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Digital Labs Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Digital Labs Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 549 Schulungen (mit 676 Terminen) zum Thema Digital Labs mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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ENTDECKE MÄRKTE. MIT DIGITALEN TOOLS.

Die große Herausforderung für alle erfolgreichen Unternehmen:?Produkte und Services,?die konsequent am Markt ausgerichtet sind. Ob für die Industrie 4.0 oder für Fast Moving Consumer Goods (FMCG). Es geht um die Planung, Steuerung, Vermarktung und Kontrolle von erfolgreichen Produkten am Markt. Und das durch digitale Tools und Prozesse, die sowohl die Zusammenarbeit der Stakeholder als auch die spätere Produktplatzierung verbessern. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Weiterbildung Produktmanager:in und Digital Skills hast Du alle Kompetenzen, die Du im digitalen Produktzeitalter brauchst.


Zuerst beschäftigst Du Dich in Deiner Weiterbildung mit dem Kauf- und Konsumverhalten. Du weißt, wie Du Trends erkennst und vor allem wie Kaufentscheidungen und -prozesse beeinflusst werden können. Für die Produktentwicklung selbst arbeitest Du mit der Methode des Requirements Engineering und nutzt die Produktentwicklung 4.0. Dazu gehören auch Methoden wie das Design Thinking oder das Empathic Design. Nach Deiner Weiterbildung kannst Du traditionelle Produktionstypen von modernen Strategien wie der kundenindividuellen Massenproduktion und dem Rapid Manufacturing unterscheiden. Gleichzeitig lernst Du, wie Du mit einem agilen Projektmanagement erfolgreich zum Ziel kommst. Dazu schulst Du in einem zusätzlichen Kurs Deine Digital Skills.

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Digitalisierung prägt unsere Welt. Neue Geschäftsmodelle entstehen, KI hält Einzug in die Produktion, auch soziale Prozesse verändern sich. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Digital Engineering Specialist entwickelst Du Verfahren und Strategien für die Umsetzung der digitalen Transformation in Wirtschaft, Verwaltung und Gesellschaft.

Entstehung, Geschäfts- und Finanzierungsmodelle, Einflussfaktoren – mit Digital Business kennst Du Dich aus. In Deiner praxisnahen Seminararbeit untersuchst Du den Einfluss der Digitalisierung auf soziale Prozesse und Arbeitswelten. Nach Deiner Weiterbildung bist Du vertraut mit Konsumentenverhalten, Marktforschung und hybridem Projektmanagement und besitzt Key Skills für Agile Leadership. Dein Design Thinking-Projekt befasst sich mit dem menschenzentrierten Design. Du kennst das Anforderungsmanagement im Kontext der Unternehmens-IT und smarte Produkt-Service-Systeme für B2B und B2C. Rapid Prototyping, Rapid Tooling, Direktfertigung? Die Fertigungsmethoden der Industrie 4.0 hast Du verinnerlicht, ebenso wie cyberphysikalische Systeme. Und wie Du Data Science auf unterschiedliche Fertigungsszenarien anwendest, hast Du ebenfalls drauf. Auf den Punkt gebracht: Du bist rundum einsatzbereit.


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DEIN KREATIVER INPUT. FÜR DIGITALEN OUTPUT.

Um den digitalen Wandel voranzutreiben, braucht es nicht nur digitale Technologien, sondern auch viel Kreativität. Damit Unternehmen gezielte Lösungen und neue Geschäftsmodelle erarbeiten können. Agile Arbeitsmethoden und neue, kreative Prozessmodelle gehören dazu. Mit Deiner Online-Weiterbildung Digital Creativity Transformation Specialist hast Du die kreativen Denkwerkzeuge für die digitale Transformation an der Hand.

Deine Weiterbildung beschäftigt sich mit digitalen Transformationsprozessen. Und somit auch mit digitalen Businessmodellen sowie gesellschaftlichen Herausforderungen der Digitalisierung. Du lernst viel über Organisationsentwicklung, Anforderungsmanagement und Agile Leadership. Im Mittelpunkt stehen jedoch die kreativen Arbeitsmethoden. Zum Beispiel wie man mit Design Thinking neue, kundenzentrierte Lösungen entwickelt. Oder wie durch agiles und hybrides Projektmanagement der Prozess besser und kreativer gesteuert werden kann. Auch ein tiefes Verständnis über das Entscheidungsverhalten von Konsument:innen und der damit verbundenen User Experience lernst Du in einem Seminar kennen. In den Projekten Digitale Transformation und Design Thinking vertiefst Du Deine Fähigkeiten zur Anwendung innovativer Werkzeuge für den digitalen Transformationsprozess.

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Die Transformation macht auch vor Vertriebsprozessen nicht halt. Die Kundenkommunikation – egal ob B2B oder B2C - ändert sich radikal. Durch alle Branchen hindurch. Kund:innen erwarten von Unternehmen passgenaue Produkte, Lösungen, Angebote und Beratungen. Für Dich als Digital Sales Expert:in kein Problem. Denn Du kennst Deine Zielgruppe. Und weißt genau, wie Du die Sales-Pipeline erhöhen kannst.
Wie mache ich ein Unternehmen sichtbar? Über welche Kanäle erreiche ich meine Kunden? Und wie bekomme ich ausreichend qualifizierte Leads? Diese und andere Fragen wirst Du nach Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Digital Sales Expert:in beantworten können. Deine Fachkompetenzen holst Du Dir hierfür aus zwei Welten: der digitalen und der analogen. Erstere betrifft konkret die Bereiche E-Commerce und Web-Programmierung. Diesen Schwerpunkt schließt Du mit einem eigenen Webshop als Praxisprojekt ab. Der analoge Ansatz Deiner Fortbildung betrifft knallharte Vertriebsthemen. Also Sales, Distribution und Preisbildung. Auf den Punkt gebracht sind das sämtliche Aspekte und Besonderheiten des angewandten Vertriebes. Am Ende Deiner Digital Sales Expert Weiterbildung weißt Du, wie Du in einer immer komplexer werdenden Welt die Interaktion mit dem Kunden so einfach wie möglich gestalten kannst.

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Ob in B2B oder B2C-Märkten: Immer mehr verwandeln sich klassische Produktangebote in intelligente Lösungsangebote. Doch im Digital Business gelten neue Regeln. Für Dich kein Thema – dank Deiner Weiterbildung zum:zur Digital Business Manager:in. Denn Du kennst Entwicklung, Rahmenbedingungen, Stärken und Schwächen von Geschäftsmodellen im Digital Business.

Ansätze zur Unternehmenspositionierung und die Einflussfaktoren auf den Unternehmenserfolg? Hast Du drauf. Finanzierungskonzepte für digitale Geschäftsmodelle und wesentliche Bestandteile eines Business Plans? Kein Problem. Du weißt um den Zusammenhang von Change Management und IT-Projekten und wie Du mit gezielter Kommunikation Veränderungsprozesse unterstützt. Rapid Prototyping und Agilität sind Dir ebenso geläufig wie Governance und Storytelling als Erfolgsfaktoren für Change Management. Dann erfährst Du alles über Grundlagen und praxisorientierte Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle für smarte Produkt-Service-Systeme. Anwendungsfelder von Maschinenbau bis zu Konsumgüterindustrie betrachtest Du anhand von Fallstudien und Praxisbeispielen. In Deinem praxisorientierten Projekt wendest Du verschiedene Modellierungstools an, um dynamische Geschäftsfelder für smarte Produkt-Service-Systeme zu beschreiben und zu analysieren.


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JEDE MENGE CHANGE-POTENZIAL. MIT DIR ALS FÜHRUNGSKRAFT.

Die Nutzung digitaler Technologien? Bringt auch komplexe organisatorische Veränderungen mit sich. Es geht darum, Wettbewerbsvorteile zu sichern und Geschäftsmodelle neu zu denken. Und auch das Kund:innenverhalten hat sich durch die Digitalisierung entscheidend verändert. Gefragt ist ein tiefes Verständnis für das menschliche Informations- und Entscheidungsverhalten. Intern wie extern. Mit Deiner Online-Weiterbildung Digital Leadership & Transformation Specialist bist Du bereit für neue Wege.

Die Möglichkeiten und Chancen der Digitalisierung effektiv zu nutzen –?darum geht es in Deiner Weiterbildung. Themen wie Agile Leadership, Konsument:innenverhalten und Marktforschung, Anforderungsmanagement oder auch Innovation und Entrepreneurship stehen dabei stark im Fokus. Im Seminar „Gesellschaftliche Herausforderungen der Digitalisierung“ setzt Du Dich kritisch mit dem Thema auseinander. Um später mit Verantwortung und Menschlichkeit als Führungskraft zu handeln. Mit im Gepäck: Neue Ansätze im New Work. Gleichzeitig lernst Du, wie man digitale Businessmodelle erstellt und mit hybridem Projektmanagement die digitale Transformation zielführend gestaltet. Dazu gibt es Projekte wie Design Thinking, die Dir innovative Werkzeuge an die Hand geben, um den digitalen Transformationsprozess aktiv mitzugestalten.

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Nie war sie so wertvoll wie heute: eine Marke mit Strahlkraft. Die auch im weltweiten, digitalen Dschungel ihren Platz findet. Die bei Kunden, Kapitalgebern und Mitarbeitenden gleichermaßen für langfristige Bindung sorgt. Solche strahlenden Markenpersönlichkeiten aufbauen, das ist genau Dein Ding? Deine Weiterbildung zum:zur Digital Manager:in Global Marketing macht Dich bereit für die Markenführung 4.0.

Hier lernst Du, was eine weltweit erfolgreiche Markenführung ausmacht. Customer Relationship Management (CRM) und Customer Lifetime Value (CLV) sind keine böhmischen Dörfer für Dich. Du weißt, wie Du die Phasen der Kundenbeziehung profitabel und kundengerecht umsetzt. Im Bereich der Online-Kommunikation beschäftigst Du Dich mit konzeptionellen und strategischen Herausforderungen, operativen Einsatzfeldern des Online-Marketing-Mix, Wirkmechanismen und Umsetzungsempfehlungen. Du kennst die Zusammenhänge der Erfolgskennzahlen im Online-Marketing. Treffsicher schätzt Du die Relevanz von Key Performance Indicators (KPIs) ein. Dein Wissen setzt Du um in konkrete Onlinemarketing-Strategien bzw. Online- und Contentmarketing-Maßnahmen. Und dank aktueller Digital Analytics-Trends weißt Du heute schon, wohin die Reise im Marketing geht.


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Personalmanagement ist nicht nur People-Business, sondern auch ein „Digital Business“. Doch Prozesse einfach an den Computer zu übergeben, ist zu kurz gedacht. Die Beziehung zwischen Human Resources und digitaler Transformation erfordert viel mehr, als nur die Arbeit von HR-Tools erledigen zu lassen. Zum Beispiel müssen Führungskräfte auf ihre neue Rolle für Leadership 4.0 vorbereitet werden. Was es dazu braucht? Kompetente Beratung. Zum Beispiel durch Dich. Nach Deiner Online-Weiterbildung zum Consultant – Digital HR & Leadership.
Zum Einstieg verschaffst Du Dir einen ersten Überblick über die Zusammenhänge von Unternehmenszielen, Strategie, Organisationsgestaltung, Personalmanagement und Führung. Schwerpunkte Deiner Fortbildung sind Personal und Unternehmensführung, Leadership 4.0, Personalmarketing und -entwicklung sowie Digital HR. Der Aspekt der Teamführung zieht sich wie ein roter Faden durch Deine Fortbildung. Denn nach erfolgreichem Abschluss wirst Du Deine Kompetenzen einsetzen, um, die Unternehmenskultur nachhaltig zu verändern. Richtungen und Lösungen sollen nicht mehr „von oben“ vorgegeben werden. Das Unternehmen soll vielmehr einen Rahmen schaffen, in dem andere Innovationen entwickeln.

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Marktforschung ist heute allgegenwärtig. Die gewonnenen Informationen bilden die Basis für fundierte Entscheidungen in Marketingabteilungen. Es geht um Consumer Insights und Markteinflussfaktoren. Digitale Technologien bieten hier zusätzlich neue Möglichkeiten der Datenerfassung und -auswertung. Mit Deiner Weiterbildung Market Research Consultant und Digital Skills bist Du auf jeden Fall up-to-date, wenn es um modernes Market Research geht.

Während Deiner Weiterbildung erhältst Du umfangreiches Marktforschungs-Wissen. Du definierst Informationsbedarfe, wählst entsprechende Methoden aus und weißt, wie Du Daten gewinnst, auswertest und interpretierst. Quantitative und qualitative Marktforschung kannst Du klar differenzieren. Genauso, wie Sekundär- und Primärforschung. Gleichzeitig beschäftigst Du Dich intensiv mit marktpsychologischen Wirkungsmodellen sowie dem Konsumentenverhalten. Und Du kannst Zielgruppen typologisieren, z.B. durch Sinus oder Sigma Milieus. Du erstellst Potenzial,- Image- und Kundenzufriedenheitsanalysen. Zusätzlich schulst Du Deine Digital Skills. Damit Du neue Tools und Technologien gerade in der Datenanalyse und -auswertung souverän anwenden kannst.


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Das A und O in der Unternehmensberatung ist die Analyse von Unternehmenskennzahlen. Und die Bewertung des Erfolgs am Markt. Dazu werden in der Unternehmensberatung vor allem auch digitale Analyse- und Researchtools eingesetzt, die eine Auswertung leichter und valider macht. Mit Deiner Weiterbildung Business Consultant und Digital Skills bist Du auf jeden Fall gut aufgestellt, wenn es um die neuesten digitalen Anwendungen geht.

Eine Deiner Hauptaufgaben in der Unternehmensberatung ist die Planung und Durchführung von Unternehmensberatungsprojekten. Dazu brauchst Du sowohl betriebswirtschaftliches Know-how als auch analytisches und strategisches Geschick. Deine Weiterbildung trainiert Dein Beratertalent und macht Dich gleichzeitig fit für die gesamte Wertschöpfungskette von Unternehmen. Es geht um Beschaffung, Absatz und Umsatz. Und natürlich darum, für eine hohe Kosteneffizienz zu sorgen. Dazu musst Du viele interne und externe Informationen beleuchten. Vom Dienstleistungsmanagement über Produktionskennzahlen bis zum Einkaufsverhalten. Dies geschieht häufig digital. Aus diesem Grund bist Du mit dem Zusatzmodul Digital Skills gut aufgestellt. Denn so kannst Du neueste Tools und Technologien souverän für die Datenanalyse und -auswertung einsetzen.


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