Unternehmens- und Betriebsverfassungskultur - Gemeinsam zur Lösung: Zusammenarbeit stärken

Einführung und Überblick über die Mitbestimmung

Kompakter Abriss über die Mitbestimmung im Unternehmen und die Betriebsverfassung

• Arten der Unternehmens- und betrieblichen Mitbestimmung
• Betriebs- und Sozialpartnerschaft
• Der Betriebsrat als Gewerkschaftsfunktionär?
• Grundlagen und Themen der Zusammenarbeit
• Zusammenspiel der Gremien (Aufsichtsrat und Betriebsrat)

Partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber

• Der Betriebsrat als Produktionsfaktor
• Stellenwert des Organs Betriebsrat aus Arbeitgeber- und Betriebsratssicht
• Betriebsverfassungskultur
• Betriebliche Bündnisse

Zusammenspiel der Betriebsparteien

• Spielregeln der Zusammenarbeit
• Organe der Zusammenarbeit
• Dokumentation der Zusammenarbeit
• Thesen zur Zusammenarbeit von Betriebsrat und Management
• Verhandlungen zwischen Betriebsrat und Betriebsleitung

Umgang mit Konflikten im Betrieb

• Überblick
• Der formelle und/oder informelle Umgang miteinander
• Präventivmaßnahmen
• Instrumente zur Konfliktbeilegung unter Beteiligung Dritter
• Einigungsstellenverfahren
• Gerichtliches Verfahren

Rolle des Betriebsrats im Arbeitskampf

• Handlungsoptionen zum konstruktiven Umgang miteinander.
• Entwicklung eines Gespürs und Mindsets zur konstruktiven Zusammenarbeit.
• Aufbau einer Betriebsverfassungskultur.
• Sie erfahren, wie Sie rechtlich verfahrene Situationen vermeiden.
• Erleben eines Perspektivwechsels Arbeitgeber - Betriebsrat.
• Sie erhalten präventive Handlungsoptionen, um teure Streitigkeiten zwischen den Betriebsparteien zu vermeiden.

Arbeitgeber wie beispielsweise Geschäftsführer:innen, Personalleiter:innen und Führungskräfte sowie Betriebsratsmitglieder, Stellvertretende Vorsitzende und Betriebsratsvorsitzende und ferner qualifizierte Mitarbeiter:innen, die einen konstruktiven und nutzenstiftenden Umgang leben wollen.