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Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung

Seminar - SanData IT-Trainingszentrum GmbH

Übernimmt ein Mitarbeiter eines mittelständischen Unternehmens eine Führungsposition, ändern sich seine Aufgaben und verschieben sich seine Prioritäten. Zur fachlichen Arbeit kommen neue Anforderungen hinzu, durch Anleiten, Überzeugen, Motivieren und die Koordination verschiedener Prozesse im Verhältnis zu den Mitarbeitern. Das Seminar vermittelt die Grundlagen und Methoden für die Führung von Mitarbeitern.

Ziel:
Die Teilnehmer können Probleme des Rollenwechsels vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten erkennen und lösen. Sie reflektieren ihren Führungsstil und entwickeln anhand einzelner Methoden individuelle Führungskompetenzen.

Methode:
- Theorie
- Übungen
- Gruppenarbeit
- Erfahrungsaustausch.

Termin Ort Preis*
24.08.2026 Hannover 1.297,10 €
24.08.2026 Berlin 1.297,10 €
24.08.2026 Dortmund 1.297,10 €
24.08.2026 Dresden 1.297,10 €
24.08.2026 Saarbrücken 1.297,10 €
24.08.2026 Hamburg 1.297,10 €
24.08.2026 Köln 1.297,10 €
24.08.2026 online 1.297,10 €
24.08.2026 Münster 1.297,10 €
24.08.2026 Leipzig 1.297,10 €
24.08.2026 Krefeld 1.297,10 €
24.08.2026 Kassel 1.297,10 €
24.08.2026 Koblenz 1.297,10 €
24.08.2026 Erfurt 1.297,10 €
24.08.2026 Essen 1.297,10 €
24.08.2026 Düsseldorf 1.297,10 €
24.08.2026 Regenstauf 1.297,10 €
24.08.2026 Stuttgart 1.297,10 €
24.08.2026 Jena 1.297,10 €
22.10.2026 Hannover 1.297,10 €
22.10.2026 Köln 1.297,10 €
22.10.2026 Stuttgart 1.297,10 €
22.10.2026 Hamburg 1.297,10 €
22.10.2026 Saarbrücken 1.297,10 €
22.10.2026 Regenstauf 1.297,10 €
22.10.2026 Münster 1.297,10 €
22.10.2026 Krefeld 1.297,10 €
22.10.2026 Leipzig 1.297,10 €
22.10.2026 Kassel 1.297,10 €
22.10.2026 Jena 1.297,10 €
22.10.2026 Erfurt 1.297,10 €
22.10.2026 Düsseldorf 1.297,10 €
22.10.2026 Berlin 1.297,10 €
22.10.2026 Dortmund 1.297,10 €
22.10.2026 Dresden 1.297,10 €
22.10.2026 online 1.297,10 €
22.10.2026 Koblenz 1.297,10 €
22.10.2026 Essen 1.297,10 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Anforderungen an eine moderne Führungskraft
- Führungsstile
- Situatives Führen
- Kommunikative Grundlagen
Rollenwechsel
- Erwartungen der Mitarbeiter
- Konfliktfelder
- Besonderheiten des Rollenwechsels vom Kollegen zum Vorgesetzen
Lösungsmethoden
- Methoden der Gesprächsführung für Vorgesetzte (Delegieren, Anerkennung und Kritik, Instruieren, Überzeugen)
Seminarkennung:
367432
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