Fachkräftemangel Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das Personalmanagement steht vor großen Herausforderungen. Die Digitalisierung hat immens Fahrt aufgenommen, auch der Fachkräftemangel und die nachrückenden jungen Generationen verändern Unternehmen und Organsiationen. Außerdem hat die Pandemie ein "neues Normal" kreiert. was u.a. den Arbeitsplatz, die Kommunikation, Lernen und Recruiting betrifft.

Sie sind neu im Personalmanagement? Oder möchten Ihre Kenntnisse auf den aktuellen Stand bringen?

Um Ihre Aufgaben als Personaler:in erfolgreich zu meistern und als Gesprächspartner:in auf Augenhöhe wahrgenommen zu werden, benötigen Sie umfassendes Know-how. Im Seminar erhalten Sie ein kompaktes und sehr praxisnahes Wissen, immer orientiert an Ihren eigenen beruflichen Beispielen und ihren individuellen Herausforderungen.

Lebenslanges Lernen und das Bestreben der Unternehmen, mit hervorragend geschulten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern das Unternehmen im Markt zu platzieren, ist eine Herausforderung für jedes Bildungsmanagement. Dieser Lehrgang vermittelt einen bestmöglichen Überblick über die Möglichkeiten, das interne Weiterbildungssystem zu optimieren und auszuweiten. SAP SuccessFactors ist hierfür eines der führenden Systeme. Optimal ist der modulare Aufbau, bei dem jedes Modul unabhängig von den anderen eingesetzt werden kann. Der Lehrgang vermittelt zudem Argumentationshilfen sowie Leitlinien für eine optimale Konzeptionierung. Ein optionaler Ergänzungstag zum Thema Learning Management Administration wird angeboten (Seminar 54086).

Vieles, was im Konzern läuft, ist für einen mittelständischen Betrieb oder eine Organisation oft "eine Nummer zu groß". So verantworten hier häufig nur wenige Mitarbeiter:innen PE- und Weiterbildungsthemen. Trotzdem können aber gerade diese Unternehmen nicht auf professionelle Personalentwicklung und Weiterbildung verzichten. So landet die PE vielleicht als Zusatzaufgabe bei der Kaufmännischen Leitung oder der Personalleitung - oder Sie müssen alles mit einer oder gar nur einer halben Stelle bewältigen.

Hier setzt dieses Seminar an: Sie lernen erprobte Lösungen kennen, mit denen Sie Ihre Personalentwicklung und Weiterbildung gezielt optimieren können - auch als "Teilzeit-PEler:in"!

Der wirAUSBILDER – DIALOG LIVE ist ein Netzwerktreffen für Ausbildungsleiter:innen, Ausbilder:innen und alle, die mit der Ausbildung beauftragt sind.

Bei jedem DIALOG LIVE gibt es zu Beginn einen spannenden Impuls zu verschiedenen Themen aus der Welt der Ausbildung durch einen Experten bzw. eine Expertin.
Im Anschluss erwartet Sie ein offener Erfahrungsaustausch mit allen Teilnehmern. Dabei können Sie eigene Themen aus Ihrer Ausbildungsarbeit einbringen und Fragen stellen.

Deshalb sollten Sie sich mit dem Thema auseinandersetzen:

Sie sind Ausbilder:in mit Leib und Seele. Doch leider ist es oft schwierig, andere im eigenen Unternehmen für Ihr Herzensthema zu begeistern. Häufig ist es ein mühsames Geschäft, Budgets für Recruiting-Maßnahmen oder Azubi-Projekte zu erhalten, die richtigen Ausbildungsbeauftragten, zu finden und zu motivieren. Zudem haben unterschiedliche Priorisierungen, wie z.B. der zeitnahe Erhalt aussagefähiger Beurteilungsbögen, einen direkten Einfluss auf Ihre Ausbildungsarbeit.

Die Ausbildung als Produkt des Unternehmens zu sehen, welche das größte Problem löst, nämlich den Fachkräftemangel, könnte schon einmal helfen.

Wie Sie die Ausbildungsabteilung aufwerten und in den Köpfen der Kolleg:innen und Unternehmer:innen verankern, darüber sprechen wir in diesem Vortrag.

In diesem Seminar erhalten Sie praktische Hilfestellungen, um Alarm-signale bei Kollegen zu erkennen und mit psychisch stark beanspruchten Kollegen angemessen umzugehen. Sie lernen außerdem, eigene Unsicherheiten im Umgang mit Betroffenen abzubauen und wie Sie psychischen Belastungen am Arbeitsplatz aktiv vorbeugen können.

Qualifizierung zum*zur pädagogischen Mitarbeiter*in für Ergänzungskräfte und Quereinsteiger*innen.

Holen Sie sich in unseren interaktiven Vorträgen und praxisnahen Workshops unverzichtbares rechtliches und praktisches Wissen rund um die Gesundheit im Betrieb. Profitieren Sie vom Erfahrungsaustausch und von Beispielen aus der Praxis anderer Unternehmen und erleben Sie, wie man einen »Gesundheitstag« im Unternehmen gestalten kann. 

Das Gesundheitswesen steht vor großen Herausforderungen: Fachkräftemangel in Kliniken und Praxen, steigende Qualitätsanforderungen, Einzug von Künstlicher Intelligenz und vieles mehr. Hier kommst Du mit Deiner Weiterbildung Manager:in für Therapieberufe ins Spiel. Denn Du inspirierst Mitarbeitende im Gesundheitssektor zu Höchstleistungen und übernimmst wertvolle Managementaufgaben.

Zuerst beschäftigst Du Dich mit gesetzlichen Grundlagen sowie Anbieter- und Nachfragestrukturen des Gesundheitsmarktes. Dabei berücksichtigst Du die unmittelbare Gesundheitsversorgung und ihre verschiedenen Finanzierungswege. Dann erhältst Du einen Überblick über die Bedeutung der Qualität von Gesundheitsdienstleistungen, die gesetzlichen Anforderungen an das Qualitätsmanagement sowie dessen Rolle im Managementsystem. DIN EN ISO, TQM, EFQM, KTQ? Konzepte, Modelle und Normen kennst Du – ebenso die Herausforderungen im ambulanten und stationären Gesundheitsmarkt. Gleichzeitig inspirierst Du mit Deinen Skills in Leadership 4.0 Mitarbeitende zu visionärem, innovativem Denken. Abschließend analysierst Du die Situation der therapeutischen Niederlassung und erwirbst Grundlagenwissen rund um die Arbeit selbständiger Therapeut:innen.

Jede:r zehnte Erwerbstätige in Deutschland befindet sich in einem akuten Trauerprozess. Auslöser können Veränderungen innerhalb der Organisation oder dem privaten Umfeld, aber auch Schicksalsschläge sein. Betroffenen fällt es oft schwer, ihre Leistungsfähigkeit und Lebensqualität vollumfänglich zu erhalten. Auch das direkte Umfeld im Unternehmen stellt dies vor große Herausforderungen. Nehmen Sie sich Zeit und lassen Sie sich in einem geschützten Raum auf dieses sensible, bedeutungsvolle Thema ein. Versetzen Sie sich in die Lage, Krisen effizient, empathisch und verständnisvoll zu begleiten.

Megatrends wie demografischer Wandel und Fachkräftemangel zwingen Unternehmen, Talente zu finden, zu fördern, weiterzuentwickeln und zu binden. Deine Aufgabe als Personalmanager:in? Diese Prozesse zeitgemäß und effizient zu gestalten. Hierfür gibt Dir Deine Online-Weiterbildung zum:zur Consultant Personal- und Führungskräfteentwicklung die nötigen Tools an die Hand.

Ein funktionierendes Performance Management mit definierten Prozessen und Maßnahmen ist nötig, um die Leistung von Einzelpersonen und Teams systematisch zu fördern. Der Schlüssel? Eine gute Kommunikation! Du lernst, im Gespräch zu überzeugen und kommst so schnell zu einem guten Ergebnis. Auf schwierige Gespräche und die Kommunikation mit spezifischen Zielgruppen bist Du bestens vorbereitet. Du beherrschst verschiedene Kommunikationsstile und -techniken und bewegst Dich souverän durch die einzelnen Phasen der Gesprächsführung. In Deiner zusätzlichen Projektarbeit lernst Du praxisnah, wie Du Fähigkeiten und Kompetenzen derzeitiger und künftiger Führungskräfte und ihrer Teams effizient förderst. Interkulturelle Kompetenzen, Shared Leadership und Führung auf Distanz sind Dir ebenfalls nach Deiner Weiterbildung geläufig. So entwickelst Du Deine kreativen und kommunikativen Fähigkeiten in Projekt- und Beratungskompetenz.