Forderungsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die ingenieurwissenschaftliche Ausbildung legt klassischerweise den Fokus der Produktentwicklung in die Lösungsfindung. Für die Platzierung von neuartigen und erfolgreichen Produkten am Markt ist jedoch die differenzierte Erfassung des Problemraums unerlässlich. Alle ungeklärten Fragen aus dem Problemraum stellen ein Entwicklungsrisiko dar, wenn sie unbearbeitet in den Lösungsraum hineingetragen werden. Auf Basis der Analyse und Spezifikation der Kundenanforderungen im Problemraum lassen sich nicht nur alle relevanten Systemanforderungen ableiten, sondern auch gezielt Verifizierungs- und Validierungsmaßnahmen definieren.

Ein erfolgreiches Requirements Engineering bewirkt, dass

• Produkte entstehen, die das beinhalten, was die Kunden, insbesondere die Nutzer brauchen,
• die Kommunikation zwischen Marketing/Vertrieb und Entwicklung durch gegenseitiges Prozesswissen verbessert wird,
• die Entwicklung beginnend bei den Kundenanforderungen, über die Systemanforderungen bis hin zur Design Verifizierung und Validierung lückenlos und nachvollziehbar dokumentiert wird.

In diesem Seminar trainieren Sie Techniken und Methoden um den Problemraum zu spezifizieren und zu verstehen, so dass Sie für den Kunden wichtige Anforderungen identifizieren können (Anforderungsanalyse). Sie erlernen den Umgang mit unterschiedlichen Anforderungsarten im Projekt, damit sie diese im interdisziplinären Produktentwicklungsprozess umsetzen und als Bewertungskrit...

Die Zertifizierung zum Certified Associate in Project Management (CAPM®) bei PMI® ist ein exzellenter Einstieg in die Welt des Projektmanagements. Wenn Sie noch wenig berufliche Erfahrung im Projektmanagement gesammelt haben, jetzt aber durchstarten wollen, ist das ein sehr guter Einstieg und eine exzellente Visitenkarte für Sie. Mit diesem Training werden Sie perfekt auf die CAPM®-Prüfung vorbereitet und erhalten die zur Zulassung notwendigen 23 Seminarkontaktstunden. Seminarinhalte und -aufbau basieren auf dem aktuellen Stand der PMP® Examination Content Outline.

Sie interessieren sich dafür Ihren Arbeitsalltag effektiver und effizienter zu gestalten? Egal, ob Sie im klassischen Projektmanagement unterwegs sind, im agilen Projektmanagement oder die Tools außerhalb von Projekten in Ihrem Arbeitsalltag nutzen wollen – agile Tools können Ihnen in vielen Bereichen einen Mehrwert bieten.

In der Weiterbildung Personalpsychologie geht es um das Erleben und Verhalten von Mitarbeitern in Organisationen. Im Zentrum steht, eine hohe Motivation und Zufriedenheit bei den Mitarbeitern zu erzeugen. Dafür werden Sie auf den individuellen Umgang mit Beurteilungen, Leistungsanreizen und Personalentwicklung sensibilisiert. Im Fokus der Weiterbildung liegen zudem eignungsdiagnostische Verfahren, die mit hoher Wahrscheinlichkeit den richtigen Mitarbeiter für die gewünschte Position auswählen. Zusammenhänge werden psychologisch aufgearbeitet, theoretische Modelle praxisorientiert erklärt und in Role-Taking-Situations vertieft.
Im Kompaktkurs beschäftigen Sie sich mit der Frage, wie wichtig psychologisches Wissen in dem sensiblen Bereich der Personalpsychologie ist.
Als Personalverantwortlicher sollten Sie zudem Mitarbeiter motivieren können, Zufriedenheit herstellen und für ein gutes Arbeitsklima sorgen. Entsprechende Modelle werden vorgestellt.
Umfangreiche Übungen im Bereich Assessment Center und Role-Taking-Situations runden die Lerninhalte in unseren Praxisseminaren vor Ort ab.

Nach dem Besuch des Seminars Softwaremodellierung mit der UML und dem Werkzeug Enterprise Architect wissen Sie, wie fachliche und technische Modelle mit der Unified Modeling Language (UML) und dem UML-Werkzeug Enterprise Architect (EA) erzeugt werden. Sie haben anhand von Übungsbeispielen erste praktische Erfahrung mit der Erstellung der Modelle gesammelt und können diese mit dem Enterprise Architect darstellen. Ferner haben Sie einen grundlegenden Einblick in alle weiteren wichtigen Funktionen des Werkzeugs Enterprise Architect erhalten und sind so in der Lage, die Unified Modeling Language (UML) und das Werkzeug in Projekten selbst zu nutzen.Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplans Requirements Engineer in agilen Projekten.

Das Requirements Engineering beschäftigt sich mit der Gestaltung, Planung, Organisation und der Durchsetzung eines Anforderungsprozesses für ein Entwicklungsprojekt. Nach dem Besuch des Seminars haben Sie einen Überblick über alle Aspekte des Requirements Engineering (RE) und seine Bedeutung in Entwicklungsprojekten. Sie wissen, welchen Gestaltungsspielraum die Anforderungsprozesse bieten und welche Gestaltungsentscheidungen zu treffen sind, um ein Requirements Engineering zu implementieren. Sie kennen die Möglichkeiten wie Requirements Engineering in das Unternehmens-Vorgehensmodell integriert werden kann.

Teilnehmende lernen...

• Unterschiede zu erklären zwischen Digitalisierung“ und Digitale Transformation“
• wie der PDA die Digitale Transformation fördert
• den Prozessgesteuerten Ansatz anhand eines Fallbeispiels konzeptionell anzuwenden
• Nutzen und Grenzen des Ansatzes kennen
• PDA im Kontext aktueller Trends wie IoT, KI, RPA & Microservices einzuordnen.

Der Prozessgesteuerte Ansatz (auch: Process-driven Approach“, kurz PDA“) nach Volker Stiehl ist eine ganzheitliche - basierend auf BPMN-Prozessmodellen - branchen- und herstellerneutrale Projekt- und Implementierungsmethodik für Projekte in der Digitalen Transformation. Mit dieser Methodik lassen sich beliebige innovative Fachprozesse implementieren. Der Ansatz setzt auf den Standard BPMN und ein BPMN-basiertes Workflow Management System. Damit lassen sich BPMN-Fachprozesse aus der Fachexperten-Sicht direkt als Basis für die Implementierung verwenden. PDA berücksichtigt somit den Low Code-Trend auf Basis von Standards.

Die Digitale Transformation erfordert neue Denkansätze für die Umsetzung und Implementierung von beliebigen, innovativen Fachprozessen. Die gleichzeitige Berücksichtigung dieser Anforderungen erfüllt derzeit nur der Prozessgesteuerte Ansatz:

Nachhaltigkeit:PDA

berücksic...

Im agilen Umfeld ist der adäquate Umgang mit Anforderungen essentiell für den Erfolg. Die Schulung Certified Agile Requirements Specialist (CARS)vermittelt Ihnen bewährte und moderne Ansätze, wie Requirements Engineering im agilen Kontext gelingen kann.
Sie lernen die Anwendung von geeigneten Praktiken des Requirements Engineering über den kompletten Produktentwicklungszyklus, von der Produktvision bis zur Umsetzung:

• Grundlagen des Requirements Engineering
• Requirements Engineering im agilen Umfeld
• Produktvision - Was soll eigentlich entwickelt werden?
• Agile Entwicklung des Produktscopes
• Planung von Releases
• Backlogmanagement
• Kontinuierliche Ermittlung von Anforderungen im agilen Kontext
• Das Schneiden von User Stories
• Priorisierungstechniken im agilen Umfeld
• Agile Schätzmethoden
• Agile Techniken zur Integration von Anforderungen, Implementierung und Test

Dieses Training ist ideal als Vorbereitung für die Zertifizierung zum Certified Agile Requirements Specialist.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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Nach dem Seminar Applying Professional Scrum™ for Software Development (APS-SD)“ sind Sie in der Lage, in Scrum-Projekten professionell mitzuwirken. Sie erfahren, wie Sie hochwertige Software mit Scrum mit Agile- und DevOps-Praktiken bereitstellen. Sie arbeiten in Scrum Teams über eine Reihe von Sprints und erstellen Code auf einem realistischen Softwaresystem mit gängigen Werkzeugen, um Scrum zu lernen, während Sie gleichzeitig Scrum verwenden. Der Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung und Bereitstellung von einzelnen wiederverwendbaren Funktionen. Während des Trainings erleben Sie reale Herausforderungen und Probleme und lernen durch eine Reihe von Sprints, wie Sie ihre Arbeit kontinuierlich verbessern können. Außerdem haben Sie nach dem Seminar die Möglichkeit, ihr Wissen anhand des Professional Scrum-Developer-Assessments auf der Scrum.org Seite zu testen. Prüfungsablauf: siehe Internet.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

 

Die Schulung, war früher als Professional Scrum Developer (PSD) bekannt.

Die von der IATF 16949 und VDA 6.1 geforderte APQP (Advanced Product Quality Planning) / VDA Reifegradabsicherung – ist ein strukturiertes Verfahren zur Produktqualitätsvorausplanung. 80% der Fehlerkosten werden bereits in der Produkt- und Prozessentwicklung definiert. In diesem 1-Tages Seminar erfahren Sie vertieftes Wissen zur Projektsteuerung im Produktentstehungsprozess & Lieferantenmanagement. Dies ist die Basis zur präventiven Fehlervermeidung und für effektives Projektmanagement.