Corporate Governance Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Technisches Verständnis gehört längst zum Führungsalltag. Wer Verantwortung trägt, trifft regelmäßig Entscheidungen mit IT-Bezug, stimmt sich mit Fachabteilungen ab und bewertet digitale Entwicklungen im Unternehmen. Gleichzeitig fehlen häufig die Grundlagen, um technische Themen sicher einzuordnen, strategische Entscheidungen sicher zu treffen und Teams erfolgreich durch die digitale Transformation zu führen.Dieses Seminar vermittelt Ihnen das essenzielle IT-Wissen, das Sie als moderne Führungskraft benötigen. Wir bereiten Schlüsselbereiche der Informationstechnologie praxisorientiert auf, damit Sie technologische Trends bewerten und wichtige Fachtermini sowie deren Zusammen...

Nach Abschluss des Seminars können Sie:

• Microsoft 365-Mandanten konfigurieren und verwalten.
• Microsoft 365-Dienste und Workloads administrieren.
• Benutzeridentitäten und Zugriffsrechte mit Microsoft Entra ID verwalten.
• Sicherheitsrichtlinien und Compliance-Anforderungen umsetzen.
• Microsoft Defender und Microsoft Purview zum Schutz von Unternehmensdaten einsetzen.
• Microsoft 365 Copilot konfigurieren und verwalten.
• Die Voraussetzungen für den sicheren Einsatz von Copilot überprüfen.
• KI-Agenten mithilfe von Microsoft Entra Agent ID und Microsoft Agent 365 verwalten.
• Agentenaktivitäten überwachen und Sicherheitsrisiken bewerten.
• Die Nutzung und Einführung von KI-Diensten im Unternehmen überwachen und optimieren.

Nach Abschluss des Seminars können Sie:

• Microsoft 365-Mandanten konfigurieren und verwalten.
• Microsoft 365-Dienste und Workloads administrieren.
• Benutzeridentitäten und Zugriffsrechte mit Microsoft Entra ID verwalten.
• Sicherheitsrichtlinien und Compliance-Anforderungen umsetzen.
• Microsoft Defender und Microsoft Purview zum Schutz von Unternehmensdaten einsetzen.
• Microsoft 365 Copilot konfigurieren und verwalten.
• Die Voraussetzungen für den sicheren Einsatz von Copilot überprüfen.
• KI-Agenten mithilfe von Microsoft Entra Agent ID und Microsoft Agent 365 verwalten.
• Agentenaktivitäten überwachen und Sicherheitsrisiken bewerten.
• Die Nutzung und Einführung von KI-Diensten im Unternehmen überwachen und optimieren.

KI erfolgreich führen – Führung mit und durch Künstliche Intelligenz

Dieses IHK Online Seminar vermittelt Führungskräften praxisnah, wie sie Künstliche Intelligenz strategisch für ihre Führungsarbeit einsetzen und den KI-Wandel im Unternehmen erfolgreich gestalten. Die Teilnehmenden lernen Chancen und Risiken von KI realistisch einzuschätzen, geeignete Anwendungsfälle zu identifizieren und KI-Projekte zielgerichtet umzusetzen. Zudem stärken sie ihre Führungskompetenz in hybriden Teams und erhalten konkrete Methoden für die Einführung, Nutzung und nachhaltige Verankerung von KI im Unternehmen.

Die Weiterbildung unterstützt den Aufbau von KI-Kompetenz des Personals im Sinne von Art. 4 KI-VO und kann zur Dokumentation entsprechender Maßnahmen im Rahmen von Art. 4 KI-VO genutzt werden.

KI im Unternehmen braucht Führung. Zugleich braucht Führung immer öfter KI
Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und Arbeitsweisen in nahezu allen Branchen. Für Führungskräfte bedeutet das, Potenziale und Risiken richtig einzuordnen, fundierte Entscheidungen zu treffen und Mitarbeitende erfolgreich durch die Veränderungen zu begleiten. Das IHK Online Essential Training KI für Führungskräfte (IHK) vermittelt das notwendige Praxis-Know-how, um diese Herausforderungen strategisch und verantwortungsvoll zu meistern.

Das kompakte KI-Training richtet sich an Geschäftsführende, Führungskräfte sowie Bereichs- und Teamleitungen von KMU.
Spezielle KI-Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Die Teilnehmenden lernen, KI für ihre Führungsarbeit sinnvoll einzusetzen, konkrete Anwendungsfelder im eigenen Unternehmen zu identifizieren und die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung zu schaffen.
Im Mittelpunkt stehen sowohl die technologischen Grundlagen als auch die organisatorischen und strategischen Fragestellungen des KI-Einsatzes.

Sie können:
- die vielfältigen Potenziale von KI tiefer verstehen.
- konkrete KI-Use-Cases für Ihren Verantwortungsbereich entwickeln, priorisieren und implementieren (KI-Roadmap und -Strategie).
- Mitarbeitende und Teams im KI-Wandel zielgerichtetführen (Change, Kommunikation, Akzeptanz).
- die KI-Risiken und Corporate-Governance-Anforderungen souverän managen.