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Weiterbildung Zertifizierte:r Produktmanager:in: Professionelle Planung, Steuerung und Erfolgskontrolle Ihres Produktportfolios

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Produktmanager:innen sind Unternehmer:innen im Unternehmen und verantwortlich für alle Fragen rund um Produkt und Produktprogramm. In diesem Training erfahren Sie, welche Aufgaben und Inhalte ein erfolgreiches Produktmanagement ausmachen, welche Entscheidungen und Maßnahmen Sie treffen müssen, welche Strategien Erfolg versprechend sind und wie Sie Controlling zur Steuerung Ihres Leistungsangebots nutzen.
Termin Ort Preis*
16.05.2024- 14.06.2024 Berlin 4.153,10 €
22.07.2024- 04.09.2024 Frankfurt am Main 4.153,10 €
17.10.2024- 14.11.2024 Niederkassel 4.153,10 €
05.12.2024- 23.01.2025 Leinfelden-Echterdingen 4.153,10 €
04.02.2025- 06.03.2025 Hamburg 4.153,10 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Präsenztraining 1 (2 Tage):

Modernes Produktmanagement: Grundlagen

  • Aufgaben und Anforderungen, Integration in die Unternehmensorganisation.
  • Innovationsmanagement, Markt- und Zielgruppendefinition als Ausgangspunkt von Produktentscheidungen.

Strategische Analysen

  • Typische Markt- und Wettbewerbsstrukturen, Kaufverhalten in B2B- und B2C-Märkten, Marktanalyse, wichtige Marktdaten (z. B. Marktpotenzial, -volumen, -anteile), geeignete Analysetools.

Strategische Entscheidungen im Produktmanagement

  • Produktpositionierung, Innovations- und Qualitätsentscheidungen, Wachstums-/Timingstrategien u. a.


E-Learning: Markt- und Wettbewerbsanalysen

 

Präsenztraining 2 (3 Tage):

Umsetzung im Marketing-Mix

  • Marketing-Instrumente und Marketing-Mix.
  • Produkt-/Programmentscheidungen, Distributions-/Vertriebsentscheidungen, Preis-/Konditionenentscheidungen, Kommunikationspolitik inkl. Kommunikations-Mix, Kommunikationsinstrumente und Werbung, Social Media.
  • Mediaplanung, Zusammenarbeit mit Agenturen.

 

Informationsmanagement: Marktforschung und Erfolgskontrolle

  • Erhebung relevanter Informationen für Produktentscheidungen, Möglichkeiten und Grenzen.

Der Produktmarketing-Plan

 

Controlling

  • Überblick über Controlling und Kostenrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Break-even-Analyse, Kostenmanagement und Kalkulation.

Kennzahlen für Produktmanager:innen

 

 

E-Learning: Konfliktmanagement

 

 

Abschlussprüfung (ca. 60 Min.)

Mit der E-Prüfung dokumentieren Sie Ihr Know-how.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
5 Tage in 2 Modulen, 2 E-Learnings, E-Prüfung (60 Minuten)
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie wenden Konzepte, Methoden und Instrumente gezielt an und können das Erlernte schnell in die Praxis umsetzen.
  • Sie können fundierte Analysen Ihres Marktes und Ihres Produktportfolios durchführen.
  • Sie wissen, wie Sie bei der Marketingplanung vorgehen und können effektive Strategien – von der Produkt- bis zur Kommunikationsstrategie – entwickeln und umsetzen.
  • Sie eignen sich ein Controlling-Instrumentarium an, das Sie zur Planung und Steuerung Ihrer Produkte gezielt einsetzen.
  • Sie erhalten praxisorientierte Checklisten, Best-Practice-Beispiele und wertvolle Tipps für die Umsetzung in Ihrer täglichen Arbeit.
Zielgruppe:

Produktmanager:innen und Neueinsteiger:innen.

Seminarkennung:
30581
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