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Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminar - Management-Institut Dr. A. Kitzmann

Was macht Sie erfolgreich? Wo können Sie Ihre Kompetenzen weiter stärken und ausbauen? Dieses Seminar gibt Ihnen die Gelegenheit, gemeinsam mit anderen erfahrenen Führungskräften zu analysieren, wo Sie aktuell als Führungskraft stehen. Sie müssen nicht nur Ihre Projekte realisieren und Ihre technischen Fragestellungen managen, sondern übernehmen faktisch die Verantwortung für Ihre Mitarbeiter. Reflektieren Sie Ihren Führungsstil und bekommen Sie konstruktives Feedback zu Ihrem Verhalten und Wirken. Der coachingbasierte Ansatz des Seminars trägt dazu bei, dass Sie sich als Führungskraft noch erfolgreicher positionieren können.
Termin Ort Preis*
13.05.2024- 14.05.2024 Hannover 1.368,50 €
03.06.2024- 04.06.2024 Köln 1.368,50 €
10.06.2024- 11.06.2024 Frankfurt am Main 1.368,50 €
24.06.2024- 25.06.2024 München 1.368,50 €
24.06.2024- 25.06.2024 Hamburg 1.368,50 €
04.07.2024- 05.07.2024 Kassel 1.368,50 €
11.07.2024- 12.07.2024 Stuttgart 1.368,50 €
08.08.2024- 09.08.2024 online 1.368,50 €
08.08.2024- 09.08.2024 Münster 1.368,50 €
05.09.2024- 06.09.2024 Münster 1.368,50 €
12.09.2024- 13.09.2024 Frankfurt am Main 1.368,50 €
23.09.2024- 24.09.2024 Köln 1.368,50 €
10.10.2024- 11.10.2024 Nürnberg 1.368,50 €
17.10.2024- 18.10.2024 Hamburg 1.368,50 €
07.11.2024- 08.11.2024 Wien 1.368,50 €
07.11.2024- 08.11.2024 online 1.368,50 €
18.11.2024- 19.11.2024 Münster 1.368,50 €
25.11.2024- 26.11.2024 München 1.368,50 €
09.12.2024- 10.12.2024 Berlin 1.368,50 €
12.12.2024- 13.12.2024 Stuttgart 1.368,50 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Vitalität und Innovationskraft:

  • Reflexion des eigenen Handelns als Führungskraft
  • Zieldefinition bzgl. Ihrer Führungsrolle
  • Eigene Veränderungskompetenz entwickeln: Organisationsentwicklung
  • Ihr persönlicher Entwicklungspfad

Selbstmanagement:

  • Standortbestimmung als Führungskraft
  • Sich selbst führen
  • Das persönliche Umfeld als Coach und Mentor einbinden
  • Konflikte souverän managen

Beziehungskompetenz im Business:

  • Trainer- und Teilnehmerfeedback zu Ihrer Wirkung
  • Motivation von sich selbst und Anderen stärken
  • Neue Impulse für Ihre Arbeit als Führungskraft

Die Umsetzung in der Praxis:

  • Neue Impulse für Ihren Führungsalltag
  • Konkrete Handlungsempfehlungen
  • Individuelle Führungsstil-Analyse
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Was macht Sie erfolgreich? Wo können Sie Ihre Kompetenzen weiter stärken und ausbauen? Dieses Seminar gibt Ihnen die Gelegenheit, gemeinsam mit anderen erfahrenen Führungskräften zu analysieren, wo Sie aktuell als Führungskraft stehen. Sie müssen nicht nur Ihre Projekte realisieren und Ihre technischen Fragestellungen managen, sondern übernehmen faktisch die Verantwortung für Ihre Mitarbeiter. Reflektieren Sie Ihren Führungsstil und bekommen Sie konstruktives Feedback zu Ihrem Verhalten und Wirken. Der coachingbasierte Ansatz des Seminars trägt dazu bei, dass Sie sich als Führungskraft noch erfolgreicher positionieren können.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Übungsbeispiele
Supervision
Moderierte Diskussion
Kurze Trainerinputs
Erfahrungsaustausch und Diskussion
Fallstudien
Zielgruppe:
„Boxenstopp Führung“ richtet sich vor allem an Führungskräfte des oberen Managements, die Bereiche oder Großprojekte zu verantworten haben. Außerdem an Geschäftsführer und Partner von Gesellschaften in der DACH-Region. Ziel des Seminars ist es, neue Strategien für die Wirksamkeit und die Leistungsfähigkeit Ihrer Führung zu entwickeln.
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