Forschung + Entwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Forschung + Entwicklung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 290 Schulungen (mit 846 Terminen) zum Thema Forschung + Entwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Malik Management Praxis Online® (MPO®)
- 15.03.2027- 17.03.2028
- online
- 4.960,00 €
4.464,00 €
Geprüfte/r Technische/r Fachwirt/-in
- 06.11.2026- 12.11.2027
- Memmingen
- 5.790,00 €
Als Technische/r Fachwirt/-in verbindest du Technik und Betriebswirtschaft, steuerst Prozesse, führst Teams und sicherst Qualität, Kosten und Termine in Industrie und Produktion.
Webinar
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 2.505,00 €
Unser Fernlernkurs Webdesigner/-in (IHK) möchte Ihnen umfangreiches Wissen in den Bereichen der Planung und des Aufbaus der Elemente einer Website, der Struktur, des Layouts, User Experience und Usability, Webseitenkonzeption und Projektmanagement sowie der Technischen Umsetzung vermitteln.
Von Bildern, über Grafiken, Farben und Schriftarten werden Sie in der Lage sein, eine nutzerfreundliche Website, die für den Kunden ansprechend aufbereitet worden ist, zu gestalten und dadurch einen erheblichen Mehrwert für eine entspannte Unternehmenskommunikation mit den Usern leisten.
Von Bildern, über Grafiken, Farben und Schriftarten werden Sie in der Lage sein, eine nutzerfreundliche Website, die für den Kunden ansprechend aufbereitet worden ist, zu gestalten und dadurch einen erheblichen Mehrwert für eine entspannte Unternehmenskommunikation mit den Usern leisten.
Webinar
- 12.11.2026- 13.11.2026
- online
- 1.535,10 €
Veränderungen werden zwar oft als Risiko empfunden, können aber in vielen Fällen ebenso als Chance wahrgenommen werden. Veränderungsprozesse sind außerdem notwendig, um einem Unternehmen Wettbewerbsvorteile zu sichern. Mit unserem Change Management Seminar wird Ihnen Veränderungsmanagement zukünftig leichter fallen. Lernen Sie, wie Sie Veränderungen anstoßen und dabei Ihre Mitarbeiter in alle relevanten Prozesse mit einbeziehen und Widerstände reduzieren. Räumen Sie mit unserem Training Unsicherheiten aus dem Weg, wägen Sie diverse Lösungen, etwa per SWOT-Analyse ab und leben Sie Veränderung.
Unser Change Management Seminar zielt an alle im Projektmanagement oder der Führungsebene tätigen Mitarbeiter im Unternehmen ab. Darüber hinaus spricht unsere Schulung Personen in verantwortungsvollen Positionen an, in denen Veränderungsprojekte stattfinden.
Sowohl Theorie, als auch Praxis kommen in unserem Change Management Seminar nicht zu kurz. Dabei steht die Vermittlung elementarer Grundlagen des aktiven Change Managements im Vordergrund. In Gruppenarbeiten kann das angeeignete Wissen vertieft und anhand praxisnaher Fallbeispiele angewendet werden.
Unser Change Management Seminar zielt an alle im Projektmanagement oder der Führungsebene tätigen Mitarbeiter im Unternehmen ab. Darüber hinaus spricht unsere Schulung Personen in verantwortungsvollen Positionen an, in denen Veränderungsprojekte stattfinden.
Sowohl Theorie, als auch Praxis kommen in unserem Change Management Seminar nicht zu kurz. Dabei steht die Vermittlung elementarer Grundlagen des aktiven Change Managements im Vordergrund. In Gruppenarbeiten kann das angeeignete Wissen vertieft und anhand praxisnaher Fallbeispiele angewendet werden.
Webinar
Agiler Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat
- 16.11.2026- 15.12.2026
- online
- 1.642,20 €
Als Expert:in für agiles Projektmanagement mit ibo-Zertifikat startest und steuerst Du agile und hybride Projekte sicher, setzt Scrum, Kanban und Lean sinnvoll ein und richtest Deine Arbeit klar auf Wertschöpfung und Kundennutzen aus. Du setzt Backlog, Sprint-Zyklen, Reviews und Retrospektiven souverän ein, beachtest die Interessen der Stakeholder und überträgst Agilität passgenau in Dein Team und Deinen Bereich.
Im E-Learning mit sechs Videos erlernst Du die Prinzipien agiler Zusammenarbeit und ordnest Scrum fachlich ein. Mit Hilfe kurzer Transferaufgaben überträgst Du Agilität anwendungsnah auf Deinen organisatorischen Kontext. Du lernst zahlrei
Im E-Learning mit sechs Videos erlernst Du die Prinzipien agiler Zusammenarbeit und ordnest Scrum fachlich ein. Mit Hilfe kurzer Transferaufgaben überträgst Du Agilität anwendungsnah auf Deinen organisatorischen Kontext. Du lernst zahlrei
Einführung und Grundlagen von ggplot2
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, ggplot2 effektiv zu nutzen, um ansprechende und informative Datenvisualisierungen zu erstellen. Sie lernen, wie sie einfache und erweiterte Plots erstellen, interaktive Visualisierungen integrieren und ihre Plots für Publikationen anpassen können.
Frauen in Führung: Karriere und Führungskompetenz
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach Abschluss haben die Teilnehmerinnen ihre Führungsidentität geschärft, Strategien für Sichtbarkeit und Durchsetzung entwickelt und einen konkreten Plan für ihre weitere Karriereentwicklung erstellt. Sie können mit typischen Herausforderungen für Frauen in Führung konstruktiv umgehen und verfügen über ein Netzwerk für gegenseitige Unterstützung.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit mehreren eigenen Werkstücken in der Hand - einem ersten Druck aus der Modell-Bibliothek, einem selbst konstruierten Funktions-Teil und einem Vergleichs-Druck in einem zweiten Material - einer eigenen Material- und Slicer-Erfahrung sowie einer 90-Tage-Roadmap mit messbaren Ankern für die betriebliche Anwendung - tragfähig ab dem ersten Arbeitstag nach dem Seminar.
Webinar
- 22.03.2027- 25.03.2027
- online
- 1.535,10 €
Diese Online-Weiterbildung vermittelt schnell und kompakt alles, was du über die Entgeltabrechnung wissen solltest. Innerhalb von 1 Woche erwirbst du in 2 ganztägigen Live-Online-Trainings Grundwissen zu den steuerlichen und sozialversicherungsrechtlichen Abzügen in der Entgeltabrechnung und kannst damit in kürzester Zeit den Weg vom Brutto- zum Nettogehalt nachvollziehen. Zwischen den Online-Trainings bearbeitest du selbstständig praxisnahe Fallbeispiele, um das erworbene Wissen nachhaltig zu sichern.
Grundlagen des Einkaufs - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Betriebswirtschaftliche Aufgaben des Einkaufes von der Bedarfsanforderung bis zum Wareneingang
> Einfluss und Bedeutung der Beschaffung auf/für das Betriebsergebnis
(Liquidität + Gewinn)
> Funktion im Unternehmen
a) im Dienstleistungsunternehmen
b) im Produktionsunternehmen
> Einkaufsplanung und Disposition
> ABC-, XYZ- Analyse, Preisstrukturanalyse
> Beschaffungsstrategien
> Beschaffungsmarktforschung
> Anfrage und Lieferantensuche
> Angebotsvergleich und Lieferantenbewertung
> Verhandlung und Vertragsabschluss
> Terminsicherung und Wareneingang
> Einkauf mittels SAP – aber wie?
> Moderne und wirtschaftliche Lagerhaltung
> Materialgruppe:
a) Verbrauchsmaterial wie Bürobedarf etc.
b) Produktionsmaterial
c) Hilfs- und Betriebsstoffe
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Einfluss und Bedeutung der Beschaffung auf/für das Betriebsergebnis
(Liquidität + Gewinn)
> Funktion im Unternehmen
a) im Dienstleistungsunternehmen
b) im Produktionsunternehmen
> Einkaufsplanung und Disposition
> ABC-, XYZ- Analyse, Preisstrukturanalyse
> Beschaffungsstrategien
> Beschaffungsmarktforschung
> Anfrage und Lieferantensuche
> Angebotsvergleich und Lieferantenbewertung
> Verhandlung und Vertragsabschluss
> Terminsicherung und Wareneingang
> Einkauf mittels SAP – aber wie?
> Moderne und wirtschaftliche Lagerhaltung
> Materialgruppe:
a) Verbrauchsmaterial wie Bürobedarf etc.
b) Produktionsmaterial
c) Hilfs- und Betriebsstoffe
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Webinar
Effektive Verhandlungsstile und - strategien mit Rollenspiel
- 03.05.2027- 05.05.2027
- online
- 1.939,70 €
Das Seminar hat das Ziel, die Verhandlungskompetenz der Mitarbeiter zu stärken und somit positive Auswirkungen auf das Unternehmen zu erzielen. Durch die Verbesserung der Verhandlungsfähigkeiten können Mitarbeiter erfolgreichere Verhandlungsergebnisse erzielen, langfristige Geschäftsbeziehungen aufbauen und potenzielle Konflikte effektiv lösen. Dies trägt zur Steigerung des Umsatzes, zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit und zum Aufbau einer starken Marktposition bei.
