input und Praxisübungen. Es sind jedochalle Fragestellungen und Anliegen willkommen und werden aufgestellt.

Organisationsaufstellungen sind ein bildhaftes Verfahren, mit dem berufliche Fragestellungen ganzheitlich analysiert und lösungsorientiert bearbeitet werden können. Die relevanten Systemelemente werden räumlich mithilfe von Figuren oder Personen im Raum positioniert und bilden das Beziehungssystem räumlich ab.

Der Kursort liegt mitten in Deutschland, auf dem Schwanberg. Diese besondere Tagungsstätte im Schloss ist ein wunderbares Ambiente, um persönliche Entwicklung mit einer tiefen inneren Ruhe zu verbinden.