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Chief Digital Officer – Digitale Transformation strategisch gestalten und erfolgreich umsetzen

Blended Learning - Fraunhofer FOKUS Akademie

Chief Digital Officers gestalten die digitale Zukunft von Unternehmen und Organisationen. In der Weiterbildung der FOKUS Akademie erwerben Sie praxisnahes Wissen, um digitale Strategien zu entwickeln, Transformationsprozesse zu steuern und Innovationen nachhaltig umzusetzen.

Die Weiterbildung vermittelt Kompetenzen zur Analyse und Digitalisierung von Unternehmensprozessen sowie zur Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle. Sie lernen, wie Technologien wie Künstliche Intelligenz strategisch eingesetzt werden können und wie sich digitale Vorhaben erfolgreich in bestehende Organisationen integrieren lassen.

Darüber hinaus erhalten Sie Einblicke in moderne Methoden und Frameworks wie Design Thinking, Business Model Canvas, das 3-Horizonte-Modell und die ACT-Methode. Diese unterstützen Sie dabei, Innovationspotenziale zu identifizieren, Zukunftsmärkte zu bewerten und digitale Lösungen nutzerorientiert zu entwickeln.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von Technologie-, Management- und Zukunftskompetenzen. Die Weiterbildung bereitet Sie darauf vor, Digitalisierungsprojekte bereichsübergreifend zu koordinieren, Veränderungen aktiv zu begleiten und Mitarbeitende für digitale Transformationsprozesse zu gewinnen.

Die Schulung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Digitalisierung strategisch gestalten und ihre Organisation zukunftsfähig aufstellen möchten.

Termin Ort Preis*
15.09.2026- 03.12.2026 Berlin 6.800,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Managementkompetenzen

  • Unternehmensplanspiel
  • Geschäftsmodellentwicklung
  • Produktentwicklung und Innovationstechniken
  • Einsatz moderner Software in Unternehmen
  • Agilität
  • Verhandlungsführung
  • New Work und Mitbestimmung
  • Führung und Mitarbeitende
  • Changemanagement und Roadmapping
  • Die digitale Transformation und Rolle CDO


Zukunftskompetenzen

  • Datenschutz
  • Informationssicherheit
  • Business Continuity Management
  • Usability
  • Nachhaltigkeit im digitalen Kontext


Technologiekompetenzen, unter anderem

  • Cloud & Data
  • Enterprise Architecture Management
  • Low Code
  • Künstliche Intelligenz
  • Large Language Models
  • Lerntechnologien
  • Virtual Reality
  • Augmented Reality
  • Quantencomputing
Dauer/zeitlicher Ablauf:
Ca. 8 Wochen berufsbegleitend, 125 Unterrichtseinheiten, Teilzeit (12,5 Tage) im Mix aus 2 × 3 Tagen Präsenz in Berlin und 13 halben Tagen Live-Online.
Ziele/Bildungsabschluss:
Ausführliche Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:

Voraussetzungen

Abgeschlossenes Studium in Informatik, Wirtschaftsinformatik, -ingenieurwesen, Betriebswirtschaftslehre oder einem verwandten Bereich oder eine vergleichbare Ausbildung mit relevanter Berufserfahrung, Medien- oder Kommunikationswissenschaften, Digitalisierung, Verwaltungswissenschaften, Management.


Folgende Kenntnisse sind von Vorteil

  •  Grundkenntnisse in Unternehmensprozesse
  •  Affinität zu digitalen Technologien und deren Anwendung
  •  Interesse an der Analyse von Prozessen und deren Optimierung
  •  Erste Erfahrungen im Change-Management oder in der Projektarbeit
  •  Offenheit für neue Ideen und innovative Ansätze
  •  Bereitschaft, aktiv zu lernen und sich in digitale Themen einzuarbeiten
Technische Voraussetzungen:
Die technischen Voraussetzungen umfassen die Fähigkeit, an Videokonferenzen aktiv teilzunehmen, ein Online-Whiteboard zu nutzen sowie mit gängigen Office-Anwendungen sicher zu arbeiten. Vor Beginn des Lehrgangs wird das Learning Management System (LMS) umfassend erklärt, um eine reibungslose Nutzung sicherzustellen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Die Weiterbildung ist methodisch an die Bedürfnisse berufstätiger Teilnehmender angepasst. Die Weiterbildung setzt auf einen praxisnahen Mix aus kurzen web-based Trainings (WBT) zur Vorbereitung, interaktiven Live-Online-Terminen und intensiven Präsenzphasen (2x3 Tage), um Theorie und Praxis optimal zu verbinden. Ein Unternehmensplanspiel ermöglicht den Teilnehmenden erworbenes Wissen unter realitätsnahen Bedingungen direkt anzuwenden.

Verlauf
15. + 16. + 17.09.2026
9-17 Uhr Präsenz, Berlin 

22. + 24.09.2026 
9-12:30 Uhr Live-Online 

29.09. + 01.10.2026
9-12:30 Uhr Live-Online 

03. + 05.11.2026
9-12:30 Uhr Live-Online

10. + 11. + 12.11.2026
9-12:30 Uhr Live-Online 

17. + 19.11.2026
9-12:30 Uhr Live-Online 

24. + 26.11.2026
9-12:30 Uhr Live-Online 

01. + 02. + 03.12.2026
9-17 Uhr Präsenz, Berlin
Material:
Der Lehrgang bietet den Teilnehmern direkten Zugang zu Forschenden aus relevanten Fachbereichen sowie hochwertigen digitalen Unterlagen, darunter Checklisten, Werkzeuge und praxisorientierte Materialien. Ansprechpersonen stehen während der gesamten Weiterbildung für individuelle Unterstützung zur Verfügung, um einen erfolgreichen Wissenstransfer zu gewährleisten.
Förderung:
Anerkannt als Bildungsurlaub bzw. Bildungszeit in Berlin und Niedersachsen. Weitere Bundesländer auf Anfrage möglich.
Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte, Digitalisierungsverantwortliche, Projekt- und IT-Leitungen, Innovationsmanager:innen sowie Personen, die digitale Transformationsprozesse strategisch planen und umsetzen möchten. Geeignet für Unternehmen, öffentliche Verwaltung, KMU und Organisationen, die Digitalisierung, KI und neue Geschäftsmodelle erfolgreich etablieren wollen.

Seminarkennung:
FA-CDO-2026
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