Seminare zum Thema Arbeitszeit

Die Digitalisierung verändert Gesellschaft, Wirtschaft und Industrie. Auch das Projektmanagement muss flexibler und dynamischer werden, um digitale Veränderungsprozesse erfolgreich zu planen und umzusetzen. Wie das geht? Durch Kenntnis der Grundlagen des Projektmanagements, die richtigen Schlussfolgerungen und das Anwenden agiler Ansätze. Deine Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Digitale Transformation macht Dich fit für den Transformationsprozess. Und für eine Zukunft, die auf Veränderung programmiert ist.

Du lernst zunächst die Grundlagen des klassischen, agilen und hybriden Projektmanagements kennen. Dann wird’s konkret: Im Projekt Digitale Transformation bestimmst Du den digitalen Reifegrad eines Unternehmens und leitest daraus Maßnahmen und Handlungsempfehlungen für die digitale Transformation ab. Beim Projekt Design Thinking machst Du Dich mit der Denkweise beim menschenzentrierten Design vertraut und übst Dich in ausgewählten Methoden. Und zum Schluss Deiner Weiterbildung erfährst Du alles zum Thema Anforderungsmanagement – von den Grundlagen über die Dimensionen und Dokumentationsformen bis zur Verwaltung von Anforderungen. Auch Herausforderungen und Risiken in der Praxis kannst Du einschätzen. Mit diesem Rüstzeug macht Dir in Sachen Transformation keiner mehr was vor.

DIE WELT DER IT. WIRD ZU DEINEM PROJEKT.

IT-Unternehmensarchitekturen und Infrastrukturen effizient steuern – dazu braucht es versierte IT-Projektmanager:innen. Fachleute, die als Schnittstelle zwischen der IT-Welt und dem Management fungieren. Die selbst bei großen Datenmengen und komplizierten IT-Projekten den Überblick behalten. Mit Deiner Weiterbildung IT-Projektmanager und Data Analytics und Big Data betrittst Du die große weite Datenwelt im digitalen Business.


In Deiner Weiterbildung lernst Du von Beginn an, wie Du IT-Projekte richtig aufsetzt. Speziell auch die Abwicklung von Projekten und Prozessen auf Basis von IT- und ERP-Systemen. Für ein reibungsloses Zusammenspiel aller Inhouse-Prozesse und Kundenprojekte. Open Source Software, Cloud-Computing, ITIL Frameworks – das alles sind Begriffe, die Du später beherrscht. Zudem erfährst Du alles über das Requirements Engineering, um sowohl fachliche als auch technische Anforderungen an die entsprechenden Personen weiterzugeben. Und Du lernst, wie man mit speziellen Techniken und Methoden gezielt Prozesse steuert. Doch das ist noch nicht alles: Mit dem Zusatzmodul „Data Analytics und Big Data“ kannst Du spezielle Lösungsszenarien aufgrund Deiner Datenanalyse und Big Data Kenntnis entwickeln.

Die digitale Welt ist schon lange Dein Ding. Du weißt, was Dich anspricht und was bei Dir funktioniert. Und häufig hast Du Dir schon gedacht: „Das kann ich besser“? Dann wird es Zeit, Dir das nötige Fachwissen anzueignen. Damit Du crossmediale Marketing- und Contentstrategien entwickeln, analysieren und umsetzen kannst. Deine Online-Weiterbildung zum:zur Online Marketing Manager:in gibt Dir die nötigen Tools an die Hand. Und dann positionierst Du Unternehmen und Produkte im Netz. Und zwar auf allen Kanälen.
Um Kampagnen strategisch planen zu können, näherst Du Dich dem Thema Onlinemarketing mit einem ganzheitlichen Blick. Du erlernst betriebs- und volkswirtschaftliche Prinzipien ebenso wie kommunikative multimediale Grundlagen. Und natürlich achtest Du auf die grundsätzliche Tonalität von Onlinemarketing-Kanälen. Von Deinem eigenen Nutzerverhalten weißt Du eh, dass Produkte immer stärker mobil vermarktet werden. Also achtest Du bei allen Kampagnen und Maßnahmen darauf, dass sie auch auf mobilen Endgeräten funktionieren. Du befasst Dich außerdem mit den Besonderheiten von Social-Media-Marketing. Das heißt: Du beachtest sowohl den Aspekt der strategischen Positionierung von Social Media im Unternehmen als auch die Integration von Social Media in den Gesamt-Marketingmix. Zum Abschluss Deiner Online Marketing Weiterbildung verbindest Du alles neu Erlernte zu Deiner ersten eigenen crossmedialen Kampagne. Dabei durchläufst Du alle notwendigen Phasen und präsentierst Deine Ergebnisse. Danach bist Du fit für das „richtige Leben“, sprich: Deine zukünftige Arbeit als Online Marketing Manager:in.

DAS ARBEITSRECHT IN DER PRAXIS

RECHTLICHES BASISWISSEN FÜR ARBEITGEBER

In diesem Seminar werden Hoteliers, Gastronomen und Führungskräften die wichtigsten arbeitsrechtlichen Vorschriften vermittelt, welche im täglichen Umgang mit Mitarbeitern relevant sind. 

Erfahren Sie die Rechte und Pflichten aus Arbeitgeber- und Arbeitnehmersicht. Anhand eines Musterarbeitsvertrages werden die Inhalte sowie die Eckpunkte eines Arbeitsverhältnisses beleuchtet. Von der Vorbereitung bis zur endgültigen Beendigung eines Arbeitsverhältnisses werden praktische Beispiele anschaulich erklärt. Auf Ausbildungsverhältnisse sowie befristete Arbeitsverhältnisse wird insbesondere eingegangen, und mit zahlreichen Mustern und Tipps aus der Praxis erhalten Sie ein nützliches Werkzeug für das Tagesgeschäft.  

E-Commerce Plattformen, Shopping-Apps, digitale Geschäftsmodelle der Industrie 4.0 – die Zukunft gehört den Unternehmen, die neu denken. Und somit auch agile Arbeitsweisen in interdisziplinären Teams fordern. Gemeinsam stellen sie aktuelle Geschäftsmodelle auf den Prüfstand und bringen neue Ideen ein. Dabei werden vorhandene Potenziale mit den neuesten digitalen Trends verknüpft. Mit Deiner Weiterbildung Digital Business Designer:in und Einführung in New Work steigerst Du den digitalen Erfolg von Unternehmen. Und bist gleichzeitig bereit für die Arbeitswelt der Zukunft.

Deine Online-Weiterbildung setzt auf zwei große Zukunftsthemen: Digital Future Commerce und Digitale Businessmodelle. Du erhältst wertvolles Wissen rund um Big Data, Global Commerce und E-Logistik. Und Du kannst digitale Businessmodelle im Erfolgskontext einordnen und neu bewerten. Dafür arbeitest Du mit Tools wie Business Model Canvas oder DVC Framework. Gleichzeitig bekommst Du einen praktischen Einblick in das Design Thinking – inklusive das Prototyping und Testing von innovativen Ansätzen. Dein neues Mindset wird zusätzlich durch die Einführung in New Work geschult. Hier lernst Du, wie zum Beispiel durch Sharing Culture und agiles Arbeiten die Innovationskraft von Teams gesteigert werden kann.

Die schnelle Digitalisierung der Arbeitswelt sowie der Struktur- und Mobilitätswandel machen Reorganisation in vielen Bereichen notwendig und unausweichlich. Unternehmen müssen ihr Wissen und ihre Arbeitsprozesse stetig anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Alle Arbeitnehmenden auf diesem Weg mitzunehmen, ist eine echte Herausforderung! Ein Weg kann dabei die Altersteilzeit sein, ein Modell, das, richtig umgesetzt, sowohl für Arbeitnehmende als auch für Arbeitgeber ein echter Gewinn sein kann.

Die Altersteilzeit als strategisches und personalpolitische Instrument ist nicht zu unterschätzen, denn sie kommt den Bedürfnissen der Belegschaft entgegen und kann damit für den Arbeitgeber der Schlüssel zur Personalanpassung und -erneuerung sein. Zur sicheren Gestaltung und der Umsetzung der ATZ ist es allerdings wichtig, die Besonderheiten des Gesetzes mit den arbeitsrechtlichen, den betrieblichen sowie den steuer- und sozialversicherungsrechtlichen Aspekten in Übereinstimmung zu bringen. In unserem Seminar wird Ihnen die Altersteilzeit deshalb in all ihren Ausprägungen mit allen Berechnungen und der Übergang in eine Rente/Arbeitslosigkeit erläutert.

Nein, Facility Manager ist kein hochtrabender Anglizismus für den guten alten Hausmeister-Job. Als Facility Manager:in bist Du ein Allroundtalent. Du optimierst die Bewirtschaftung von Gebäuden, reduzierst Nutzungskosten und sorgst für das bestmögliche Arbeits-Setup. Im besten Falle begleitest Du eine Immobilie durch ihren kompletten Lebenszyklus – von der Planung bis zum Abriss. Dein Ziel ist es, die Betriebs- und Bewirtschaftungskosten dauerhaft zu senken, Fixkosten zu flexibilisieren, die technische Verfügbarkeit der Anlagen sowie eine langfristige Werterhaltung der Immobilie zu sichern. Am Ende des Tages: eine große Aufgabe. Für Dich gerade groß genug? Dann leg los mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Facility Manager:in.
Du näherst Dich dem Thema Facility Management mit einem ganzheitlichen Ansatz. Ergo: Du gehst von den grundsätzlichen Aufgaben des Immobilienmanagements aus und entwickelst Strategien, die zur Qualitätsverbesserung und Erhöhung der Kapitalrentabilität beitragen. Dabei ist ein wichtiger Schwerpunkt die Gebäudetechnik. Den Schwerpunkt legst Du hier auf die Planung, den Aufbau und den Betrieb gebäudetechnischer Anlagen. Ressourcenschonung und der Einsatz von regenerativen Energietechniken? Damit kennst Du Dich spätestens jetzt aus. Du vertiefst Dich in spezifische Leistungsbereiche des Facility Managements und befasst Dich mit kaufmännischen, technischen und infrastrukturellen Aspekten. Und weil eine Immobilie auch ein anspruchsvolles Projekt ist, darf ein Exkurs in das Projektmanagement nicht fehlen. Nach Abschluss Deiner Facility Management Weiterbildung weißt Du, welche Aufgaben und Probleme Dich in Deinem zukünftigen Job erwarten und wie Du sie analysierst und löst.

Autonome Roboter, fliegende Warenhäuser, selbstfahrende Lkw: Die Zukunft der Logistik klingt nach Science-Fiction, ist jedoch nicht mehr weit weg. Die Digitalisierung logistischer Prozesse ist das Thema schlechthin, wenn es um die automatische Bewegung von Waren und Gütern geht. Im Mittelpunkt: Das Internet of Things (IoT), Industrie 4.0 und die dazugehörigen smarten Anwendungen. Mit Deiner Weiterbildung Digital Logistics Manager bist Du bereit für die Zukunft.

Zuerst widmest Du dich in Deiner Weiterbildung den technischen und theoretischen Grundlagen des Internet of Things. Neben dem generellen Aufbau von IoT-Systemen und den darin eingesetzten Technologiestandards wird Dir gleichzeitig auch die Bedeutung für Wirtschaft und Gesellschaft bewusst. Dann geht’s weiter mit digitalen Geschäftsmodellen. Du lernst Tools wie Business Model Canvas oder DVC Framework kennen, damit Du später innovative Businessmodelle erstellen und bewerten kannst. Dein Weg geht weiter zu technologischen Innovationen als Treiber der Industrie 4.0. Dazu gehören auch cyber-physische Systeme und dezentrale Steuerungsstrukturen in digitalen Wertschöpfungsnetzen. Und da es in der digitalen Logistik auch immer um Daten geht, beschäftigst Du Dich schließlich noch mit Big Data Methoden, dem Data Mining und dem Cloud Computing.

Arbeitsrecht ist die Gesamtheit der Normen über Arbeitsverhältnisse und ähnliche Rechtsverhältnisse. Es regelt die Rechtsbeziehungen zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern (Individualarbeitsrecht), das Recht der Organisationen der Arbeitnehmer und der Arbeitgeber und deren Rechtsbeziehungen zueinander und zu den Arbeitsvertragsparteien (Kollektivarbeitsrecht) sowie das Recht der Entscheidung von Arbeitsstreitigkeiten.

Die Beherrschung arbeitsrechtlicher Grundlagen stellt sich hierbei als besondere Herausforderung dar, da es kein in sich geschlossenes Gesetzeswerk ("Arbeitsgesetzbuch") gibt. Maßgeblich ist vielmehr eine Vielzahl von Einzelgesetzen. Außerdem finden sich einzelne arbeitsrechtliche Normen verstreut in Gesetzen, die auf den ersten Blick keinen arbeitsrechtlichen Kontext aufweisen. Hinzu kommt häufig noch ein Netz an betrieblichen Regelungen, insbesondere Betriebsvereinbarungen, und Tarifverträgen. Schließlich ist kaum ein anderes Rechtsgebiet derart dynamisch, was sowohl die Frequenz gesetzlicher Neuregelungen als auch die Veränderungen durch die Rechtsprechung ("Richterrecht") betrifft.

In einem Arbeitsverhältnis treten immer wieder Fragen auf, die rechtlich kompetent geprüft und bewertet werden müssen. Ziel dieses Seminars ist es, den mit arbeitsrechtlichen Fragestellungen betrauten Nicht-Jurist mit den Grundregeln des Arbeitsrechts vertraut zu machen und in die Lage zu versetzen, aufkommende Fragen in einer für die tägliche betriebliche Praxis verwertbaren Weise zu bewerten und rechtliche Risiken zu erkennen

Das betriebliche Eingliederungsmanagement dient der Prävention von Arbeitsunfähigkeiten. In diesem Seminar wird im ersten Schritt die grundlegenden Ziele und Anwendungsbereiche erläutert. Im Fokus stehen dabei die oftmals komplexen rechtlichen Aspekte des BEM. Hier sollen Arbeitgeber unterstützt werden, wie sie einen korrekten und effektiven BEM-Prozess, BEM-Gespräche unter Berücksichtigung von möglichen Maßnahmen und weiteren Kooperationspartner gestalten können. Dabei sollen alle arbeitsrechtlichen Fragen aus der Praxis besprochen werden. Da das BEM auch eine hohe Bedeutung im Rahmen einer krankheitsbedingten Kündigung hat, wird auch hier ein deutlicher Fokus angesetzt.