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Forderungsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Forderungsmanagement Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 298 Schulungen (mit 1.158 Terminen) zum Thema Forderungsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 16.08.2027- 18.08.2027
  • Köln
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

Die Teilnehmenden erlernen die wesentlichen Unterschiede zwischen traditioneller Software und KI-Produkten. Ziel ist es, Geschäftspotenziale für ML-Anwendungsfälle zu identifizieren, Anforderungen an Datenqualität zu definieren und die Zusammenarbeit mit Data Scientists effizient zu steuern, um marktfähige Lösungen zu entwickeln.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar können Sie Anforderungen in der Produktentwicklung systematisch erheben, strukturieren und verständlich dokumentieren. Sie identifizieren relevante Stakeholder und wählen geeignete Erhebungstechniken aus. Sie können Anforderungen hinsichtlich Abhängigkeiten, Risiken und Machbarkeit analysieren, mit MoSCoW oder dem Kano-Modell priorisieren und mit den Beteiligten abstimmen. Sie unterscheiden Validierung und Verifikation und prüfen Anforderungen auf Vollständigkeit, Eindeutigkeit, Konsistenz und Testbarkeit. Darüber hinaus verstehen Sie den Umgang mit Änderungen, Baselines und Rückverfolgbarkeit. Damit können Sie die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und Entwicklung unterstützen und die Qualität Ihrer Anforderungsgrundlage gezielt verbessern.

Webinar

  • 14.12.2026- 15.12.2026
  • online
  • 2.368,10 €
6 weitere Termine

In einer zunehmend digitalisierten und vernetzten Geschäftswelt ist eine klare und zukunftsorientierte Unternehmensarchitektur entscheidend für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg. Enterprise Architecture Management (EAM) schafft Transparenz über Strukturen, Prozesse und IT-Systeme und unterstützt die zielgerichtete Weiterentwicklung entlang strategischer Vorgaben.

TOGAF® ist ein weltweit verbreitetes Vorgehen zum Managen von komplexen Unternehmensarchitekturen. Das Framework TOGAF® stellt neben einer gemeinsamen Terminologie, Konzepte und Techniken zur Beschreibung, Definition und Transformation von Architekturen bereit.

TOGAF® ist eine eingetragene Marke von The Open Group.

In unseren von The Open Group akkreditierten TOGAF® Enterprise Architecture Practitioner Kursen erwerben Sie aufbauend auf den bereits vorhandenen Kenntnissen über den TOGAF Standard ein fundiertes Wissen, welches die Anwendung und Analyse der Prinzipien und Methoden des Enterprise Architecture Managements ermöglicht. 

In diesem Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse zu den Phasen B bis G der Architecture Development Method (ADM) und bereiten sich auf die weiterführende OGEA-102: TOGAF® Enterprise Architecture P...

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.666,00 €


In der Praxis erleben wir es täglich; neue Technologien wie die Digitalisierung mit BIM, Smart Building und innovative Heiz- und Kühlsysteme treffen auf aktuelle Trends wie steigende Preise und Lieferengpässe, hohe Anforderungen des nachhaltigen Bauens, immer neue Regularien und mehr Projektbeteiligte steigern so die Komplexität der Projekte von Anfang an.
Wie lässt sich dabei der Überblick behalten?

In unserer praxisnahen Schulung „Bauprojekte von Beginn an zielgerichtet steuern“ geben wir unsere Erfahrungen und Lösungsansätze an Sie weiter.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit Tools & Prozessen für Bedarfsplanung und Anforderungsmanagement anspruchsvolle Bauprojekte klar definieren, messbar machen, effizient und schneller starten und wie Kosten und Zeit im weiteren Projektverlauf eingespart werden können. 

Mit vielen praxisnahen Beispielen und Übungen sowie Methoden werden die Inhalte, inklusive einer Exkursion, vermittelt. 

Webinar

  • 07.12.2026- 08.12.2026
  • online
  • 1.773,10 €
7 weitere Termine

In vielen Unternehmen wird Atlassian Jira längst nicht mehr nur zur Aufgabenverwaltung genutzt - auch im Requirements Engineering spielt das Tool eine zunehmend zentrale Rolle. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie Jira gezielt für das Erfassen, Verwalten und Nachverfolgen von Anforderungen einsetzen. Sie arbeiten direkt im System, konfigurieren eigene Workflows, erstellen Dashboards und nutzen Berichte zur Visualisierung von Fortschritt und Status. 

Durch den hohen Übungsanteil gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Jira im Kontext des Anforderungsmanagements. Sie sind anschließend in der Lage, Jira-Projekte strukturiert aufzusetzen, Anforderungen effizient zu dokumentieren und teamübergreifend nutzbar zu machen - eine wertvolle Kompetenz für Ihre Rolle im agilen oder klassischen Projektumfeld.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

IREB CPRE-zertifizierter Requirements Engineer

 

  • 30.11.2026
  • Bielefeld
  • 295,00 €
3 weitere Termine

Neues zur ISO 9001:2026 I Tagesseminar in Präsenz I Teilnahmebescheinigung

Webinar

  • 07.12.2026- 09.12.2026
  • online
  • 1.535,10 €
3 weitere Termine

UML Grundkurs

Webinar

  • 03.06.2027- 04.06.2027
  • online
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Sie erlernen den zielgerichteten Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement und verstehen, wie KI bestehende Methoden sinnvoll ergänzt. Sie können nach dem Seminar konkrete Anwendungsfälle identifizieren und erste Schritte zur Integration in Ihrem Projektumfeld umsetzen.

Webinar

  • 08.12.2026- 09.12.2026
  • online
  • 1.535,10 €
2 weitere Termine

Werde zertifizierter SAFe® POPM! Lerne, wie du als Product Owner/Manager im Agile Release Train Wert lieferst. Fokus auf Customer Centricity, PI Planning und Backlog-Management. Inkl. Praxis-Tipps zu AI im Requirements Engineering.

Webinar

  • 10.02.2027- 12.02.2027
  • online
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar können Sie Anforderungen in der Produktentwicklung systematisch erheben, strukturieren und verständlich dokumentieren. Sie identifizieren relevante Stakeholder und wählen geeignete Erhebungstechniken aus. Sie können Anforderungen hinsichtlich Abhängigkeiten, Risiken und Machbarkeit analysieren, mit MoSCoW oder dem Kano-Modell priorisieren und mit den Beteiligten abstimmen. Sie unterscheiden Validierung und Verifikation und prüfen Anforderungen auf Vollständigkeit, Eindeutigkeit, Konsistenz und Testbarkeit. Darüber hinaus verstehen Sie den Umgang mit Änderungen, Baselines und Rückverfolgbarkeit. Damit können Sie die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und Entwicklung unterstützen und die Qualität Ihrer Anforderungsgrundlage gezielt verbessern.
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