Diversity Management Seminare
Alter, Geschlecht, Herkunft, Kultur oder Sprache: Wie man Mitarbeiter in ihrer Verschiedenheit zu einem vielfältigen Unternehmen vereinen kann, ist Thema zahlreicher Seminare zum Thema Diversity Management. Gleichzeitig soll Diversity Managements der Diskriminierung in der Arbeitswelt vorbeugen und Chancengleichheit fördern.Was ist Diversity Management?
Diversity Management beschreibt einen Teilbereich des Personalmanagements. Dabei sollen die unterschiedlichen Eigenschaften und Stärken der Mitarbeiter genutzt werden, um die Unternehmensziele zu erreichen. Das Diversity Management umfasst dabei Unterschiede in äußerlichen Merkmalen wie Geschlecht, Alter, Herkunft oder Behinderungen. Aber auch nicht direkt erkennbare Merkmale, wie zum Beispiel Religion und Kultur werden mit einbezogen. In Seminaren zu Diversity Management wird vor allem die Verschiedenheit der einzelnen Mitarbeiter betont. Hierfür ist die Akzeptanz von Unterschieden eine wichtige Voraussetzung.Ziele des Diversity Management
Das Diversity Management strebt die Nutzung individueller Kompetenzen und Fähigkeiten für die Erreichung der Unternehmensziele an. Dabei ist zwischen drei verschiedenen Ansätzen zu unterscheiden:- Diskriminierungs- und Fairnessansatz: Gleichbehandlung und Chancengleichheit der Mitarbeiter
- Zutritts- und Legitimitätsansatz: Zielführender Einsatz von Unterschieden als strategisches Instrument
- Integrativer Ansatz: Vereint die beiden vorangegangen Ansätze
Der integrative Ansatz scheint für eine ganzheitliche Unternehmenskultur am besten geeignet, da sowohl ökonomische Faktoren als auch eine faire und korrekte Behandlung der Mitarbeiter angestrebt werden.
Nutzen für Unternehmen
Aus der Vielfalt der Belegschaft ergeben sich zahlreiche Potenziale, die ein Unternehmen beim Erreichen der angestrebten Ziele weiterhelfen können: Diversity Management nutzt diese aktiv. Als strategisch eingesetztes Instrument können mithilfe des Diversity Management einerseits die bestehenden ökonomischen Ziele unterstützt werden, andererseits können durch internationale Teams auch globalen Märkte leichter erschlossen und internationale Geschäftskontakte geknüpft werden.Wer sich als Unternehmen in der Öffentlichkeit als aufgeschlossener und weltoffener Arbeitgeber präsentiert, kann auf die Entwicklung eines positiven Images einzahlen. Zuletzt kann auch die Zukunftsfähigkeit einer Firma, die Wert auf multikulturelles Personal legt, positiv beeinflusst werden.
Maßnahmen des Diversity Managements
Seminare in Diversity Management können Impulse und Anregungen liefern, wie Vielfalt im Unternehmen gefördert werden kann: So kann man beispielsweise das Essensangebot erweitern oder die Belegschaft durch innerbetriebliche, interkulturelle Trainings ein harmonisches Miteinander näherbringen. Diversity Management bietet sich auch an, wenn Teams international besetzt werden: Die Mitarbeiter können etwa durch Sprachtrainings gefördert werden. Spezielle Programme zur Integration verschiedener Generationen sehen vor, ältere Menschen besser in die Unternehmen einzugliedern, um deren Erfahrung ökonomisch zu nutzen. Auch die Möglichkeit, die Büroräume behindertengerecht zu gestalten, ist eine Maßnahme, die unter das Diversity Management fällt.Charta der Vielfalt
Durch die Charta der Vielfalt, eine Arbeitgeberinitiative zur Förderung von Vielfalt in Unternehmen und Institutionen, verschreiben sich Unternehmen der Förderung und Wertschätzung der gesellschaftlichen Unterschiede. Durch Informationen und Projekte soll unter anderem das Diversity Management in Unternehmen vorangebracht werden, um die Arbeitswelt vorurteilsfreier und vielfältiger zu gestalten. Die Organisation wurde bereits 2006 ins Leben gerufen und kann seitdem bereits viele tausend Firmen zählen, die die Charta unterzeichnet haben.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 923 Schulungen (mit 4.200 Terminen) zum Thema Diversity Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Digital Leadership – Führen in digitalen Zeiten
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Voraussetzungen
Grundkenntnisse in Excel (z. B. einfache Formeln, Zellformatierung) und erste Erfahrungen mit HR-Daten oder Personalkennzahlen.
In diesem Online-Seminar wird mit der Version Excel 365 gearbeitet.
Strategisches Supply Chain Management
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Migration auf Windows Server 2025 - Bereitstellung und Planung
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Familienvermögen sollen heute nicht nur steuerlich effizient übertragen, sondern zugleich strukturiert, kontrollierbar und dauerhaft gesichert werden. Der Familienpool bildet hierbei das zentrale Gestaltungsinstrument. Durch die Bündelung von Vermögenswerten in einer geeigneten Gesellschaftsstruktur lassen sich Governance, Einflussrechte und Vermögensübergänge gezielt steuern. Die abgebende Generation behält prägenden Einfluss, während Kinder und Enkel schrittweise eingebunden werden können. Zugleich eröffnen sich erhebliche Gestaltungsspielräume bei der Nutzung steuerlicher Freibeträge sowie bei der Übertragung von Immobilien und Gesellschaftsanteilen.
Die praktische Umsetzung erfordert jedoch eine sorgfältige rechtliche und steuerliche Konzeption. Das Webinar behandelt geeignete Rechts- und Gesellschaftsformen, disquotale Einlagen, Risiken für steuerliche Begünstigungen, die Auswirkungen des MoPeG sowie damit verbundene Pflichten im Handels-, Gesellschafts- und Transparenzregister.
Abgerundet wird das Webinar durch einen praxisorientierten Sicherungsblock zu typischen Risikokonstellationen, die im Zusammenhang mit Familienpool-Strukturen auftreten, insbesondere der Sicherung der Handlungsfähigkeit bei Ausfall des Unternehmers, Fragen des strukturellen Vermögensschutzes sowie steuerlichen Risiken infolge zunehmender Internationalität und möglicher Wegzugssachverhalte.
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Motiviert bis zum Ruhestand – Personalführung 50+ im öffentlichen Dienst
- 05.03.2026
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Mitarbeitende ab etwa 50 Jahren stellen im öffentlichen Dienst eine wachsende und oft langjährig erfahrene Beschäftigtengruppe dar. Gleichzeitig nehmen Phänomene wie innere Kündigung oder ein schleichender Rückzug („Fading Out“) sichtbar zu. Für Führungskräfte und Personalverantwortliche stellt sich daher die Frage: Wie lassen sich Motivation, Sinnstiftung und Beteiligung bis zum Übergang in den Ruhestand erhalten?
Das Online-Seminar klärt Voraussetzungen für eine altersgerechte, wertschätzende Personalführung. Es beleuchtet Interessen, Bedürfnisse und Potenziale erfahrener Mitarbeitender und zeigt auf, wie Führungsverhalten, Arbeitsgestaltung und Personalentwicklungsmaßnahmen darauf abgestimmt werden können. Dabei geht es nicht um „Schonung“, sondern um sinnvolle Rollenanpassung, Perspektiven und ein gutes Zusammenspiel im Team. Zentrales Instrument ist ein speziell für diese Zielsetzung ausgerichtetes Mitarbeitergespräch.
