Einkauf Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Einkauf SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.770 Schulungen (mit 16.970 Terminen) zum Thema Einkauf mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Veränderungsbereitschaft stärken
- firmenintern
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Veränderungsbereitschaft ist die Basis für jede berufliche und persönliche Veränderung. Ohne Veränderungsbereitschaft werden Sie gestaltet, anstatt dass Sie die Veränderungen selbstbestimmt mitgestalten. Ohne eine ausreichende Veränderungsbereitschaft kann man heutzutage schnell ins berufliche Abseits geraten. Wenig Veränderungsbereitschaft lässt Menschen oft zu lange in unglücklichen Situationen verharren. Eine mangelnde Veränderungsbereitschaft verhindert, dass Menschen ihre Potenziale ausschöpfen und führt zu Selbstbeschränkungen im Leben.
Führung in der Pharma-/Medizinbranche Inhouse-Seminar
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Sie reflektieren, wo Sie als Führungskraft stehen und erarbeiten und erfahren, wo Sie Ihr Potential zur Weiterentwicklung haben. Wir beleuchten: Führungsverständnis, Führunsstile, Führungs-Positionierung in ihrem pharma- und medizinspezifischen Kontext, als alleiniger Führungskraft oder auch als Kraft in einem Führungsteam.
Webinar
Live-Online: Social Media 2027: Die Essentials im Schnelldurchlauf
- 02.12.2026
- online
- 523,60 €
Social Media ist im Marketing-Mix inzwischen unverzichtbar. In diesem Live-Online-Crashkurs verschaffst du dir den entscheidenden Überblick über die Social-Media-Welt. Du lernst konkrete Maßnahmen kennen, mit denen du dein Unternehmen strategisch klug in den sozialen Netzwerken positionierst und deine Bekanntheit messbar steigerst: von der präzisen Zielgruppenanalyse über die durchdachte Strategieentwicklung bis zur professionellen Content-Produktion und -Distribution. Gemeinsam erarbeiten wir eine praxiserprobte Strategie für mehr organische Reichweite auf allen relevanten Plattformen und entdecken konkrete Einsatzmöglichkeiten von KI-Tools wie ChatGPT für deinen Content-Erfolg.
Erfolgreiche Projektarbeit im EinkaufErfolgreich gestalten und zielorientiert durchführen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung (Schritte im Projektablauf)
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
6. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
7. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
8.Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
6. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
7. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
8.Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
Intensivkurs Softwarearchitektur inkl. iSAQB-CPSA-F Zertifizierung
- 26.04.2027- 26.05.2027
- Hamburg
- 4.908,75 €
Termine Herbst 2026:
Modul 1: 19.10. - 21.10.2026 in Hamburg
Modul 2: 16.11. - 18.11.2026 in Hamburg
Termine Frühjahr 2027:
Modul 1: 26.04. - 28.04.2027 in Hamburg
Modul 2: 24.05. - 26.05.2027 in Hamburg
Termine Herbst 2027:
Modul 1: 13.09. - 15.09.2027 in Hamburg
Modul 2: 11.10. - 13.10.2027 in Hamburg
In dieser umfassenden Variante unseres Klassikers Lebendige Softwarearchitektur mit Methode lernst und erfährst du alles, was du an methodischem Handwerkszeug benötigst, um den Herausforderungen des Architekten-Jobs gewachsen zu sein. Wir arbeiten dabei sowohl mit einem von uns vorbereiteten Fallbeispiel als auch mit und an deinen eigenen, realen Projekten. Zum Abschluss des 2. Moduls legst du die Prüfung zum 'iSAQB Certified Professional for Software Architecture' ab.
Gemeinsam betrachten wir die architekturrelevanten Anforderungen und die Werkzeuge, mit denen man diese identifiziert und dokumentiert. Basierend darauf werden grundlegende Entscheidungen, fachliche Komponenten, Muster, Schnittstellen und Verteilungskonzepte der Software methodisch entworfen und so dokumentiert, dass es nützlich und ansprechend ist. Dabei bieten wir zusätzlich einen Ausblick auf Themen aus verschiedenen iSAQB-Advanced-Modulen.
In zwei jeweils 3-tägigen Modulen widmen wir uns sowohl theoretischen Inhalten als auch vielen praktischen Übungen.
Du erhältst im Seminar explizit Zeit, um das Gelernte an deinem System anzuwenden. Anschließend überlegen wir gemeinsam, wie du die neuen Methoden nach dem Training nachhaltig in deinen Arbeitsalltag integrieren kannst. Nach dem Seminar unterstützen wir dich dabei mit einem Live Online-Coaching, das im Seminarpreis bereits inkludiert ist.
Konflikt-Coaching und positiver Umgang mit Aggression
- 11.12.2026- 21.05.2028
- Wald-Michelbach
- 2.890,00 €
Diese Coaching-Weiterbildung zielt darauf, die eigene Wut als Veränderungskraft zu nutzen, im konstruktiven Ausdruck von Wut sicher zu werden und andere dabei zu begleiten.
Seminar Wertschätzung - Coaching Wertschätzung in München
- Termin auf Anfrage
- München
- 1.808,80 €
Das Seminar Wertschätzung und das Coaching Wertschätzung vermitteln die Grundlagen und die Praxis wertschätzenden Verhaltens und wertschätzender Kommunikation im beruflichen Alltag. Empfangene und gegebene Wertschätzung vergrößern das Selbstwertgefühl und vermitteln Respekt sowie Achtung vor den Gegenüber.
Fehlende Wertschätzung verletzt, schmerzt und kränkt. Geringschätzung und Abwertung demotivieren. Dementsprechend ist es gerade im beruflichen Umfeld extrem wichtig Wertschätzung zu zeigen und zu bekommen.
✅ https://www.mto-consulting.de/Wertschaetzung.html
- Keyfacts zu Seminar + Coaching
- Inhalte Seminar Wertschätzung
- Details Seminar Wertschätzung
- fehlende Wertschätzung
- Selbst-Wertschätzung
MEHR INFOS UNTER ✅: https://www.mto-consulting.de/Wertschaetzung.html
- Termin auf Anfrage
- Schwäbisch Hall
- 4.319,70 €
Integrative Mediation (iM) ist die Synthese aus Coaching, Mediation, Supervision, Beratung, Moderation, Leadership Excellence und anderen Verfahren der Prozessbegleitung.
Webinar
Betriebliches Eingliederungsmanagement III - Supervision für BEM-Verantwortliche (Zertifikat)
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Supervision ist eine methodisch fundierte Beratungsform für Mitarbeiter in helfenden Rollen und Berufen. Sie dient dazu, das eigene professionelle Handeln zu prüfen und zu verbessern. Neben der Supervision durch einen ausgebildeten Supervisor hat sich das Format der kollegialen Supervision bewährt, dass wir in diesem Workshop kennenlernen und nutzen werden.
Das Workshop-Paket beinhaltet außerdem eine telefonische Einzelsupervision (50 Minuten) für jeden Teilnehmenden, in der persönliche Fragestellungen beleuchtet werden können. Die Termine dafür werden am Ende des Workshops individuell mit den Dozenten vereinbart.
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Stärkenorientierung ist ein „magic key“ beim Thema Führung. Gute Ergebnisse, Freude am Tun, Anpassungsfähigkeit und Leichtigkeit sind Früchte stärkenbasierter Führung. In diesem Seminar geht es um die Führung von sich selbst, von Mitarbeitern, aber auch von Kollegen und Chefs.
Stärkenorientierte Führung ist die perfekte Ergänzung zum Ansatz des Empowerment, vor allem wenn dieses Mindset bei relevanten oder kritischen Themen an seine Grenzen kommt.
Wenn Sie eine Teamkultur anstreben, die auf dem Freisetzen der individuellen Potentiale Ihrer Teammitglieder basiert, dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig.
