Einkauf Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Einkauf SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.733 Schulungen (mit 16.857 Terminen) zum Thema Einkauf mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Erstellung einer Wertanalyse nach DIN 69 910 - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,41 €
1. Einführung der Wertanalyse
2. Begriffe
> Ziele und Anwendungen der Wertanalyse
> Wertanalyse - Objekt
> Funktion/ -klassen/ -gliederungen, Soll - Funktionen
> Kostenziel und Kostenvergleich
> Wert
3. Praktische Beispiele und Übungen
4. Methode
> Zielvorgabe und Gesamtplanung
> Wertanalyse - Arbeitsplan
> Vorbereitende Maßnahmen
> Ermitteln des IST - Zustandes
> Prüfen des IST - Zustandes
> Ermitteln von Lösungen
> Prüfen von Lösungen
> Vorschlag und Verwirklichen einer Lösung
> Erlernen der Kreativtechniken und praktische Anwendung
> Projektvorbereitung für ein erstes Projekt in Ihrem Hause
2. Begriffe
> Ziele und Anwendungen der Wertanalyse
> Wertanalyse - Objekt
> Funktion/ -klassen/ -gliederungen, Soll - Funktionen
> Kostenziel und Kostenvergleich
> Wert
3. Praktische Beispiele und Übungen
4. Methode
> Zielvorgabe und Gesamtplanung
> Wertanalyse - Arbeitsplan
> Vorbereitende Maßnahmen
> Ermitteln des IST - Zustandes
> Prüfen des IST - Zustandes
> Ermitteln von Lösungen
> Prüfen von Lösungen
> Vorschlag und Verwirklichen einer Lösung
> Erlernen der Kreativtechniken und praktische Anwendung
> Projektvorbereitung für ein erstes Projekt in Ihrem Hause
E-Learning
Bestandsoptimierung und Versorgungssicherheit
- 20.11.2026
- online
- 365,00 €
Effiziente Bestände und sichere Lieferketten im Einkauf steuern
Eine zuverlässige Lieferbereitschaft bei gleichzeitig schlanken Beständen gehört zu den zentralen Herausforderungen im modernen Einkauf. Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Methoden, mit denen Einkaufsverantwortliche Bestände systematisch analysieren, reduzieren und gleichzeitig die Versorgungssicherheit erhöhen können.
Sie lernen, wie sie Risiken entlang der Supply Chain früh erkennen und mit geeigneten Strategien wirksam gegensteuern.
Ihr Nutzen:
Bestände analysieren, Schwachstellen erkennen und beheben
- Bestände clever reduzieren
- Die Versorgung sicherstellen und typische Fehler vermeiden
- Bestandsdifferenzen und andere Fallstricke in der Praxis lösen
Eine zuverlässige Lieferbereitschaft bei gleichzeitig schlanken Beständen gehört zu den zentralen Herausforderungen im modernen Einkauf. Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Methoden, mit denen Einkaufsverantwortliche Bestände systematisch analysieren, reduzieren und gleichzeitig die Versorgungssicherheit erhöhen können.
Sie lernen, wie sie Risiken entlang der Supply Chain früh erkennen und mit geeigneten Strategien wirksam gegensteuern.
Ihr Nutzen:
Bestände analysieren, Schwachstellen erkennen und beheben
- Bestände clever reduzieren
- Die Versorgung sicherstellen und typische Fehler vermeiden
- Bestandsdifferenzen und andere Fallstricke in der Praxis lösen
Die Geheimnisse der Körpersprache erfolgreich im Einkauf nutzen - Grundlagen- - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Non-verbale Kommunikation und Körpersprache
> Signale vom Verkäufer
> Entschlüsselung der Körpersprache, auch der Begrüßung mit der Hand
> Ausdruck bei Zuneigung und Abneigung
> Körpersprache im Gehen und Stehen
> Begrüßung des Verkäufers
2. Körpersprache in Verhandlungen
> Die Sinnesorgane und ihre Funktion als Informationsträger
> Identität und Widersprüche zwischen Körpersprache und Worten
> Funktion und Sprache der Körperteile
> Der Körper als Spiegel der Seele
3. Spezielle Körpersprache der Verkäufer
> Interpretation der Augensprache
> Verkäufertypen und Kleidung
> Verkäufertypische körpersprachliche Besonderheiten „Platzhirsch“ – Verhalten der Verkäufer
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Signale vom Verkäufer
> Entschlüsselung der Körpersprache, auch der Begrüßung mit der Hand
> Ausdruck bei Zuneigung und Abneigung
> Körpersprache im Gehen und Stehen
> Begrüßung des Verkäufers
2. Körpersprache in Verhandlungen
> Die Sinnesorgane und ihre Funktion als Informationsträger
> Identität und Widersprüche zwischen Körpersprache und Worten
> Funktion und Sprache der Körperteile
> Der Körper als Spiegel der Seele
3. Spezielle Körpersprache der Verkäufer
> Interpretation der Augensprache
> Verkäufertypen und Kleidung
> Verkäufertypische körpersprachliche Besonderheiten „Platzhirsch“ – Verhalten der Verkäufer
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- 02.12.2026- 03.12.2026
- Stuttgart
- 1.164,00 €
strategisch, KI-gestützt, verhandlungssicher - Mehr Wirkung im strategischen Einkauf: Methoden stärken, Preis- und Vertriebslogiken verstehen, KI smart nutzen. Intensiv, praxisnah und direkt auf Ihren Einkaufsalltag übertragbar.
Webinar
Die Portfoliotechnik als Grundlage für Einkaufsstrategien
- Termin auf Anfrage
- online
- 713,94 €
> Historische Anwendung der Portfoliotechnik
> Reduktion der Komplexität, um zu analysierbaren Zusammenhängen zu kommen
> Arten der verschiedenen Portfolios
> Fakten- und Informationsvoraussetzungen für die Erarbeitung von Portfolios
> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile
> Bis zu 240 verschiedene Anwendungsmöglichkeiten im Einkauf
> Analyse der verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten
> Zusammenhang zwischen Portfolio-Technik und Strategie-Erarbeitung
> Gegenüberstellung von Strategien mit und ohne Portfoliotechnik
> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag (wo lohnt sich der Aufwand?)
EDV-Verwaltung, Pflege und Fortschreibung-aber wie?
> Einbau in das virtuelle oder „Noch-Papier“ Einkaufshandbuch
> Gestaltungsempfehlungen
> Reduktion der Komplexität, um zu analysierbaren Zusammenhängen zu kommen
> Arten der verschiedenen Portfolios
> Fakten- und Informationsvoraussetzungen für die Erarbeitung von Portfolios
> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile
> Bis zu 240 verschiedene Anwendungsmöglichkeiten im Einkauf
> Analyse der verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten
> Zusammenhang zwischen Portfolio-Technik und Strategie-Erarbeitung
> Gegenüberstellung von Strategien mit und ohne Portfoliotechnik
> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag (wo lohnt sich der Aufwand?)
EDV-Verwaltung, Pflege und Fortschreibung-aber wie?
> Einbau in das virtuelle oder „Noch-Papier“ Einkaufshandbuch
> Gestaltungsempfehlungen
Webinar
- 02.03.2027
- online
- 702,10 €
Unruhige Zeiten erhöhen Risiken im alltäglichen Geschäft. Für Einkäufer:innen bedeutet das, wachsam zu sein und auf den Worst Case vorbereitet zu bleiben. Es stellt sich die Frage, wie aktuell die Lieferkette(n) innerhalb der Einkaufsorganisation gesichert werden. Wird spontan auf Unvorhergesehenes reagiert oder erfolgt bereits eine proaktive Überwachung und Steuerung der Lieferant:innen? In diesem Seminar wird vermittelt, wie ein erfolgreiches und insbesondere nachhaltiges Risikomanagement aufgebaut werden kann, um Lieferengpässen oder -ausfällen entgegenzuwirken.
Technik für Einkäufer - Innovative Leichtbau-Werkstoffe - Zielsetzung des Leichtbaus
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 702,04 €
1. Was ist Leichtbau? Problemstruktur des Leichtbaus
2. Die Grenzen des Einsatzes in
2.1 Maschinenbau
2.2 Automobilbau
2.3 Flugzeugbau
2.4 Chemieanlagenbau
2.5 Hochbau u.v.m.
3. Leichtbauweisen
4. Energieeinsparung durch Leichtbau
5. Kriterien für die Werkstoffauswahl
6. Leichtbauwerkstoffe
6.1 Stahl
6.2 Eisen-Gußwerkstoffe
6.3 Aluminium
6.4 Magnesium
6.5 Titan
6.6 Kunststoffe
6.7 Superleichtlegierung
6.8 Faserverstärkte Werkstoffe
7. Konstruktionsbeispiele
8. Verbindungstechnik
9. Zuverlässigkeit
10. Das Korrosionsverfahren
11. Verarbeitungsverfahren
2. Die Grenzen des Einsatzes in
2.1 Maschinenbau
2.2 Automobilbau
2.3 Flugzeugbau
2.4 Chemieanlagenbau
2.5 Hochbau u.v.m.
3. Leichtbauweisen
4. Energieeinsparung durch Leichtbau
5. Kriterien für die Werkstoffauswahl
6. Leichtbauwerkstoffe
6.1 Stahl
6.2 Eisen-Gußwerkstoffe
6.3 Aluminium
6.4 Magnesium
6.5 Titan
6.6 Kunststoffe
6.7 Superleichtlegierung
6.8 Faserverstärkte Werkstoffe
7. Konstruktionsbeispiele
8. Verbindungstechnik
9. Zuverlässigkeit
10. Das Korrosionsverfahren
11. Verarbeitungsverfahren
SAP Grundlagen – Übersichtskurs Finanzwesen zur Mawi - R3 – Software (neustes Release) - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1.Finanzwesen und Materialbewertung
> Grundlagen der Programmoberfläche SAP R3
> Anforderungen an das Finanzwesen
> Buchen von Rechnungen
> Bestandteile des Finanzwesen
> Bilanz, GuV, Jahresergebnis
> Automatische Wareneingangsabrechnung
> Sperrung und Freigabe von Rechnungen
> Kontenbewegungen beim Buchen von Rechnungen
> Umbewertung von Material
> Praxisfälle
> Aufgaben stellen und lösen
2. Rechnungswesen
> Führen der Kasse
> Vermeidung von Kassenproblemen
> Gesetzliche Voraussetzungen
> Grundlagen der SAP Buchführung
> Umsatzsteuervorauszahlung
> Gesetzliche Grundlagen
3. Aufgaben des Einkaufscontrollings
Die Basis des Controllings
> SAP – Controlling – mit Demo
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
4. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die SAP – Lösung im Einkauf
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
> Grundlagen der Programmoberfläche SAP R3
> Anforderungen an das Finanzwesen
> Buchen von Rechnungen
> Bestandteile des Finanzwesen
> Bilanz, GuV, Jahresergebnis
> Automatische Wareneingangsabrechnung
> Sperrung und Freigabe von Rechnungen
> Kontenbewegungen beim Buchen von Rechnungen
> Umbewertung von Material
> Praxisfälle
> Aufgaben stellen und lösen
2. Rechnungswesen
> Führen der Kasse
> Vermeidung von Kassenproblemen
> Gesetzliche Voraussetzungen
> Grundlagen der SAP Buchführung
> Umsatzsteuervorauszahlung
> Gesetzliche Grundlagen
3. Aufgaben des Einkaufscontrollings
Die Basis des Controllings
> SAP – Controlling – mit Demo
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
4. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die SAP – Lösung im Einkauf
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
- 16.12.2026- 17.12.2026
- München
- 1.773,10 €
In diesem Seminar wird gezeigt, wie mit kleinen Stellschrauben die Potenziale einer Einkaufsorganisation wirkungsvoll gehoben werden können und sie schlagkräftig und leistungsfähig wird. Abläufe werden schlanker gestaltet, Bearbeitungs- und Durchlaufzeiten gesenkt, und bares Geld durch niedrigere Prozesskosten gespart. Die Arbeit im Einkauf - mit Lieferant:innen und internen Fachbereichen - wird schneller, effizienter und kundenorientierter ausgerichtet sein. Zahlreiche Checklisten und Arbeitshilfen, die die praktische Umsetzung erleichtern, runden das Seminar ab.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Marktpreisspiegel der Leistungen der Energieversorger
2. Kalkulationsverfahren und ihre Hilfe bei Verhandlungen
3. Neue Vertriebskanäle und ihre Einkaufsnutzung
4. Verschiedene Vertrags- und Abrechnungsmodelle
5. Strategie bei Verhandlungen und taktische Alternativen
6. Nutzung von über 20 kostenlosen Zusatzleistungen
7. Auswahl des „richtigen“ Vertragspartners
8. Vorfristige Vertragsauflösung – aber wie?
9. Speziell: Hintergrund der geplanten Gasmarktliberalisierung
10. Nutzung von Strombörsen und ihre Beschaffungsbedeutung
11. Verhalten bei geforderten Zusatzkosten wie Durchleitungs-
kosten des bisherigen Versorgers bei Vertragswechsel
12. Ermittlung und Auswertung internationaler Preisstrukturen
und -veränderungen
13. Praxisbeispiele
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
2. Kalkulationsverfahren und ihre Hilfe bei Verhandlungen
3. Neue Vertriebskanäle und ihre Einkaufsnutzung
4. Verschiedene Vertrags- und Abrechnungsmodelle
5. Strategie bei Verhandlungen und taktische Alternativen
6. Nutzung von über 20 kostenlosen Zusatzleistungen
7. Auswahl des „richtigen“ Vertragspartners
8. Vorfristige Vertragsauflösung – aber wie?
9. Speziell: Hintergrund der geplanten Gasmarktliberalisierung
10. Nutzung von Strombörsen und ihre Beschaffungsbedeutung
11. Verhalten bei geforderten Zusatzkosten wie Durchleitungs-
kosten des bisherigen Versorgers bei Vertragswechsel
12. Ermittlung und Auswertung internationaler Preisstrukturen
und -veränderungen
13. Praxisbeispiele
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
