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Neu in der Führungsposition - Intensivseminar für den erfolgreichen Einstieg in die neue Rolle

Seminar - Cegos Integrata GmbH

Ein gelungener Start in die Führungsrolle ist entscheidend für nachhaltigen Erfolg - sowohl für Sie persönlich als auch für Ihr Team.  
In diesem dreitägigen Intensivseminar entwickeln Sie zentrale Führungskompetenzen für Ihren Einstieg in die neue Rolle. Sie lernen, wie Sie situativ führen, Konflikte konstruktiv lösen und Ihre Kommunikation auf Augenhöhe gestalten. Mit praxisnahen Übungen, Gruppenaustausch und individuellem Feedback reflektieren Sie Ihre Wirkung als Führungskraft und stärken Ihre Selbstsicherheit. 

Sie gewinnen Klarheit über Ihre Führungsaufgaben, entwickeln Ihren eigenen Führungsstil weiter und sind in der Lage, Mitarbeitende motivierend und zielorientiert zu begleiten. So schaffen Sie eine stabile Basis für Ihre neue Verantwortung.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Leadership


Termin Ort Preis*
10.11.2025- 12.11.2025 München 2.606,10 €
26.11.2025- 28.11.2025 online 2.606,10 €
08.12.2025- 10.12.2025 Hamburg 2.606,10 €
12.01.2026- 14.01.2026 Hamburg 2.606,10 €
04.02.2026- 06.02.2026 Frankfurt am Main 2.606,10 €
04.03.2026- 06.03.2026 online 2.606,10 €
25.03.2026- 27.03.2026 München 2.606,10 €
13.04.2026- 15.04.2026 Düsseldorf 2.606,10 €
04.05.2026- 06.05.2026 Frankfurt am Main 2.606,10 €
20.05.2026- 22.05.2026 online 2.606,10 €
15.06.2026- 17.06.2026 Düsseldorf 2.606,10 €
08.07.2026- 10.07.2026 Hamburg 2.606,10 €
03.08.2026- 05.08.2026 online 2.606,10 €
26.08.2026- 28.08.2026 Stuttgart 2.606,10 €
26.08.2026- 28.08.2026 München 2.606,10 €
14.09.2026- 16.09.2026 Frankfurt am Main 2.606,10 €
05.10.2026- 07.10.2026 online 2.606,10 €
26.10.2026- 28.10.2026 Düsseldorf 2.606,10 €
09.11.2026- 11.11.2026 online 2.606,10 €
09.12.2026- 11.12.2026 Stuttgart 2.606,10 €
09.12.2026- 11.12.2026 München 2.606,10 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Führung: Kontexte und Kulturen

  • Herausforderungen in der VUCA Welt
  • Erwartungen im Spannungsfeld
  • Ein erfolgreicher Start
  • Vertrauen, Akzeptanz, Integration

Managementmodelle im Wandel der Zeit

  • Management- und Führungsmodelle im Wandel der Zeit
  • Management by Objectives (MbO): Führen mit Zielen
  • Situatives Führen
  • Empowerment auf Augenhöhe
  • Systemische Aspekte

Die agile Welt

  • Kulturen im Wandel: Von der Organisation zum Kunden
  • Die agile Zwiebel
  • Agilität eine neue Unternehmenskultur?!
  • Agiles Führungsverständnis

Virtuelle Führung

  • Herausforderungen in der Führungsposition
  • Kontrolle durch Transparenz
  • Selbstmanagement, Achtsamkeit und Vertrauen
  • Kollaboration, Erfahrungen teilen, Arbeitsstrukturen etablieren

Führungsaufgaben und Kompetenzen

  • Delegation und Ergebniskontrolle vs. Selbstorganisation und Selbstevaluation
  • Kompetenzen und Entwicklungsfelder

Mitarbeitergespräche partnerzentriert führen

  • Wertschätzende Kommunikation
  • Feedbackkultur auf Augenhöhe
  • Wahrnehmung, Kommunikation und Klarheit
  • Klärungsgespräche führen, Einfühlungsvermögen und Perspektivwechsel

Teamkultur und Teamentwicklung

  • Team: Eine Definition
  • Prämissen der Teamentwicklung in der neuen Welt
  • Kompetenzen von Teammitgliedern
  • Dynamiken im Team verstehen: Muster in Teamkonstellationen
  • Rollen im Team

Konflikte und ihre Handhabung in einer Führungsposition

  • Konfliktarten, -reaktionen, -symptome und -dynamiken
  • Deeskalationsinterventionen aus systemischer Sicht
  • Selbst- und Fremdwahrnehmung
  • Kollegiale Beratung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
  • Es sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich
  • Erwartet wird die Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit und Präsenz während der gesamten Seminardauer
Lehrgangsverlauf/Methoden:
In diesem Seminar profitieren die Teilnehmenden von einem methodischen Mix aus Diskussionen, Vorträgen, Fallbeispielen, Gruppenübungen sowie dem sozialen Austausch mit den anderen Teilnehmenden. Zudem findet in diesem Seminar unser 4REAL-Vorgehensmodell für einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag Anwendung und wird durch unsere digitale Lernplattform LearningHub@Cegos, auf der Sie jederzeit und mobil auf die Seminarunterlagen zugreifen können, angereichert.
Zielgruppe:
  • Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte
  • Personen in Führungspositionen wie Projektleiter:innen, Team-, Abteilungs- und Bereichsleiter:innen
  • Mitarbeiter:innen, die zukünftig Führungsaufgaben übernehmen werden
Seminarkennung:
1002
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