Seminare zum Thema Arbeitszeit

Hohe Fehlzeiten belasten Teams, Prozesse und das Betriebsklima. Gespräche mit Mitarbeitenden über dieses sensible Thema sind oft unangenehm und herausfordernd. In diesem Seminar lernst du, Fehlzeiten- und Rückkehrgespräche sicher, wertschätzend und zielorientiert zu führen. Du erhältst praxisnahe Tools, stärkst deine Gesprächskompetenz und erfährst, wie du auch schwierige Situationen souverän meisterst. Gewinne Sicherheit und sorge für klare Lösungen für deinen Umgang mit Fehlzeiten!

Besonderheiten im Wiedereingliederungsprozess bei psychischen Belastungen

Der Faktor „Zeit“ spielt in den Unternehmen eine wesentliche Rolle. Denn Zeit ist Geld. Mit einer modernen Zeitwirtschaft kann Zeit effektiv gestaltet, gesteuert und genutzt werden. In diesem Seminar erlernst du die Grundlagen der Zeitwirtschaft und erhältst praktische Tipps, wie diese individuell angepasst werden können. Schwerpunkte bilden die Zeitdatenverbuchung auf den Konten sowie deren Einfluss auf das Bruttoentgelt, die korrekte Steuerung der An- und Abwesenheiten sowie der Weg vom Zeit-Reporting zur Zeitanalyse.

Arbeitsrechtliche Neuerungen für Personaler: Rechtssicher umsetzen

Kaum ein Rechtsgebiet ist so dynamisch wie das Arbeitsrecht. In den letzten Jahren hat der Gesetzgeber mit der Neuregelung des Nachweisgesetzes und dem Hinweisgeberschutzgesetz zahlreiche neue Anforderungen an Personaler gestellt. Zudem gibt es immer wieder Änderungen in der Rechtsprechung der Arbeitsgerichte und des Europäischen Gerichtshofs zu wichtigen Themen wie der Arbeitszeiterfassung und dem Verfall von Urlaubsansprüchen.

Personalverantwortliche können sich diesen rechtlichen Veränderungen nicht entziehen, wenn sie Fallstricke und Haftungsrisiken vermeiden wollen. In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Neuerungen im Arbeitsrecht und erfahren, wie Sie diese rechtssicher in Ihrem Unternehmen umsetzen können.

Das Seminar beleuchtet nicht nur die aktuellen Gesetzesänderungen, sondern zeigt Ihnen konkrete Handlungsspielräume und Praxisbeispiele für die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat. So können Sie die Änderungen effizient in die Praxis umsetzen, ohne in rechtliche Fallstricke zu geraten.

Profitieren Sie von praktischen Tipps und rechtssicheren Lösungen, die Sie direkt in Ihren Arbeitsalltag integrieren können, um Ihr Unternehmen auf dem neuesten arbeitsrechtlichen Stand zu halten.

Wir bieten das Seminar als Präsenzveranstaltung vor Ort oder Online an. Bitte geben Sie im Bemerkungsfeld an, ob Sie online oder in Präsenz teilnehmen möchten.

Bereite dich mit uns auf die IREB CPRE Foundation Level Prüfung vor und meistere die Herausforderungen des Requirements Engineerings. In unserem Seminar erhältst du das essenzielle Wissen und die Fähigkeiten, die für das Bestehen der Zertifizierung notwendig sind. Entdecke die Kernkonzepte und Basistechniken, die dich auch in der Praxis weiterbringen.

Praxisbezogenes Lernen

Durch interaktive Übungen und Fallbeispiele vertiefst du dein Verständnis und bist bestens für die Prüfung vorbereitet.

Vernetzung und Austausch: Mehr als nur ein Seminar

Nutze die Gelegenheit zum intensiven Austausch mit praxiserfahrenen Trainer:innen, die Expert:innen im Requirements Engineering sind und anderen Teilnehmer:innen. Dieser interaktive Ansatz fördert dein Verständnis und sorgt für eine Nachhaltigkeit des Trainings für den eigenen Projektalltag.

KI-Wissen

Erweitere gezielt dein KI-Wissen und besuche unser 2-tägiges Seminar „Requirements Engineering mit KI“ direkt im Anschluss an die Foundation Level Schulung. Nutze die Gelegenheit, deine Kompetenzen praxisnah zu vertiefen und KI effektiv einzusetzen.

Zertifizierungspunkte

Teilnehmende dieses Seminars können 21 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs sowie bei IIBA-Zertifizierungen (z. B. CBAP®, CCBA®) als CDUs geltend machen.

Bereite dich mit uns auf die IREB CPRE Foundation Level Prüfung vor und meistere die Herausforderungen des Requirements Engineerings. In unserem Seminar erhältst du das essenzielle Wissen und die Fähigkeiten, die für das Bestehen der Zertifizierung notwendig sind. Entdecke die Kernkonzepte und Basistechniken, die dich auch in der Praxis weiterbringen.

Praxisbezogenes Lernen

Durch interaktive Übungen und Fallbeispiele vertiefst du dein Verständnis und bist bestens für die Prüfung vorbereitet.

Vernetzung und Austausch: Mehr als nur ein Seminar

Nutze die Gelegenheit zum intensiven Austausch mit praxiserfahrenen Trainer:innen, die Expert:innen im Requirements Engineering sind und anderen Teilnehmer:innen. Dieser interaktive Ansatz fördert dein Verständnis und sorgt für eine Nachhaltigkeit des Trainings für den eigenen Projektalltag.

KI-Wissen

Erweitere gezielt dein KI-Wissen und besuche unser 2-tägiges Seminar „Requirements Engineering mit KI“ direkt im Anschluss an die Foundation Level Schulung. Nutze die Gelegenheit, deine Kompetenzen praxisnah zu vertiefen und KI effektiv einzusetzen.

Zertifizierungspunkte

Teilnehmende dieses Seminars können 21 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs sowie bei IIBA-Zertifizierungen (z. B. CBAP®, CCBA®) als CDUs geltend machen.

NLP Advanced Master, DVNLP

BEM Grundlagenseminar - Betriebliches Eingliederungsmanagement rechtssicher umsetzen

In unserem BEM Grundlagenseminar lernen Sie die Grundlagen des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) kennen und erhalten einen umfassenden Überblick über die gesetzlichen Anforderungen, Verantwortlichkeiten und den gesamten BEM-Prozess. Das Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Fachwissen, um BEM-Verfahren professionell, rechtssicher und praxisorientiert in Ihrem Unternehmen umzusetzen.

Das Betriebliche Eingliederungsmanagement ist nicht nur eine gesetzliche Verpflichtung nach § 167 Abs. 2 SGB IX, sondern auch ein wichtiges Instrument zur Unterstützung von Beschäftigten nach längerer Arbeitsunfähigkeit. Eine erfolgreiche Umsetzung setzt klare Zuständigkeiten, transparente Prozesse sowie eine wertschätzende Kommunikation voraus.

Im Seminar erfahren Sie, wie ein BEM-Verfahren vorbereitet, durchgeführt und dokumentiert wird. Sie lernen die Rollen und Aufgaben der beteiligten Personen kennen und erhalten Sicherheit im Umgang mit rechtlichen Vorgaben. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Gespräche professionell führen und die unterschiedlichen Interessen aller Beteiligten konstruktiv berücksichtigen.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, den BEM-Prozess strukturiert zu gestalten, Verantwortlichkeiten eindeutig zu definieren und gesetzliche Anforderungen sicher umzusetzen. Zahlreiche Praxisbeispiele erleichtern den direkten Transfer in den Berufsalltag.

Innovationen sind ein Schlüsselelement für die strategische Wettbewerbsfähigkeit deines Unternehmens. Zur Förderung und Steuerung von Innovationen bedarf es adäquater Instrumente des F&E-Controllings. Dieses Seminar vermittelt dir umfassendes und fundiertes Know-how über Instrumente, Konzepte und Prozesse zur effektiven strategischen und operativen Steuerung deiner F&E-Projekte. Mit diesem Wissen gestaltest und implementierest du die Controllinginstrumente effizient und erfolgreich.

Der Faktor „Zeit“ spielt in den Unternehmen eine wesentliche Rolle. Denn Zeit ist Geld. Mit einer modernen Zeitwirtschaft kann Zeit effektiv gestaltet, gesteuert und genutzt werden. In diesem Seminar erlernst du die Grundlagen der Zeitwirtschaft und erhältst praktische Tipps, wie diese individuell angepasst werden können. Schwerpunkte bilden die Zeitdatenverbuchung auf den Konten sowie deren Einfluss auf das Bruttoentgelt, die korrekte Steuerung der An- und Abwesenheiten sowie der Weg vom Zeit-Reporting zur Zeitanalyse.