Diversity Management Seminare
Alter, Geschlecht, Herkunft, Kultur oder Sprache: Wie man Mitarbeiter in ihrer Verschiedenheit zu einem vielfältigen Unternehmen vereinen kann, ist Thema zahlreicher Seminare zum Thema Diversity Management. Gleichzeitig soll Diversity Managements der Diskriminierung in der Arbeitswelt vorbeugen und Chancengleichheit fördern.Was ist Diversity Management?
Diversity Management beschreibt einen Teilbereich des Personalmanagements. Dabei sollen die unterschiedlichen Eigenschaften und Stärken der Mitarbeiter genutzt werden, um die Unternehmensziele zu erreichen. Das Diversity Management umfasst dabei Unterschiede in äußerlichen Merkmalen wie Geschlecht, Alter, Herkunft oder Behinderungen. Aber auch nicht direkt erkennbare Merkmale, wie zum Beispiel Religion und Kultur werden mit einbezogen. In Seminaren zu Diversity Management wird vor allem die Verschiedenheit der einzelnen Mitarbeiter betont. Hierfür ist die Akzeptanz von Unterschieden eine wichtige Voraussetzung.Ziele des Diversity Management
Das Diversity Management strebt die Nutzung individueller Kompetenzen und Fähigkeiten für die Erreichung der Unternehmensziele an. Dabei ist zwischen drei verschiedenen Ansätzen zu unterscheiden:- Diskriminierungs- und Fairnessansatz: Gleichbehandlung und Chancengleichheit der Mitarbeiter
- Zutritts- und Legitimitätsansatz: Zielführender Einsatz von Unterschieden als strategisches Instrument
- Integrativer Ansatz: Vereint die beiden vorangegangen Ansätze
Der integrative Ansatz scheint für eine ganzheitliche Unternehmenskultur am besten geeignet, da sowohl ökonomische Faktoren als auch eine faire und korrekte Behandlung der Mitarbeiter angestrebt werden.
Nutzen für Unternehmen
Aus der Vielfalt der Belegschaft ergeben sich zahlreiche Potenziale, die ein Unternehmen beim Erreichen der angestrebten Ziele weiterhelfen können: Diversity Management nutzt diese aktiv. Als strategisch eingesetztes Instrument können mithilfe des Diversity Management einerseits die bestehenden ökonomischen Ziele unterstützt werden, andererseits können durch internationale Teams auch globalen Märkte leichter erschlossen und internationale Geschäftskontakte geknüpft werden.Wer sich als Unternehmen in der Öffentlichkeit als aufgeschlossener und weltoffener Arbeitgeber präsentiert, kann auf die Entwicklung eines positiven Images einzahlen. Zuletzt kann auch die Zukunftsfähigkeit einer Firma, die Wert auf multikulturelles Personal legt, positiv beeinflusst werden.
Maßnahmen des Diversity Managements
Seminare in Diversity Management können Impulse und Anregungen liefern, wie Vielfalt im Unternehmen gefördert werden kann: So kann man beispielsweise das Essensangebot erweitern oder die Belegschaft durch innerbetriebliche, interkulturelle Trainings ein harmonisches Miteinander näherbringen. Diversity Management bietet sich auch an, wenn Teams international besetzt werden: Die Mitarbeiter können etwa durch Sprachtrainings gefördert werden. Spezielle Programme zur Integration verschiedener Generationen sehen vor, ältere Menschen besser in die Unternehmen einzugliedern, um deren Erfahrung ökonomisch zu nutzen. Auch die Möglichkeit, die Büroräume behindertengerecht zu gestalten, ist eine Maßnahme, die unter das Diversity Management fällt.Charta der Vielfalt
Durch die Charta der Vielfalt, eine Arbeitgeberinitiative zur Förderung von Vielfalt in Unternehmen und Institutionen, verschreiben sich Unternehmen der Förderung und Wertschätzung der gesellschaftlichen Unterschiede. Durch Informationen und Projekte soll unter anderem das Diversity Management in Unternehmen vorangebracht werden, um die Arbeitswelt vorurteilsfreier und vielfältiger zu gestalten. Die Organisation wurde bereits 2006 ins Leben gerufen und kann seitdem bereits viele tausend Firmen zählen, die die Charta unterzeichnet haben.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 936 Schulungen (mit 4.145 Terminen) zum Thema Diversity Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
AI-Assistenten mit Spring Boot entwickeln
- 14.08.2026
- Köln
- 821,10 €
AI-Assistenten mit Spring Boot entwickeln
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Generationenmanagement – altersgemischte Teams optimal nutzen
- 02.02.2026- 03.02.2026
- Wien
- 1.666,00 €
LLMs in der Praxis: Anbindung an Jakarta EE mit LangChain4j
- 05.02.2026- 06.02.2026
- Köln
- 821,10 €
LLMs in der Praxis: Anbindung an Jakarta EE mit LangChain4j
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
ExpertFORUM Global Regulatory Affairs - Trends and Strategies
- 17.09.2026- 18.09.2026
- online
- 1.892,10 €
- Reliance pathways: ACCESS, ORBIS, OPEN
- Strategic real-world evidence generation
- Global implementation of ISO IDMP and eCTD 4.0
- Strategies for global lifecycle management
- AI in regulatory intelligence
Webinar
Personalgewinnung im öffentlichen Dienst
- Termin auf Anfrage
- online
- 950,81 €
Der Fachkräftemangel trifft den öffentlichen Sektor besonders hart. Angesichts des demografischen Wandels und der steigenden Anforderungen an Verwaltung und Service wird es immer schwieriger, qualifizierte Mitarbeitende zu gewinnen. Traditionelle Ansätze in der Personalgewinnung stoßen zunehmend an ihre Grenzen.
In diesem Seminar lernen Sie innovative Strategien und moderne Methoden kennen, um den Herausforderungen der Personalgewinnung im öffentlichen Dienst erfolgreich zu begegnen. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Arbeitgebermarke stärken, gezielt Nachwuchs ansprechen und sich im Wettbewerb um die besten Talente behaupten können.
Knowledge Worker Teams führen: Teams entwickeln, Potenziale entfalten, Vielfalt balancieren
- 07.05.2026- 08.05.2026
- Schwalbach am Taunus
- 1.832,60 €
Aus Forschung und Praxis wissen wir: heterogene Teams sind oft stärker als solche, in denen alle ähnlich ticken. Das Führen solcher Teams gehört zu den spannendsten, aber auch herausforderndsten Aufgaben für Führungskräfte. Wissensarbeitende benötigen Vertrauen, Autonomie und Sinn, was zu einer höheren Selbstwirksamkeit führt. Das Modell der komplementären Kräfte von Kearney unterstützt Führungskräfte dabei, in Teams ein gutes Gleichgewicht zu schaffen, Stabilität zu fördern und die Vielfalt der Perspektiven in echte Stärke zu verwandeln.
Von SAP ERP zu SAP S/4HANA - Deltakurs
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Generationsübergreifend führen - Die Synergien und Vielfalt altersgemischter Teams nutzen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Heute ist es selbstverständlich, dass bis zu 5 unterschiedliche Generationen in Teams und an gemeinsamen Projekten mitwirken, jede Generation leistet dabei wertvolle Beiträge. Die Herausforderung liegt darin, die Besonderheiten und Kompetenzen der Generationen zu erkennen, zu aktivieren und mit in den gemeinsamen Erfolg einfließen zu lassen.
Die Teilnehmenden gewinnen Einsicht in die komplexen Strukturen und Eigenheiten der unterschiedlichen Generationen. Sie lernen, wie man Multi-Generationen-Teams erfolgreich führt und dazu ein Umfeld schafft, welches die Bedürfnisse und Möglichkeiten aller Beteiligten berücksichtigt. Am Ende des Trainings wissen die Teilnehmenden, wie es ihnen gelingen kann, durch das eigene Führungsverhalten ein konstruktives Miteinander der Generationen im Team oder in der Projektarbeit zu fördern.
