Forderungsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Du interessierst dich für Systems Engineering? Erfahre, wie du komplexe Systeme erfolgreich entwickelst und managst. Unser Seminar bietet dir eine praxisnahe Einführung, basierend auf dem INCOSE Systems Engineering Handbuch und der Norm ISO/IEC/IEEE 15288, an deren Entwicklung unsere oose-Trainer:innen maßgeblich beteiligt waren. Steige direkt in die Grundlagen ein und lerne, systematische Methoden effektiv einzusetzen.  

Methoden des Systems Engineering verstehen 

Die Entwicklung von heutigen Systemen ist geprägt von zunehmender Vernetzung, ansteigender Regulierung sowie anwachsender Komplexität der beteiligten Organisationen. Somit ist eine strukturierte Herangehensweise bei der Entwicklung solcher Systeme unabdingbar. 

Praxisprojekt: Systemdenken anwenden 

Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen des Systems Engineering anhand eines anschaulichen Beispielprojektes. Die Teilnehmer:innen erlernen, wie die Erkenntnisse des Systemdenkens auf die Entwicklung von komplexen Systemen angewendet werden kann und mit welchen Methoden und Ansätzen Komplexität beherrscht werden kann.

Das Seminar vermittelt Ihnen einen Überblick über das Projektmanagementframework Scrum. Nach diesem Seminar: 

• Kennen Sie das Big Picture über agile Arbeitsweise und Scrum
• Können Sie entscheiden, ob Scrum für Ihren Bereich in Frage kommt. 
• Wissen Sie, welche Herausforderungen bei einer Scrum Einführung auf Sie zukommen

Wenn Scrum bereits in Ihrem Bereich eingesetzt wird, verstehen Sie, was 

Ihre Mitarbeiter da eigentlich machen. 



Um gerade die Grundlagen für agile und iterative Arbeitsweisen erläutern zu können, beginnen wir das Seminar mit einer spielerisch wirkenden Übung, die auf lockere und dennoch eindrucksvolle Art einige der Grundprinzipien verdeutlicht. 

Ein klar definiertes und fundiertes Anforderungsmanagement ist entscheidend für den Erfolg komplexer IT- und Entwicklungsprojekte.  

In diesem dreitägigen Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Requirements Engineering mit Fokus auf die strukturierte Ermittlung von Anforderungen. Aufbauend auf dem Foundation Level lernen Sie fortgeschrittene Ermittlungstechniken, Methoden der Konfliktlösung sowie zentrale kommunikative und analytische Fähigkeiten für Ihre Praxis. Das Seminar bereitet gezielt auf die Level 2 Zertifizierungsprüfung zum IREB® CPRE Requirements Elicitation - Practitioner vor. 

Nach erfolgreichem Abschluss sind Sie in der Lage, Anforderungen systematisch zu erheben, Stakeholder gezielt einzubinden und Konflikte im Anforderungsprozess professionell zu lösen. Damit stärken Sie Ihre Rolle als Requirements Engineer und schaffen eine fundierte Basis für die anschließende Specialist-Zertifizierung. 
Alle Informationen zum Ablegen der Level 3 Specialist Zertifizierung erhalten Sie ebenfalls in dieser Schulung. 

Die Zertifizierung IREB® CPRE Requirements Elicitation - Practitioner können Sie nach dem Seminar ablegen. Sie erhalten weitere Informationen zur Buchung eines individuellen Online-Prüfungstermins einige Tage vor Seminarbeginn von der zuständigen Prüfungsorganisation.

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Das  Seminarziel des IREB CPRE-FL Trainings ist es, den Teilnehmern fundierte Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich des Requirements Engineering zu vermitteln. Dies umfasst sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Techniken zur Erfassung, Spezifikation, Konsolidierung und Verwaltung von Anforderungen. Am Ende des Seminars werden die Teilnehmer in der Lage sein, Anforderungen in unterschiedlichen Projektumgebungen systematisch zu identifizieren, zu dokumentieren und zu managen. Zudem wird das Seminar die Teilnehmer gezielt auf die Zertifizierungsprüfung zum Certified Professional for Requirements Engineering - Foundation Level vorbereiten.

Das Requirements Engineering ist die erste und entscheidende Weichenstellung in einem Projekt. Ziel ist es, Anforderungen in hoher Qualität zu entwickeln und zu dokumentieren. 

In diesem Kurs werden Ihnen die Grundlagen des Requirements Engineering vermittelt. Sie erlernen die notwendigen Basiskenntnisse der Anforderungsanalyse und erhalten ein durchgehendes Verständnis vom Prozess des Requirements Engineerings. Nach Abschluss des Seminars können Sie die Requirements Engineering Basistechniken in den vier Bereichen Ermittlung, Dokumentation, Prüfung & Abstimmung und Verwalten von Anforderungen anwenden. Am letzten Seminartag können Sie die Prüfung zum Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level absolvieren.

Lerne die Schlüsselprozesse der Product Delivery kennen – von Anforderungsanalyse über Entwicklung bis hin zu Release-Management. Erhalte Einblicke, wie du Produkte effizient und in hoher Qualität an den Markt bringst. Mit Fokus auf Kund:innenfeedback sicherst du kontinuierliche Optimierung und maximierst den Return on Investment. Dieses Seminar vermittelt dir praxisnah alle Schritte für erfolgreiche Produktbereitstellung.

Business-Analyse ist mehr als Anforderungen ermitteln, analysieren und dokumentieren. Dazu gehören ein systematisches Vorgehen und praxisgerechte Methoden. Wir zeigen Dir pragmatisch-einfache Tools genauso wie Techniken, die mehr inhaltliche Tiefe und Breite bieten: das richtige Tool für jeden Einsatzzweck. Dabei stellen wir immer sicher, dass der rote Faden der Business-Analyse gewährleistet ist.
Du lernst auch die Möglichkeiten (und Grenzen) von KI kennen, um schneller und vollständiger mit Anforderungen zu arbeiten. Die richtigen Prompts unterstützen Dich bei der Ermittlung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen. KI gibt Dir Rückenwind für Deine Busin

Ein professionelles Bewerbermanagement mit einer positiven Candidate Experience ist ein wichtiger Faktor in der Außendarstellung eines Unternehmens. Dieses Seminar vermittelt konkretes Grundlagenwissen über die wichtigsten Methoden und Instrumente innerhalb des Bewerbermanagements und in der Bewerbervorauswahl. Optimiere den Bewerbungsmanagementprozess, um so teuren Fehlentscheidungen in der Kandidat:innenauswahl vorzubeugen!

Anforderungen für Medizinprodukte ermitteln, spezifizieren, prüfen und dokumentieren.

Agile Projekte gelingen letztlich nur so gut wie das Team dahinter. Nah am Team und mit hohem Impact ist die Agile Business Analyse. In dieser Funktion behältst du die übergeordneten Ziele im gesamten Life-Cycle im Auge. Zu den wichtigsten Aufgaben gehören das Stakeholder-Management, Kommunikations-, Anforderungs- und Konfliktmanagement, Dokumentation und Moderation. Baue deine Expertise als Business Analyst:in gezielt aus! In diesem Seminar lernst du die Methode der visuellen Prozessbegleitung und wirst zur zentralen Schnittstelle zwischen Business und Projekt. So schaffst du nachhaltige Lösungen!