Teammanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Ob neues Produkt, interne Veränderung oder große Umstrukturierung – Projekte sind der Motor für Fortschritt. Doch nur wer Projekte gut plant und führt, erreicht auch das Ziel. In diesem Seminar steigst du direkt in das Projektmanagement ein. Du lernst, wie du Projekte professionell aufsetzt, steuerst und dein Team von Anfang an ins Boot holst – im Spannungsfeld des Magischen Dreiecks von Zeit, Budget und Leistung/Qualität. So machst du dich fit für kleine und größere, anspruchsvolle Vorhaben und meisterst die Herausforderungen gemeinsam mit deinem Projektteam.

Industriemeister Metall: Werde Führungskraft zwischen Technik und Team. Plane Prozesse, sichere Qualität und übernimm Verantwortung – mit besten Karrierechancen in der Industrie.

Agilität prägt seit einigen Jahren zunehmend die Arbeitswelt und hat die Zusammenarbeit und Führung in Unternehmen nachhaltig geprägt und verändert – auch und gerade in der virtuellen Zusammenarbeit. Um im Wettbewerb erfolgreich zu bleiben, müssen Führungskräfte heute schneller, flexibler und empathisch auf Veränderungen reagieren. In diesem Training erfährst du, wie agile Führung heute aussieht und welche Formen sich in der Praxis erfolgreich bewährt haben. Du lernst praxisorientierte Prinzipien kennen und erhältst neue Impulse, die deine Führungskompetenz stärken. So erreichst du nicht nur deine Business-Ziele effizienter, sondern förderst auch die Eigenverantwortung und Selbstorganisation deiner Mitarbeitenden in einer dynamischen, digital vernetzten Welt.

Manchmal braucht es Abstand, um klarer zu sehen. In diesem Workshop heißt es: raus aus dem Führungsalltag – rein in neue Perspektiven!
In diesem außergewöhnlichen Workshop erlebst du Führung einmal ganz anders – spielerisch, interaktiv und inspirierend. Über ein speziell entwickeltes Fragenset findest du einen überraschend neuen Zugang zu den für dich relevanten Führungsthemen. Dadurch hast du maximalen Nutzen, beschäftigst dich genau mit den Fragen, die dich umtreiben und erlebst, wie strukturierte Freiheit, selbstorganisiertes Lernen, Kollaboration und KI an den richtigen Stellen genutzt, zu top Ergebnissen führt. Als roter Faden dient das Be6! Framework – für einen ganzheitlichen Blick auf Führung und Führungszusammenhänge.

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2-Tage Intensiv-Seminar

Strategien für eine erfolgreiche Organisation und Zusammenarbeit im BR

Betriebsratsvorsitzende im Fokus: Betriebsratsarbeit neu denken

Erfolgreiche Betriebsratsarbeit steht und fällt mit einer klaren Organisation, rechtssicheren Abläufen und einer starken Vertretung im Gremium. Dieses Intensiv-Seminar richtet sich speziell an Betriebsratsvorsitzende und stellvertretende Betriebsratsvorsitzende, die die Leitung der Sitzungen und die Vertretung nach außen als Sprachrohr des Betriebsrats professionell, effizient und wirkungsvoll umsetzen möchten.

Sie lernen, wie Sitzungen rechtssicher vorbereitet, moderiert und dokumentiert werden, wie Aufgaben im Gremium sinnvoll verteilt werden und wie die Zusammenarbeit mit Arbeitgeber, Gewerkschaften und anderen Gremien konstruktiv gelingt. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Rolle des Betriebsratsvorsitzenden als organisatorische, kommunikative und inhaltliche Schaltstelle im Betriebsrat.

Ziel: Das Seminar stärkt Betriebsratsvorsitzende und ihre Stellvertreter in ihrer Führungsrolle, vermittelt praxistaugliche Werkzeuge für eine effektive Gremienorganisation und unterstützt eine souveräne, teamorientierte Zusammenarbeit.

In regelmäßigen und systematischen Mitarbeitenden-Gesprächen ist es beabsichtigt, einen zielorientierten, gemeinschaftlichen, dialogorientierten Austausch zu realisieren. Nicht immer kommt es zu einem konstruktiven, offenen Gespräch, in dem sich die Gesprächsteilnehmenden über eine effizienten Aufgabenerledigung austauschen, konstruktive Rückmeldungen bzw. Kritik aus der persönlichen Zusammenarbeit formulieren oder realistische Weiterentwicklungsthematiken besprechen. Für die besonderen, individuell als schwierig wahrgenommenen Gesprächssituationen werden zielführende Gesprächstechniken und Vorgehensweisen erarbeitet und erprobt. 

 

Coaching in Aschaffenburg, flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.

Coaching Aschaffenburg – alle unsere Coachings finden auch in Aschaffenburg am Main vor Ort statt. Aschaffenburg liegt am Rand der Rhein-Main-Region und hat unmittelbaren Anschluss nach Frankfurt. Als kreisfreie Stadt hat Aschaffenburg ca. 70000 Einwohner und gehört zu Bayern.


Wir haben für unsere Coachings vor Ort über 20 Standorte in Deutschland, Österreich und der Schweiz plus direkt bei Ihnen im Unternehmen. 

Ganzheitliches Coaching

Es geht um ganzheitliches Coaching für Kopf, Herz, Bauch, Hand und Mund. Wir coachen Sie um alle Einflussfaktoren in den Griff zu bekommen und sichere Verhaltensweisen zu initialisieren und zu stabilisieren.

Vertraulichkeit und Diskretion

Oberstes Gebot ist für uns höchste Vertraulichkeit und Verschwiegenheit, denn nur in einer Atmosphäre des Vertrauens, ist eine erfolgreiche und effektive Zusammenarbeit möglich

Themen für das Coaching Aschaffenburg :

• Coaching Psychotherapie
• Coaching für Geschäftsführer
• Coaching für Personalleiter
• Coaching Psychologie
• Coaching für Steuerberater
• Coaching Kommunikation
• Coaching Überzeugen
• Coaching Durchsetzen
• Coaching Projektmanagement
• Coaching Konfliktmanagement
• Coaching Führung
• Coaching Persönlichkeit
• Coaching Selbstvertrauen
• Coaching Präsentation
• Coaching Lampenfieber
• Coaching Redeangst
• Coaching Stressmanagement
• Coaching Ideenfindung
• Coaching für Teams + Teamcoaching

MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Aschaffenburg.htm

Du wechselst vom Experten in deine erste Führungsrolle? Dann bist du hier richtig: Wir begleiten dich, damit du diesen Übergang sicher und mit Klarheit gestalten kannst.
In unserem Seminar erhältst du Orientierung, Sicherheit und praxisnahe Werkzeuge für Entscheidungen, Gespräche und Zusammenarbeit.
Wir verbinden Lernen mit Erleben: Wir arbeiten an realen Führungssituationen, trainieren Gespräche – auch die schwierigen – und du stärkst deine Fähigkeit, deine Mitarbeitenden wirksam zu führen, zu motivieren und zu entwickeln. Gleichzeitig reflektierst du, wie du inhaltliche Verantwortung loslassen und eine neue Steuerungsperspektive einnehmen kannst.

In immer mehr erfolgreichen Unternehmen begegnet uns eine neue Art der Führung. Diese basiert auf einem Führungsmodell, das unter dem Begriff »Positive Leadership« bekannt ist. Es bietet viele Antworten auf die zahlreichen Herausforderungen an Führung in der sich verändernden Arbeitswelt. 

Eine Vielzahl an wissenschaftlichen Studien belegt inzwischen die hochsignifikanten Zusammenhänge dieses Führungsstils mit zahlreichen positiven Auswirkungen: höhere Wertschöpfung, bessere Gesundheit der Mitarbeitenden, gesteigerte Arbeitszufriedenheit und damit Bindung ans Unternehmen.

In diesem Seminar beschäftigen Sie sich intensiv mit dem Positive Leadership Ansatz. Es geht dabei um mehr, als nur »positiv« zu sein. Vielmehr spielt ein ganzheitlicher und individueller Blick auf Mitarbeitende eine entscheidende Rolle. Dieser ermöglicht, Potenziale zu entwickeln, das Miteinander und die Zusammenarbeit zu verbessern, Sinnerleben in der Arbeit zu vermitteln und anhand realisierter Ziele die Basis für neue Erfolge zu legen.

Positive Leadership favorisiert kein konkretes Führungsverhalten. Es bietet wissenschaftlich fundierte und praxiserprobte Führungsansätze, die Teamgeist, Wir-Gefühl und Vertrauen bewusst fördern. Als Führungskraft schaffen Sie ein Umfeld, in dem Sie und Ihr Team Stärken ausbauen und mit den Menschen auch der Unternehmenserfolg wächst.