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Effizientes Projektmanagement ist in dynamischen Arbeitsumgebungen entscheidend für den nachhaltigen Projekterfolg. Die international anerkannte PRINCE2® -Methode bietet hierfür ein strukturiertes Rahmenwerk, das sich flexibel an unterschiedliche Projektarten und -größen anpassen lässt. 

In diesem dreitägigen Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse aus der PRINCE2® Foundation Zertifizierung und wenden die Prinzipien, Themen und Prozesse der Methode praxisnah in einem realitätsnahen Projektszenario an. Sie übernehmen dabei die Rolle der Projektmanagerin oder des Projektmanagers und bereiten sich gezielt auf die PRINCE2® Practitioner-Zertifizierungsprüfung vor.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, PRINCE2® sicher im Projektalltag anzuwenden, fundierte Entscheidungen zu treffen und Projekte strukturiert zu steuern. Sie schaffen damit die Grundlage für eine erfolgreiche Zertifizierung und stärken Ihre Projektmanagement-Kompetenz nachhaltig.

Hohe Erfolgsquote: Teilnehmende unserer im Jahr 2025 durchgeführten Seminare erreichten bei der zugehörigen Zertifizierungsprüfung eine Bestehensquote von 93 %.

 

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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-          Persönlichkeits-, Life- und Business Coaching für Einzelpersonen, Gruppen, Teams, Familie, Unternehmen und Organisationen

-          Führungskräfte- und Teamentwicklungen

-          Management, Business- und Executive Coaching

-          Veränderungsprozesse und Agile Transformationen begleiten

-          Konflikte lösen (Familie, Team, Partner, etc.)

-          Beziehungen, Rollen und Identität klären (Wert, Macht, Geld, Sinn, etc.)

-          Abbau von Blockaden und systemischen Verletzungen

-          Visions- und Strategieentwicklung, Unternehmensgründungen

-          Entscheidungsfindung, uvm.

Sie lernen, mit allen wichtigen sozialen Medien umzugehen und ihre Bedeutung für Ihr Marketing einzuschätzen. Nach dem Seminar können Sie die operative Umsetzung selbst in die Hand nehmen und den Erfolg Ihrer Social Media Kanäle steigern.

Führungskräfte coachen und entwickeln

Dieses Modul stellt das Coaching von Führungskräften in den Mittelpunkt. Du lernst und erlebst, wie du als Coach Führungskräfte in deren Rolle und als Person wirksam begleitest. Du setzt dich mit der Wirksamkeit von Leadership Coaching zur Förderung der allgemeinen Führungskompetenz auseinander und bist in der Lage, ausgewählte Interventionen und Modelle in Leadership Coachings zu integrieren.

LinkedIn-Werbung 2026 erfolgreich planen und optimieren: Kampagnen im LinkedIn Campaign Manager Schritt für Schritt erstellen.

Das Seminar Wertschätzung und das Coaching Wertschätzung vermitteln die Grundlagen und die Praxis wertschätzenden Verhaltens und wertschätzender Kommunikation im beruflichen Alltag. Empfangene und gegebene Wertschätzung vergrößern das Selbstwertgefühl und vermitteln Respekt sowie Achtung vor den Gegenüber.

Fehlende Wertschätzung verletzt, schmerzt und kränkt. Geringschätzung und Abwertung demotivieren. Dementsprechend ist es gerade im beruflichen Umfeld extrem wichtig Wertschätzung zu zeigen und zu bekommen.

[ Zeichen der Wertschätzung ✅ Signale der Wertschätzung ✅]

Wertschätzung sichtbar machen!

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• Wertschätzung sichtbar machen
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• Seminarinhalte Zeichen der Wertschätzung
• Seminare die Wertschätzung trainieren

MEHR INFOS UNTER ✅: https://www.mto-consulting.de/Wertschaetzung.html

[ Seminar Wertschätzung ✅ Coaching Wertschätzung ✅ ] (mto-consulting.de)

Seminar Wertschätzende Kommunikation (mto-consulting.de)

Ein effektives Berechtigungskonzept ist entscheidend für die Sicherheit und Nachvollziehbarkeit in SAP-Systemen - insbesondere in komplexen Unternehmensstrukturen. In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Einblick in das SAP-Berechtigungswesen bis Version 7.5, inklusive Benutzerverwaltung, Rollen- und Profilkonfiguration sowie Analyse- und Monitoring-Funktionen.

Das zweitägige Training wird wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live Online durchgeführt. Es kombiniert fundiertes Fachwissen mit praxisnahen System-Demonstrationen und Übungen. Unsere erfahrenen Trainer:innen begleiten Sie durch alle relevanten Themen - vom Profilgenerator bis zur zentralen Benutzerverwaltung - und unterstützen Sie dabei, das Gelernte direkt anzuwenden.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, SAP-Berechtigungen sicher zu definieren, den Profilgenerator gezielt einzusetzen und zentrale Prozesse der Benutzerverwaltung zu verstehen. Damit schaffen Sie die Grundlage für ein stabiles und revisionssicheres Rollen- und Rechtemanagement in Ihrer SAP-Landschaft.

Systemischer Life- und Businesscoach

Die wirtschaftliche Notwendigkeit mit Abwägung der Chancen und Risiken des Outsourcing

(Formen des Outsourcing, Kosteneinsparpotentiale, Marktformung, Strategiealternativen)




Die unterschiedlichen Vertragsarten und -typen bei Outsourcingverträgen




Rechte und Pflichten der vom Outsourcing Betroffenen




Die Verhandlungs-Checkliste auf Multiple-Choice Basis (Sicherheit gegen das „Vergessen“)




Besonderheiten des Outsourcingeinkaufs

Die Bedeutung der umfassenden Leistungsbeschreibung und des

Pflichtenheftes

spezielle Ausschreibungsunterlagen mit Leistungsmatrix

Dienst-, Dokumenten-, Gebäude-, Informationsmanagement

Qualitätssicherungsvereinbarungen

Abgrenzungsnotwendigkeiten

Vorschriften für Leistungsänderungen

Rechte und Pflichten beider Vertragspartner

Haftung von beiden Vertragspartnern

Abgrenzungsnotwendigkeiten

Gewährleistung und Leistungsstörungen

Haftpflichtversicherungen

Neuere Entwicklung zur Arbeitnehmerüberlassung/

Scheinselbstständigkeit und notwendige Abhilfen

Überblick über die neueste Rechtsprechung zum Outsourcing




Die Vertragscheckliste – was muß ´drin sein (auf CD) ?

( eine Zusammenstellung von min. 33 Klauseln)

An dich als Geschäftsführer:in einer GmbH werden besondere Anforderungen gestellt. Dabei bist du neben den herausfordernden Aufgaben auch enormen Haftungsrisiken ausgesetzt. Die Rechtsprechung ahndet Versäumnisse oder rechtliche Fehler von GmbH-Geschäftsführer:innen deutlich stärker als in der Vergangenheit. Auch der zunehmende Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Unternehmensalltag wirft neue, bislang nicht abschließend geklärte Haftungsfragen auf, die es zu kennen und zu beherrschen gilt. Ferner erhältst du einen Überblick über die dir gesetzlich zustehenden Rechte und erfährst, wie du deinen Anstellungsvertrag optimal gestaltest. Bringe deine juristischen Kenntnisse auf den neuesten Stand. Du erfährst, worauf du bereits bei Vertragsabschluss achten solltest, welche Handlungspflichten du hast und wie du dein persönliches Haftungsrisiko minimierst.