Seminar - Hanseatisches Institut für Coaching, Mediation und Führung
Ungelöste Konflikte beeinträchtigen die Gesundheit und Leistungsfähigkeit von Führungskräften und Mitarbeitern erheblich und führen im Unternehmen zu großen wirtschaftlichen Belastungen. Folgen sind:
Die Teilnehmer erleben, auf welchen Ebenen Konflikte entstehen und lernen die Systemgesetzebene als wichtigste Ursache für emotionale Konflikte kennen.
Die Systemgesetze beschreiben das Fundament für gute Kommunikation und beschreiben Grundbedürfnisse wie Zugehörigkeit, Anerkennung/Wertschätzung, Ausgleich von Geben und Nehmen u.a.
Verletzungen dieser Grundbedürfnisse führen zu Demotivation, Stress und gestörter Kommunikation.
Üblicherweise befasst sich Konfliktlösung mit der Beziehungs- und Sachebene und ist lösungsorientiert in die Zukunft gerichtet. Dies ist oft nicht erfolgreich, da die Emotionen der Vergangenheit nicht gelöst. Es kommt nach kurzer Zeit erneut zu Konflikten und die damit verbundenen Blockaden werden immer stärker.
Das Seminar zeigt, wie Konflikte nachhaltig mit einem systematischen Prozess gelöst werden können. Die TN erleben die Methode praxisnah.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 21.06.2024 | Hamburg | 678,30 € |
| 27.09.2024 | Hamburg | 678,30 € |
Das Seminar vermittelt das Wissen darüber, auf welchen Ebenen Konflikte entstehen und stellt die Systemgesetzebene als wichtigste Ursache für emotionale Konflikte und Persönlichkeitsentwicklung vor.
Die Systemgesetze beschreiben das Fundament für gelingende Kommunikation, Motivation und erfolgreiche Zusammenarbeit.
Die Systemgesetze umfassen unverzichtbare Grundbedürfnisse, wie Zugehörigkeit, Anerkennung/Wertschätzung/Respekt, Ausgleich von Geben und Nehmen, Früher vor später u.a.
Verletzungen dieser Grundbedürfnisse führen zu Demotivation, Blockaden, Stress, gestörter Kommunikation einer erhöhten Krankheitsrate und innerer Kündigung.
Klassische Konfliktlösung befasst sich in der Regel mit der Beziehungs- und Sachebene und versucht, lösungsorientiert in die Zukunft gerichtet zu arbeiten. Dies funktioniert in der Regel nicht nachhaltig, da die belastenden Emotionen der Vergangenheit und die negativen Brillen nicht gelöst sind und sich weiterhin auswirken. Es kommt erneut zu Konflikten, die damit verbundenen Emotionen werden immer stärker. Das Team bliebt weit davon entfernt, sein Potential für die Ziele des Unternehmens einsetzen zu können.
Das Seminar zeigt die Grenzen von klassischen Gesprächstechniken und Konfliktlösungsmethoden auf und vermittelt das notwendige Wissen darüber, wie SystemEmpwering Coaching und Mediation hartnäckige Blockaden überwindet. Die TN erfahren erleben unsere Weiterentwicklung und wie sie Konflikte nachhaltig bearbeiten können. In der SystemEmpowering Mediation führen wir man die Beteiligten aus dem eskalierten Problemzustand heraus lösungsorientiert in die Vergangenheit an den Punkt, an dem noch gut/neutral war, so dass die innere Haltung sich verändern kann. Von dort werden mit einem einem klar strukturierten Prozess (Power Code) die wesentlichen Verletzungen bis zur Gegenwart aufgelöst. Erst dann können die Beteiligten stimmige und tragfähige to do's für die Zukunft entwickeln und Erkenntnisse aus dem Lösungsprozess in neues Verhalten umwandeln.
Die TN erleben darüber hinaus, wie sie mögliche Konfliktursachen mit einem Mitarbeiter sogar dann herausarbeiten können, wenn der Konfliktpartner nicht (mehr) real zur Verfügung steht bzw. gerade nicht anwesend ist.
Mit diesem Basis-Wissen machen die TN erste praktische Erfahrungen mit der SystemEmpowering Methode, in dem sie im Zweiersetting mit der der inneren Aufstellung eine erste Systemgesetzverletzung lösen. Die TN haben den ganzen Tag über Möglichkeit, ihre eigenen die Fälle und Herausforderungen einzubringen und nehmen so neue Erkenntnisse und konkrete Lösungsansätze mit.
INHALTE:
