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Lernformate der Digital Labs Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 548 Schulungen (mit 674 Terminen) zum Thema Digital Labs mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Das Führen eines sozialwirtschaftlichen Unternehmens ohne moderne Managementmethoden? Ist heutzutage undenkbar. Der zunehmende Wettbewerb mit privaten Anbietern, leere öffentliche Kassen und eine straffe Gesetzgebung gestalten das Management in sozialen Einrichtungen extrem komplex. Daraus ergeben sich besondere Herausforderungen. Etwa in den Bereichen Personalführung, Controlling oder Finanzierung. Für Dich kein Problem. Mit Deiner Online-Weiterbildung Manager für soziale Einrichtungen findest Du speziell auf Non-Profit-Organisationen zugeschnittene Lösungen.

Hierfür verschaffst Du Dir zuerst einmal einen fundierten Überblick über die Managementmethoden in Organisationen der Sozialwirtschaft. Du lernst die wichtigsten Organisations- und Führungstheorien im Sozialmanagement kennen. Außerdem befasst Du Dich mit der Leistungsverwaltung – einer Deiner wichtigsten zukünftigen Aufgaben. Dieses Wissen erweiterst Du dann um die speziellen Aspekte des Verbands- und Stiftungsmanagements. Du lernst, was es heißt, Führungsaufgaben in gemeinnützigen Organisationen, Wohlfahrtsverbänden und in Stiftungen zu übernehmen. Du erarbeitest Dir die wichtigsten Geschäftsprozesse und Strategien für ein erfolgreiches Personalmanagement. Und schließlich befasst Du Dich mit allen rechtlichen Belangen, die Du als Manager:in sozialer Einrichtungen kennen musst. Dazu gehören Verbandsrecht, Stiftungsrecht, Vereinsrecht, aber auch Steuerrecht und die rechtlichen Bestimmungen für das Managementhandeln in der Sozialwirtschaft.

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DEIN AGILES WISSEN. FÜR DIE INTERKULTURELLE ZUSAMMENARBEIT.

Agil sein ist angesagt. Das bedeutet aber auch ein Umdenken in der Führung von Mitarbeitenden. Vor allem, wenn unterschiedliche Interessen, Kulturen und Lebenseinstellungen aufeinandertreffen. Ziel ist, in agilen Teams Projekte noch effizienter und erfolgreicher durchführen zu können. Deine Weiterbildung Agile Leader und Interkulturelles Management (m/w/d) macht Dich bereit für ein neues Mindset.

Während Deiner Weiterbildung erwirbst Du wichtige Skills, um agil führen zu können. Dazu gehören detaillierte Kenntnisse in Leadership 4.0 und Organizational Behavior. Damit Du später Teamstrukturen und -abläufe entsprechend agil steuern kannst. Du lernst, wie Du die Performance von agilen Teams steigern kannst. Und wie Du mit dem richtigen Change Management einen Transformationsprozess planen und erfolgreich durchführen kannst. Für das agile Projektmanagement bekommst Du zudem praxisrelevante Instrumente an die Hand, wie z.B. den Scrum Ansatz. Das Zusatzmodul Interkulturelles Management hilft Dir ein neues Mindset in die Organisation zu tragen. Auch auf internationaler Ebene.

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Du lernst gerne neue Welten kennen? Perfekt. Dann komm in die Welt des Tourismus. Denn der Reisesektor ist schnelllebig und Kundenwünsche ändern sich ständig. Der Puls der Zeit ist Deine DNA? Dann steige professionell in die Reisebranche ein. So kannst du Deine Vorliebe fürs Reisen um jede Menge Branchenkenntnisse und das Wissen über Tourismustrends erweitern. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Tourismus Manager:in.

Ohne wirtschaftliche Denke geht gar nichts. Also erarbeitest Du Dir ein sattes Grundlagenwissen in BWL, VWL, Dienstleistungsmanagement und Marketing. Du machst Dir klar, wie Märkte prinzipiell funktionieren. Und transferierst dieses Wissen dann auf die Tourismusindustrie. Hier lernst Du alle beteiligten Player kennen. Untersuchst deren aktuelle und zukünftige Wettbewerbspositionen. Um daraus Trends und Erfolgsfaktoren abzuleiten. Du erlernst Managementtechniken und -strategien. Außerdem die verschiedenen Vertriebsmethoden für touristische Produkte. Am Ende Deiner Tourismus Business Manager Weiterbildung kennst Du die Herausforderungen der Branche. Und kannst durchstarten: in eine spannende Zukunft.

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Der digitale Wandel im Personalwesen? Ist bereits angekommen. Vernetzte IT-Architekturen und kollaborative Tools vereinfachen HR-Abläufe, senken den administrativen Aufwand und erhöhen die Effektivität. Mit Deiner Weiterbildung HR Generalist und Kollaboratives Arbeiten bist Du bereit, Teams erfolgreich zu steuern. Und das Menschen und Wissen miteinander zu vernetzen. Und zwar auf allen Ebenen des Human Resources Managements.

In Deiner Weiterbildung lernst Du die gesamte Klaviatur des Personalwesens kennen. Denn zum Arbeitsalltag eines:einer HR-Generalist:in zählen neben dem Recruiting auch Bewerbungsgespräche, das Gestalten von Arbeitsverträgen und Gehaltsverhandlungen, das Onboarding sowie die spätere Personalentwicklung. Diese gesamten Prozesse müssen entsprechend arbeitsrechtlich abgesichert sein. Du lernst Instrumente der Mitarbeitermotivation kennen – und wie man diese gezielt einsetzt. Weitere wertvolle Einblicke bekommst Du in der Personalführung und dem Personalcontrolling. Natürlich machst Du Dich auch praktisch fit: im Personalmanagement-Seminar werden aktuelle HR-Themen beleuchtet. Dein Wissen über kollaboratives Arbeiten? Baust Du ebenfalls aus, um ein modernes Mindset in die Organisation zu tragen.


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Konfliktkompetenz und Personalentwicklung? Gehören zusammen. Denn Konflikte in Unternehmen gibt es genug. Genauso wie persönliche Vorstellungen, was man im Job erreichen möchte. Diese zu erkennen und Lösungen anzustreben, ist die große Herausforderung von Personalentwickler:innen. Mit Deiner Weiterbildung als HR Manager:in Personalentwicklung und Konfliktmanagement und Mediation kannst Du diese Herausforderung souverän annehmen.

In erster Linie beschäftigst Du Dich in Deiner Weiterbildung mit der Planung von Bildungsprozessen bei Erwachsenen. Es geht um Talentmanagement und die Identifikation von Karrierepfaden. Entsprechend entwickelst Du Weiterbildungsangebote und Programme, um die Skills der Mitarbeiter:innen auszubauen und zu fördern. Gleichzeitig lernst Du alles über angewandte Personalentwicklung, Personalmarketing und Employer Branding. Moderne Wissensvermittlung, Coaching, Mentoring, Training on the job – nach Deinem Abschluss hast Du die wichtigsten Methoden verinnerlicht. Zusätzlich lernst Du in einem Praxisseminar die Besonderheiten der Systemischen Personalentwicklung kennen. Und Dein Zusatzmodul „Konfliktmanagement und Mediation“ bereitet Dich auf die herausfordernden zwischenmenschlichen Momente in der Personalentwicklung gezielt vor.


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Fehlerkultur, Flexwork, Selbstorganisation – im heutigen Consulting Business sind agile Ansätze gefragt, die Entscheidungen und auch die Arbeit untereinander einfacher gestalten. Mit Deiner Weiterbildung Business Consultant und Einführung in New Work bist Du bereit für eine agile, serviceorientierte Unternehmensberatung.

Deine zukünftige Aufgabe als Business Consultant ist es, Probleme von Unternehmen intensiv zu analysieren und auszuwerten. Das können spezielle Arbeitsbereiche sein – oder der gesamte Unternehmensprozess. Entsprechend brauchst Du eine hohe Qualifikation im gesamten betriebswirtschaftlichen Kontext. Du beschäftigst Dich mit der Wirtschaftlichkeit, einer hohen Produktivität und dem dazugehörigen Return on Investment von Unternehmen. Überhaupt beleuchtest Du den gesamten Wertschöpfungsprozess. Darauf aufbauend kommst Du zum Kernthema Consulting. Du analysierst und bewertest spezifische Unternehmens- und Marktsituationen mithilfe moderner Managementtools. Und Du lernst, wie Du Beratungsprojekte erfolgreich umsetzt. Dein neues Mindset wird durch die Einführung in New Work zusätzlich geschult. Hier lernst Du, wie durch Sharing Culture, Co-Working und agiles Arbeiten die Performance noch gesteigert werden kann.


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DIE WELT DER IT. WIRD ZU DEINEM PROJEKT.

IT-Unternehmensarchitekturen und Infrastrukturen effizient steuern – dazu braucht es versierte IT-Projektmanager:innen. Fachleute, die als Schnittstelle zwischen der IT-Welt und dem Management fungieren. Die selbst bei großen Datenmengen und komplizierten IT-Projekten den Überblick behalten. Mit Deiner Weiterbildung IT-Projektmanager und Data Analytics und Big Data betrittst Du die große weite Datenwelt im digitalen Business.


In Deiner Weiterbildung lernst Du von Beginn an, wie Du IT-Projekte richtig aufsetzt. Speziell auch die Abwicklung von Projekten und Prozessen auf Basis von IT- und ERP-Systemen. Für ein reibungsloses Zusammenspiel aller Inhouse-Prozesse und Kundenprojekte. Open Source Software, Cloud-Computing, ITIL Frameworks – das alles sind Begriffe, die Du später beherrscht. Zudem erfährst Du alles über das Requirements Engineering, um sowohl fachliche als auch technische Anforderungen an die entsprechenden Personen weiterzugeben. Und Du lernst, wie man mit speziellen Techniken und Methoden gezielt Prozesse steuert. Doch das ist noch nicht alles: Mit dem Zusatzmodul „Data Analytics und Big Data“ kannst Du spezielle Lösungsszenarien aufgrund Deiner Datenanalyse und Big Data Kenntnis entwickeln.

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Weg vom passiven Verwalten, hin zum aktiven Gestalten. Das ist in einem modernen Verwaltungsmanagement gefragt. Dazu braucht es nicht nur fachliches Wissen, sondern vor allem auch persönliche Schlüsselkompetenzen. Denn durch komplexere Arbeitsprozesse steigt in den Organisationen der Bedarf nach qualifizierten Fachkräften, die effektiv und verantwortungsbewusst handeln. Mit Deiner Weiterbildung Public Manager:in und Personal Skills erlernst Du alle Fähigkeiten, die Du für Deine zukünftige Position benötigst.

In Deiner Weiterbildung erhältst Du ein umfassendes Basiswissen im Public- und Nonprofit-Management. Dazu gehören Strukturen und Führungsaufgaben in der öffentlichen Verwaltung genauso wie die unterschiedlichen Managementsysteme. Du lernst die Grundsätze und Ziele der Personalführung in Nonprofit-Organisationen kennen. Gerade auch im Hinblick auf das Management von Ehrenämtern und die Unterstützung von Selbsthilfe. Außerdem erlernst Du das klassische wie auch das agile Projektmanagement inklusive aller dazugehörigen Controlling-Instrumente. Hinsichtlich des bevorstehenden digitalen und organisatorischen Wandels in der öffentlichen Verwaltung, erweiterst Du Dein Wissen im Change Management. Mindestens genauso wichtig: Deine Personal Skills, die Du zur Kommunikation und Konfliktlösung gezielt einsetzt.

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Jubelnde Zuschauer, glückliche Sportler und eine Menge strahlender Gesichter –bis dahin ist es ein weiter Weg. Nimm es sportlich und werde zur Schlüsselperson eines erfolgreichen Sportevents. Mit Diner Online-Weiterbildung zum:zur Sport Event Manager:in. Dazu musst Du nicht nur das Spiel gut kennen, sondern auch sämtliche Details und strategische „Spielzüge“ gleichzeitig im Kopf behalten. Damit Du Dein Team entsprechend führen kannst. Und auch bei engen Zeitplänen souverän gegenüber Mitarbeiter:innen und Kunden auftrittst.

Als Basis Deiner Fortbildung erarbeitest Du Dir zunächst grundlegende Kompetenzen im Personalmanagement und in der Unternehmensführung. Du eignest Dir eine Helikopterperspektive an und betrachtest verschiedene Arten von Unternehmenszielen und wie man sich Wettbewerbsvorteile verschafft. Danach startest Du direkt durch mit dem Schwerpunkt Sportevents. Dazu gehört ein fundiertes wissenschaftliches Verständnis für Sportmanagement. Gleichzeitig lernst Du die Herausforderungen, Praktiken und Strukturen von Sportevents kennen. Und zwar unter Berücksichtigung der sich wandelnden sozioökonomischen Umgebungen, kulturellen Ressourcen und politischen Interessen. Zum Abschluss Deiner Sport Event Management Weiterbildung befasst Du Dich mit dem Thema Digitalisierung in der Fitnessbranche und erstellst zu einem fachspezifischen Thema Deine eigene Seminararbeit.

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Leadership heißt Führung – und meint doch nicht das Gleiche. Leadership ist Mitarbeiterführung neu gedacht. Der Begriff steht für die praktische Fähigkeit, Mitarbeiter, Teams oder Organisationen zu leiten und sie gleichzeitig für ein gemeinsames Ziel zu begeistern. Sie sucht das Zusammenspiel von Charaktereigenschaften, situativem Verhalten und Charisma, mit dem ein guter Leader seine Mitarbeiter überzeugt. Du bist kommunikationsstark und hast Visionen, die Du mit Werten und Überzeugungen füllst? Dann verändere die Unternehmenskultur. Mit Deiner Online-Weiterbildung Leadership Consultant.
Zum Einstieg in Deine Fortbildung setzt Du Dich mit dem Thema Arbeits- und Organisationspsychologie auseinander. Du lernst verschiedene Modelle der Arbeitsmotivation und -zufriedenheit kennen. Und erfährst, wie Du diese zur proaktiven Gestaltung eines motivierenden Arbeitsumfeldes einsetzt. Außerdem befasst Du Dich mit den theoretischen Grundlagen professioneller Führung sowie den klassischen und neuen Führungstheorien. Danach lernst Du psychologische, soziologische und anthropologische Grundlagen und Dynamiken in Organisationen kennen. Auf Basis dieser organisationalen Mechanismen diskutierst Du Unternehmenskultur und Organisationsstruktur. Schließlich erörterst Du, wie Du neue Führungsansätze in Unternehmen etablieren kannst. „Change Management“ ist das Stichwort. Am Ende Deiner Online-Weiterbildung hast Du alles, was du brauchst, um den Wandel im und von Unternehmen erfolgreich zu steuern.

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