Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten

Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, aus einzelnen Fachkräften mit unterschiedlichen Persönlichkeiten ein produktives Team zu formen. Sie lernen die Methoden und Werkzeuge der systematischen Teambildung kennen und erfahren, wie Sie die vier Phasen des Teambildungsprozesses aktiv steuern. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie verschiedene Persönlichkeitstypen erfolgreich zusammenarbeiten und welche Faktoren leistungsstarke Teams ausmachen. Die Analyse von Teamrollen nach Belbin und praktische Übungen zur Konfliktlösung bilden die Grundlage für nachhaltige Teamentwicklung. ### Persönlichkeiten erkennen und Teams stärken Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Zusammenstellung und Führung heterogener Teams. Kommunikationsmodelle helfen Ihnen, Missverständnisse zu vermeiden und ein konstruktives Arbeitsklima zu schaffen. Konflikte deeskalieren Sie bevor sie eskalieren und nutzen unterschiedliche Perspektiven als Chance für Innovation. Nach dem Seminar bilden Sie aus einzelnen Persönlichkeiten effiziente Teams und führen diese sicher durch die Phasen der Teambildung zum gemeinsamen Erfolg. ### Grundlagen erfolgreicher Teambildung > Phasen der Teambildung verstehen und gezielt steuern > Teamrollen nach Belbin erkennen und optimal einsetzen > Unterschiedliche Persönlichkeitstypen produktiv kombinieren > Erfolgsfaktoren leistungsstarker Teams identifizieren ### Kommunikation und Konfliktmanagement im Team > Kommunikationsmodelle für klare Absprachen nutzen > Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen > Feedback als Entwicklungsinstrument einsetzen > Vertrauen als Basis für Zusammenarbeit aufbauen ### Teams führen und entwickeln > Rollenverteilung klar definieren und kommunizieren > Teambesprechungen effektiv moderieren > Teamdynamik positiv beeinflussen > Gemeinsame Ziele entwickeln und verankern

Für dieses Seminar sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Sie profitieren maximal, wenn Sie bereits erste Führungserfahrungen gesammelt haben oder aktuell ein Team aufbauen möchten. Einsteiger ohne Führungserfahrung empfehlen wir unser Seminar Teambildung Grundlagen (https://www.seminar-institut.de/seminar-teambildung-grundlagen), das die Basis für weiterführende Teambildungskonzepte schafft.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Branchen, die Teams aufbauen oder bestehende Teams weiterentwickeln möchten. Projektleiter profitieren von den Methoden zur schnellen Teambildung bei zeitkritischen Projekten. Unternehmer und Geschäftsführer nutzen die Inhalte für strategische Teamentscheidungen. Personalverantwortliche und Coaches erweitern ihre Methodenkompetenz für die Begleitung von Teambildungsprozessen. Auch Scrum Master und agile Praktiker finden hier wertvolle Impulse für selbstorganisierte Teams. Für Grundlagen der Teamdynamik empfiehlt sich auch das Seminar Teamdynamik verstehen und steuern (https://www.seminar-institut.de/seminar-teambildung-grundlagen).

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