Corporate Governance Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Corporate Governance SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 650 Schulungen (mit 2.851 Terminen) zum Thema Corporate Governance mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Malik Effective Managing and Performing® (EMP®)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 2.630,00 €
Webinar
- 02.09.2026- 04.09.2026
- online
- 2.011,10 €
Der ITIL® Version 5 Foundation Praxiskurs vermittelt ein Verständnis für wertorientiertes Produkt- und Servicemanagement. Du lernst ITIL®-Konzepte, Wertströme und das Service Value System kennen, mit Raum für Diskussionen, Übungen & Prüfungsvorbereitung.
Webinar
- 20.11.2026
- online
- 1.011,50 €
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Wie verändert sich Prozessmanagement in Unternehmen, welche Themen sind eher Hype und welche Entwicklungen werden sich dauerhaft etablieren? Dieses kompakte Seminar Trends im Prozessmanagement richtet sich an Prozessmanagement-Experten und Organisationsprofis. Es unterstützt Dich dabei, Trends zu erkennen, einzuordnen und sie systematisch zu bewerten. Im Kreis erfahrener Praktiker strukturieren wir gemeinsam aktuelle Entwicklungen im Prozessmanagement, unterscheiden relevante Trends von kurzfristigen Hypes und bewerten deren Auswirkungen auf Dein Unternehmen. Im Fokus steht dabei die Frage, was die identifizierten Trends für die Rollen im Prozessmanagement und für d
Webinar
Werbebanner in Sekunden mit KI: Automatisierung statt Design-Stress
- 12.10.2026- 13.10.2026
- online
- 1.011,50 €
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Webinar
- 14.09.2026
- online
- 1.416,10 €
- Auswahl, Besetzung und persönliche Anforderungen an die Geschäftsleiter
- Rechtliche Rahmenbedingungen im Besetzungsverfahren, Fit and Proper-Anforderungen, finales Rundschreiben vom 22.10.2025, BRUBEG, Überarbeitung der Leitlinien der EBA und ESMA
- Pflichtenbindung bei der Besetzung und Vergütung von Geschäftsleitern, insbesondere unter Berücksichtigung der Business Judgement Rule
- Persönliche Anforderungen an die Mitglieder des Aufsichtsrats
- Vergütung der Geschäftsleiter von Instituten
- Gremienarbeit in der Praxis: Grundregeln und aktuelle Praxisthemen
- Rechtliche Rahmenbedingungen im Besetzungsverfahren, Fit and Proper-Anforderungen, finales Rundschreiben vom 22.10.2025, BRUBEG, Überarbeitung der Leitlinien der EBA und ESMA
- Pflichtenbindung bei der Besetzung und Vergütung von Geschäftsleitern, insbesondere unter Berücksichtigung der Business Judgement Rule
- Persönliche Anforderungen an die Mitglieder des Aufsichtsrats
- Vergütung der Geschäftsleiter von Instituten
- Gremienarbeit in der Praxis: Grundregeln und aktuelle Praxisthemen
SharePoint und Power Automate: Workflows und Geschäftsprozesse
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit fünf funktionierenden Workflows (Benachrichtigung, mehrstufige Genehmigung, Dokumentenlebenszyklus, Migrations-Beispiel, eigener Geschäftsprozess), dem Verständnis aller SharePoint-Trigger und -Actions
, der Fähigkeit, robuste produktionsreife Flows zu bauen (Fehlerbehandlung, Retry, Alerting), einem Migrationsplan für bestehende SharePoint Designer Workflows und einem Governance-Konzept für die eigene Organisation.
, der Fähigkeit, robuste produktionsreife Flows zu bauen (Fehlerbehandlung, Retry, Alerting), einem Migrationsplan für bestehende SharePoint Designer Workflows und einem Governance-Konzept für die eigene Organisation.
Webinar
KI-Strategie für CIOs - Künstliche Intelligenz erfolgreich im Unternehmen etablieren
- 14.09.2026
- online
- 868,70 €
Nach dem Workshop können Sie die strategischen Potenziale von Künstlicher Intelligenz fundiert bewerten und den Einsatz von AI-Technologien im Unternehmenskontext gezielt steuern. Sie verstehen die Auswirkungen auf Geschäftsmodelle, IT-Architekturen und Organisationen und sind in der Lage, KI-Initiativen anhand von Wirtschaftlichkeit, Risiken und regulatorischen Anforderungen zu priorisieren. Darüber hinaus kennen Sie die wesentlichen Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Einführung und Skalierung von KI im Unternehmen.
KI-Strategie für CIOs - Künstliche Intelligenz erfolgreich im Unternehmen etablieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Workshop können Sie die strategischen Potenziale von Künstlicher Intelligenz fundiert bewerten und den Einsatz von AI-Technologien im Unternehmenskontext gezielt steuern. Sie verstehen die Auswirkungen auf Geschäftsmodelle, IT-Architekturen und Organisationen und sind in der Lage, KI-Initiativen anhand von Wirtschaftlichkeit, Risiken und regulatorischen Anforderungen zu priorisieren. Darüber hinaus kennen Sie die wesentlichen Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Einführung und Skalierung von KI im Unternehmen.
SharePoint und Power Automate: Workflows und Geschäftsprozesse
- 05.04.2027- 07.04.2027
- Köln
- 2.415,70 €
Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit fünf funktionierenden Workflows (Benachrichtigung, mehrstufige Genehmigung, Dokumentenlebenszyklus, Migrations-Beispiel, eigener Geschäftsprozess), dem Verständnis aller SharePoint-Trigger und -Actions
, der Fähigkeit, robuste produktionsreife Flows zu bauen (Fehlerbehandlung, Retry, Alerting), einem Migrationsplan für bestehende SharePoint Designer Workflows und einem Governance-Konzept für die eigene Organisation.
, der Fähigkeit, robuste produktionsreife Flows zu bauen (Fehlerbehandlung, Retry, Alerting), einem Migrationsplan für bestehende SharePoint Designer Workflows und einem Governance-Konzept für die eigene Organisation.
Webinar
- 01.09.2026
- online
- 1.059,10 €
Rechtssichere KI-Implementierung nach EU AI Act und DSGVO. Sie bewerten Risiken, setzen Compliance-Maßnahmen um und nutzen Generative AI datenschutzkonform in Ihrem Unternehmen.
ISO 27001 verstehen und als zertifizierter Product Owner agil in die Umsetzung bringen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie ISO 27001-Anforderungen fachlich einordnen und als Product Owner in eine belastbare Umsetzungsstruktur übertragen. Sie wissen, wie Sie Anforderungen priorisieren, Product-Backlog-Items formulieren, Risiken sichtbar machen und die Arbeit zwischen Fachseite, Management und Umsetzungsteam steuern. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, regulatorische Vorgaben in konkrete Maßnahmen zu überführen und deren Umsetzung nachvollziehbar und effizient zu begleiten.
