Seminare zum Thema Arbeitszeit
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 870 Schulungen (mit 3.536 Terminen) zum Thema Arbeitszeit mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Live-Online: Payroll-Controlling & -Reporting: Von Daten zu Entscheidungen
- 22.04.2027
- online
- 880,60 €
Payroll-Controlling und Reporting sind zentrale Bestandteile der Entgeltabrechnung. Sie umfassen die Erfassung, Analyse und Aufbereitung von Daten, um fundierte Entscheidungen auf allen Unternehmensebenen zu unterstützen. Automatisierte Prozesse erhöhen die Transparenz und bieten der Geschäftsführung direkten Zugriff auf relevante Daten und Berichte. In diesem Seminar erfährst du, wie du ein effektives Payroll-Controlling und -Reporting etablierst und zu einer:einem unentbehrlichen Partner:in für strategische Entscheidungen deines Unternehmens wirst.
MS Project Schulung Grundlagen in Hamburg, Inhouse oder Online
- 18.01.2027- 19.01.2027
- Hamburg
- 1.243,55 €
MS Project Grundkurs – Der ideale Einstieg in die professionelle Projektplanung. Sie möchten mit Microsoft Project Projekte effizient planen, strukturieren und überwachen? In unserem zweitägigen Grundkurs lernen Sie die wichtigsten Funktionen des Tools kennen – praxisnah und verständlich erklärt. Der Kurs richtet sich an Unternehmen und Projektverantwortliche ohne Vorkenntnisse. Wir bieten das Training als Präsenzkurs in Hamburg, als Live-Online-Variante oder individuell bei Ihnen im Unternehmen an. So schaffen Sie eine solide Grundlage für erfolgreiches Projektmanagement – genau da, wo Sie sie brauchen.
Absentismus und Präsentismus reduzieren – Gesund bleiben, smart arbeiten
- 16.11.2026- 17.11.2026
- Leipzig
- 1.666,00 €
Leistung und Wohlbefinden im Gleichgewicht zu halten, ist eine zentrale Aufgabe für zukunftsfähige Organisationen. Wenn Mitarbeitende jedoch häufig fehlen (Absentismus) oder trotz Krankheit arbeiten (Präsentismus), entstehen nicht nur persönliche Belastungen, sondern auch hohe verdeckte Kosten und eine Belastung für die Teamdynamik.In unserem Seminar analysieren Sie die Ursachen und Auswirkungen von Absentismus und Präsentismus. Sie lernen, Warnsignale frühzeitig zu erkennen und die geteilte Verantwortung von Mitarbeitenden, Führungskräften und Organisation zu verstehen. Sie entwickeln konkrete Strategien, um eine gesundheitsförderliche Arbeitskultur zu etablieren und die Leis...
Webinar
- 14.12.2026- 16.12.2026
- online
- 2.189,60 €
Du steigst gerade in das Berufsleben ein oder wechselst in die Entgeltabteilung? Du möchtest in kurzer Zeit die Grundlagen und Zusammenhänge verstehen, um möglichst schnell deine Arbeit aufnehmen zu können? Dann ist dieses Seminar genau das Richtige für dich. In nur drei Tagen werden dir strukturiert alle wesentlichen Grundlagen anhand von kleinen Praxisübungen vermittelt. Sichere dir den Vorsprung für die Berufspraxis.
E-Learning
- 03.05.2027- 26.07.2027
- online
- 1.950,00 €
Stark im HR-Alltag - mit Wissen, Erfahrung und Praxis
In diesem Lehrgang erwerben Sie ein fundiertes, praxisnahes Verständnis der modernen und generalistischen Personalarbeit. Ziel ist es, Sie in die Lage zu versetzen, typische HR-Aufgaben souverän zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Der Lehrgang verbindet kompakte fachliche Inputs mit praktischen Fallstudien, Best Practices aus Unternehmen, Gruppenarbeiten, Rollenspielen und intensiven Diskussionen.
Sie bringen Ihre eigenen Erfahrungen ein und entwickeln gemeinsam sofort anwendbare Lösungen für Ihren Personalalltag. So stärken Sie Ihre HR-Kompetenz, erweitern Ihr Fachwissen und gewinnen Sicherheit in allen Bereichen der Personalarbeit - von der Personalgewinnung über Betreuung bis zur Entwicklung.
In diesem Lehrgang erwerben Sie ein fundiertes, praxisnahes Verständnis der modernen und generalistischen Personalarbeit. Ziel ist es, Sie in die Lage zu versetzen, typische HR-Aufgaben souverän zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Der Lehrgang verbindet kompakte fachliche Inputs mit praktischen Fallstudien, Best Practices aus Unternehmen, Gruppenarbeiten, Rollenspielen und intensiven Diskussionen.
Sie bringen Ihre eigenen Erfahrungen ein und entwickeln gemeinsam sofort anwendbare Lösungen für Ihren Personalalltag. So stärken Sie Ihre HR-Kompetenz, erweitern Ihr Fachwissen und gewinnen Sicherheit in allen Bereichen der Personalarbeit - von der Personalgewinnung über Betreuung bis zur Entwicklung.
Webinar
Führen zwischen Stapler und Schichtplan - Führen im Logistikalltag
- 05.02.2027
- online
- 120,00 €
Führen im Logistikalltag - Erfolgreiche Führung zwischen Lager, Transport und Schichtbetrieb
In der Logistik ist Führung oft operativ, schnell und direkt. Sie ist somit häufig geprägt von Tempo, unmittelbaren Entscheidungen und einem herausfordernden Schichtbetrieb. Gerade in diesem Umfeld entscheiden Haltung, Kommunikation und der Umgang mit Mitarbeitern über Stabilität, Motivation und Qualität.
Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Führung im Schichtbetrieb gelingt.
Key Learnings
- Operative Führung zielgerichtet gestalten
- Motivation und Verlässlichkeit im Team aufbauen
- Kommunikation auch unter Zeitdruck klar halten
- Fluktuation aktiv vorbeugen
- Neue Mitarbeiter effizient integrieren
Ihr Nutzen
- Kompaktes Format mit sofort nutzbaren Methoden
- Praxisnahe Beispiele aus dem Logistikalltag
- Intensiver Erfahrungsaustausch in kleiner Online-Gruppe
- Erfahrene Expertise: Dozent mit langjähriger Erfahrung in Lean Management und Logistikoptimierung.
Jetzt Platz sichern und Führung im Logistikalltag spürbar verbessern!
In der Logistik ist Führung oft operativ, schnell und direkt. Sie ist somit häufig geprägt von Tempo, unmittelbaren Entscheidungen und einem herausfordernden Schichtbetrieb. Gerade in diesem Umfeld entscheiden Haltung, Kommunikation und der Umgang mit Mitarbeitern über Stabilität, Motivation und Qualität.
Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Führung im Schichtbetrieb gelingt.
Key Learnings
- Operative Führung zielgerichtet gestalten
- Motivation und Verlässlichkeit im Team aufbauen
- Kommunikation auch unter Zeitdruck klar halten
- Fluktuation aktiv vorbeugen
- Neue Mitarbeiter effizient integrieren
Ihr Nutzen
- Kompaktes Format mit sofort nutzbaren Methoden
- Praxisnahe Beispiele aus dem Logistikalltag
- Intensiver Erfahrungsaustausch in kleiner Online-Gruppe
- Erfahrene Expertise: Dozent mit langjähriger Erfahrung in Lean Management und Logistikoptimierung.
Jetzt Platz sichern und Führung im Logistikalltag spürbar verbessern!
Fernlehrgang
New Work: agile Arbeitsmodelle
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 549,00 €
Der Begriff New Work bündelt neue Arbeitsmodelle, die, auf welche Art auch immer, vom traditionellen Arbeitsmodell abweichen. Dazu gehören zum Beispiel neue Arbeitsorte im Rahmen von Mobile und Remote Work oder flexiblere Arbeitszeitmodelle für eine bessere Work-Life-Balance oder sogar ein Work-Life-Blending. New Work steht aber auch für einen strukturellen Wandel in der gesamten Arbeitswelt. Ziel dieses Moduls ist es, dir einen Einblick in die neue Arbeitswelt zu geben. In dieser wird nicht nur mit alten Strukturen gebrochen und klassische Hierarchien aufgelöst. Stattdessen will New Work den Fokus weg von Unternehmen, Arbeitsprozessen und Produkten und hin auf den einzelnen Menschen mit seinen Bedürfnissen, Emotionen und Stärken.
Das Modul beinhaltet unter anderem folgende Themen:
Die Treiber der VUCA Welt, das heißt die Gründe, warum sich neue Arbeitsmodelle in Unternehmen entwickeln
Die Notwendigkeit grundsätzlicher Veränderungen in der Arbeitswelt und welchen Beitrag du selbst dazu leisten kannst
Unterschiedliche Methoden und Herangehensweisen in der neuen Arbeitswelt
Die Grenzen von New Work
Agile Rahmenwerke und Methoden, wie SCRUM, Design Thinking und Kanban
Ausgewählte agile Techniken und Methoden in der Praxis anwenden
Das Modul beinhaltet unter anderem folgende Themen:
Die Treiber der VUCA Welt, das heißt die Gründe, warum sich neue Arbeitsmodelle in Unternehmen entwickeln
Die Notwendigkeit grundsätzlicher Veränderungen in der Arbeitswelt und welchen Beitrag du selbst dazu leisten kannst
Unterschiedliche Methoden und Herangehensweisen in der neuen Arbeitswelt
Die Grenzen von New Work
Agile Rahmenwerke und Methoden, wie SCRUM, Design Thinking und Kanban
Ausgewählte agile Techniken und Methoden in der Praxis anwenden
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- ortsunabhängig
- Gratis
Der Masterstudiengang Medizintechnik und Management verbindet fundiertes ingenieurwissenschaftliches Wissen mit modernen Managementinhalten. Damit vertiefen Sie nicht nur Ihre Fachkenntnisse in der Medizintechnik, sondern stärken zugleich Ihre Kompetenzen in der Führung und Projektsteuerung. Ziel des Studiums ist es, Sie dazu zu befähigen, anspruchsvolle medizintechnische Projekte sowohl technisch als auch organisatorisch erfolgreich zu leiten.
Webinar
- 22.02.2027- 23.02.2027
- online
- 1.535,10 €
Früher entschieden IT und Einkauf über Kosten, heute entscheidet die Nutzung. Cloud-Dienste werden nach Verbrauch abgerechnet, KI-Assistenten und Agenten ebenso: Jede Anfrage, jede Dokumentenauswertung, jeder Agentenlauf kostet Geld – in dem Moment, in dem jemand auf Senden drückt. Damit verschiebt sich Kostenverantwortung in die Fläche: Ein Product Owner entscheidet mit der Architektur seiner Anwendung über laufende Kosten, eine Sachbearbeiterin löst mit einem Agentenlauf Kosten aus, ohne es zu merken. Klassische Jahresbudgetplanung ist darauf nicht ausgelegt.
Für die Cloud gibt es dafür längst eine erprobte Antwort: FinOps. Dieses zweitägige Online-Seminar überträgt dieses Vorgehen auf KI und Agenten und macht es für alle anwendbar, die Kosten planen, verantworten und im Alltag tatsächlich auslösen.
Du verstehst die Kostenmechanik hinter Token, Credits und Agentenläufen, rechnest Kosten und ROI für einen konkreten Use Case durch, baust Budgets und Zuordnung auf Gruppen- und Mitarbeiterebene auf und weißt, wie du Kostenbewusstsein in der Belegschaft erzeugst, ohne den Einsatz von KI auszubremsen.
Für die Cloud gibt es dafür längst eine erprobte Antwort: FinOps. Dieses zweitägige Online-Seminar überträgt dieses Vorgehen auf KI und Agenten und macht es für alle anwendbar, die Kosten planen, verantworten und im Alltag tatsächlich auslösen.
Du verstehst die Kostenmechanik hinter Token, Credits und Agentenläufen, rechnest Kosten und ROI für einen konkreten Use Case durch, baust Budgets und Zuordnung auf Gruppen- und Mitarbeiterebene auf und weißt, wie du Kostenbewusstsein in der Belegschaft erzeugst, ohne den Einsatz von KI auszubremsen.
Lebensphasenorientiertes Personalmanagement
- Termin auf Anfrage
- Leipzig
- auf Anfrage
Lebensphasenorientiertes Personalmanagement bedeutet, die vorhandenen personalwirtschaftlichen Instrumente (z.B. Arbeitszeitgestaltung, Vergütung etc.) und Personalentwicklungsinstrumente möglichst passgenau auf die aktuelle Berufs- und/oder Lebensphase der Mitarbeiter*innen abzustimmen und zugleich die Führungskräfte bezüglich der veränderten Erwartungen der Mitarbeiter*innen zu sensibilisieren.
Das lebensphasenorientierte Personalmanagement stellt den Versuch dar, den geänderten Ansprüchen einer nachrückenden Generation gerecht zu werden und zugleich einen Beitrag zur Aufrechterhaltung der Gesundheit, Beschäftigungsfähigkeit und Motivation aller Beschäftigten bis ins Alter zu leisten. Die Einteilung in Berufs- und Lebensphasen hilft dabei, die Komplexität der Erwartungen der Mitarbeiter*innen zu erfassen und den ggf. vorhandenen Veränderungsbedarf bezüglich der personalwirtschaftlichen und personalentwicklerischen Instrumente und der Einstellungen der Führungskräfte zu ermitteln und einzuleiten.
In diesem Seminar setzen sich die Teilnehmer*innen mit ihrer Rolle im lebensphasenorientierten Personalmanagement auseinander. Sie kennen das Konzept der Lebensphasen und erkennen den erforderlichen Handlungsbedarf.
