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Teams erfolgreich führen: Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit steigern

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Um hier erfolgreich zu sein, bedarf es einer hohen persönlichen und sozialen Kompetenz sowie zielgerichteter Kommunikation. Erarbeiten Sie anhand Ihrer Praxisfragen, wie Sie Reibungsverluste im Team vermeiden und Synergieeffekte optimal nutzen. Klären Sie in diesem Führungsseminar Ihre Rolle als Teamleader und bauen Sie Ihre Teamführungskompetenz konsequent aus.
Termin Ort Preis*
06.05.2024- 08.05.2024 Berlin 2.308,60 €
13.05.2024- 15.05.2024 Hamburg 2.308,60 €
05.06.2024- 07.06.2024 Oberursel (Taunus) 2.308,60 €
17.06.2024- 19.06.2024 Köln 2.308,60 €
22.07.2024- 24.07.2024 Berlin 2.308,60 €
29.07.2024- 31.07.2024 Frankfurt am Main 2.308,60 €
14.08.2024- 16.08.2024 Stuttgart 2.308,60 €
04.09.2024- 06.09.2024 Hamburg 2.308,60 €
16.09.2024- 18.09.2024 Mannheim 2.308,60 €
09.10.2024- 11.10.2024 Krefeld 2.308,60 €
21.10.2024- 23.10.2024 Berlin 2.308,60 €
06.11.2024- 08.11.2024 Unterhaching 2.308,60 €
02.12.2024- 04.12.2024 Ahrensburg 2.308,60 €
16.12.2024- 18.12.2024 Offenbach am Main 2.308,60 €
22.01.2025- 24.01.2025 Berlin 2.308,60 €
10.02.2025- 12.02.2025 Stuttgart 2.308,60 €
10.03.2025- 12.03.2025 Ahrensburg 2.308,60 €
24.03.2025- 26.03.2025 Unterhaching 2.308,60 €
07.04.2025- 09.04.2025 Berlin 2.308,60 €
14.05.2025- 16.05.2025 Stuttgart 2.308,60 €
26.05.2025- 28.05.2025 Hilden 2.308,60 €
04.06.2025- 06.06.2025 Oberursel (Taunus) 2.308,60 €
18.06.2025- 20.06.2025 Berlin 2.308,60 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Erfolgreiche Teams

  • Was ist ein Team?
  • Was macht Teams erfolgreich? Woran scheitern viele?
  • Teamrollen und ihre Bedeutung.
  • Vom ICH zum WIR - Phasen der Teamentwicklung.
  • Den Prozess der Gruppendynamik nutzen.

Führungsrolle und -persönlichkeit

  • Klärung der eigenen Aufgaben und Kompetenzen.
  • Früher Kolleg:in heute Teamleiter:in - den Rollenwechsel erfolgreich gestalten.
  • Wie viel Führung braucht mein Team?
  • Selbstführung in kritischen Situationen.

Erfolgsfaktoren der Teamführung

  • Prozesse der Zielvereinbarung motivierend gestalten.
  • Kommunikation und Feedbackkultur fördern.
  • Konfliktklärung im Team.
  • Koordination von Interessen und Aufgaben.
  • Unterschiede als Synergiefaktor nutzen.

Methoden der Teamsteuerung

  • Effektive Moderation von Meetings und Teamprozessen.
  • Entscheidungs- und Kreativitätsprozesse steuern.
  • Meetingkultur und Spielregeln gezielt einsetzen.
  • Erfolgs- und Ergebnisorientierung.

 

Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:

Dieses Training hilft Ihnen,

  • Ihre Rolle als Teamleader zu klären,
  • Ihre Führungskompetenz auszubauen und
  • die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu steigern.
Zielgruppe:

Führungskräfte, Team-, Projekt- und Gruppenleiter:innen.

Seminarkennung:
8020
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