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MOTIVATION: ENGAGIERT, BEGEISTERT, MOTIVIERT

MOTIVATIONSPSYCHOLOGIE: WIRKSAM + NACHHALTIG

ANWENDBAR: MOTIVATIONSSTRATEGIEN + TECHNIKEN

Seminar + Coaching Motivation / Seminar Motivationspsychologie

Motivation erfordert Kopf - Herz - Bauch - Hand und Mund, daher setzen die im Seminar vermittelten Gesprächsführungsansätze, Techniken und Vorgehensweisen direkt auf diesen Ebenen an.

Wie kann ich mich selbst und andere motivieren?

[ Seminar Motivation ✅ Seminar Motivationspsychologie ✅]

Sorge dafür, dass sich deine Texte positiv abheben. In diesem Workshop lernst du, wie du professionell textest, eigene und andere Texte redigierst und die KI wie ChatGPT als Inspiration und zur Recherche effizient einsetzt. Zur Unternehmenskommunikation gehören neben Pressemitteilungen mit informativem Mehrwert auch Interviews mit stark persönlicher Note, spannende Artikel aus dem Unternehmen sowie Texte für die Website oder das Intranet. Außerdem Blogs und Beiträge auf LinkedIn. Egal, welchen Kanal du nutzt: Am Ende weißt du, was du kannst und wie du deinen Stil zielgruppengenau und zum jeweiligen Medium anpassen musst.

Sie erfahren, wie Sie sich auf gängigen Online-Plattformen professionell und nutzerzentriert präsentieren. Dieses Seminar zeigt eine strukturierte Vorgehensweise, um eine effektive Digital-Strategie zu erstellen.

Gute Kommunikation erfordert die Balance
zwischen Rhetorik, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und positiver Durchsetzungskraft

0%Passiv versus 100%Aktiv(max. 5 Teilnehmer)

= intensives persönliches Üben und Trainieren / extrem hohe Übungsfrequenz

= für jede Übung: mehrere Anwendungsfeedbacks und direkte Verbesserung

= in jeder Trainingsrunde gezielte präzise Rückmeldung:

• zu Wortwahl, Tonfall und Unterton / zu Gestik, Mimik und Körperhaltung
• zu Diplomatie, Fingerspitzengefühl und positiver Durchsetzungskraft

• zur sichtbaren Souveränität und zum persönlichen Auftreten

http://www.mto-consulting.de/Kommunikation.htm

Seminar Kommunikation [ Seminare + Coaching ] (mto-consulting.de)

Führungskräfte sind mit komplexen Aufgaben betraut, die nicht selten einen Spagat erfordern zwischen den Anforderungen, die von außen gestellt werden und den ureigensten Bedürfnissen. Trotz hoher Anforderungen die Führungskräfte ganz „selbstverständlich“ zu bewältigen haben, nicht auszubrennen, erfordert eine gute Selbstkenntnis Dazu gehört auch das Wissen um die eigenen Grenzen und die Fähigkeit diese auch einzuhalten. Dieses Spannungsfeld auszubalancieren, ist bereits eine wesentliche Führungsaufgabe.

2-Tage Intensiv-Seminar

Grundlagen – Methoden – Praxis

Professionelle Beratungskompetenz im HR-Bereich

Personaler/-innen stehen vor neuen Herausforderungen. Neben ihrer Expertise in der Fachberatung gehört es immer häufiger zu ihren Aufgaben, individuelle und unternehmensbezogene Entwicklungs- und Change-Prozesse zu begleiten, zu steuern und die entsprechenden Maßnahmen zu planen. Mit diesen veränderten Anforderungen sind Beratungskompetenzen zunehmend gefragt. Geschäftsleitungen, Führungskräfte und Mitarbeitende erwarten gerade in strategischen Projekten oder in herausfordernden Veränderungsprozessen die proaktive beraterische Unterstützung von den HR-Profis. Hierfür braucht es ein professionelles Rollenverständnis als Berater/-in und das geeignete methodische Handwerkszeug.

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie Methoden des Coachings und der Systemischen Prozessberatung ergänzend zur Fachberatung einsetzen können. Sie setzen sich bewusst mit unterschiedlichen Rollenanforderungen auseinander und erweitern Ihre Methodenkompetenz. Sie erhalten wertvolle Unterstützung für die Weiterentwicklung Ihrer Beratungskompetenz.

Ohne die richtigen Innovation Practices, die Methoden, Tools sowie ein starkes Mindset lässt sich der Innovationsmotor nicht nachhaltig antreiben. In diesem Workshop erhältst du eine umfassende Übersicht über die wichtigsten agilen und strategischen Innovation Practices und erfährst, welche Tools sich für welche Herausforderungen am besten eignen. Du lernst, wie du mit agilen Ansätzen Projekte schneller und effizienter voranbringst und das volle Potenzial deines Teams ausschöpfst. So kannst du Innovationen direkt in deinem Arbeitsalltag und in deinem Unternehmen verankern.

Das Seminar vermittelt Ihnen die wichtigsten Coaching-Fähigkeiten, um Ihre Mitarbeitenden wirkungsvoll zu fördern und zu entwickeln. Sie lernen, wie Sie durch gezielte Fragetechniken Potenziale erkennen, zur Selbstreflexion anregen und nachhaltige Lösungen gemeinsam erarbeiten. Sie stärken durch aktives Zuhören Ihre Kommunikationskompetenz, fördern die Eigenverantwortung und Motivation in Ihrem Team. Praktische Übungen und sofort anwendbare Methoden ermöglichen Ihnen, Coaching-Gespräche souverän zu führen und eine positive, entwicklungsorientierte Arbeitsumgebung zu gestalten. So steigern Sie Ihre Führungseffektivität und entfalten das volle Potenzial Ihrer Mitarbeitenden.
Inhalte:
• Grundlagen des Coachings für Führungskräfte
• Fragetechniken für nachhaltige Lösungen
• Aktives Zuhören und Empathie:
• Potenziale erkennen und fördern
• Motivation und Eigenverantwortung stärken

Unser neu konzipiertes Aufbaumodul Systemische Mediation richtet sich an Fachkräfte mit systemischer Kompetenz die ihre Konfliktklärungskompetenz erweitern möchten.

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