Führen ohne Vorgesetztenfunktion I: Führen mit Kompetenz und Überzeugungskraft

Erfolgreiche Führung ohne Disziplinarbefugnis

• Die neue Aufgabe: Führung bekommen, Führung wahrnehmen.
• Verantwortung annehmen und verantwortlich sein.
• Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern.
• Sicherer Umgang mit der neuen Rolle – im Büro und aus dem Homeoffice.
• Führen mit Entschiedenheit.

Tonangebend sein, ohne sich im Ton zu vergreifen

• Angemessenes Verhalten in der Sandwich-Position.
• Professionelle Abgrenzung und dennoch Kollege bleiben.
• Grundsätze für zeitgemäße Führung.
• Autorität durch persönliche und soziale Kompetenzen.
• Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitenden und Teams.

Wirkungsvolle Instrumente für laterale Führung

• Leistung fordern und fördern.
• Situativ führen, Potenziale nutzen.
• Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben.
• Konstruktive und motivierende Gesprächsführung – auch im virtuellen Raum.
• Mit Widerständen souverän umgehen.

Klippen und Stolpersteine

• Durchsetzen in schwierigen Situationen.
• Typische Fehler vermeiden.
• Erarbeiten von Dos und Don'ts.

Dieses Training vermittelt dir die Grundlagen erfolgreicher Führung ohne Disziplinarbefugnis. Reflektiere deine Führungskompetenzen und erhalte viele nützliche Empfehlungen aus der Praxis, die dir dabei helfen, mit fachlicher Kompetenz und natürlicher Autorität zu führen.

• Du lernst deinen Handlungsspielraum kennen.
• Du setzt dich mit deiner Führungsrolle auseinander und reflektierst dein Selbst- und Fremdbild.
• Du erhältst Feedback zu deinem Führungsverhalten und Kommunikationsstil.
• Du arbeitest an der Verbesserung deines Durchsetzungsvermögens.
• Du gewinnst Sicherheit im Auftreten und in der Ausübung deiner Führungsfunktion.

Team-, Gruppen- und Projektleiter:innen, stellvertretende Führungskräfte, Leiter:innen von Stabsstellen sowie fachliche Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind oder sich auf die neue Rolle vorbereiten wollen, um erfolgreich ohne Weisungsbefugnis zu führen.