Fuhrpark Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Fuhrpark SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 110 Schulungen (mit 822 Terminen) zum Thema Fuhrpark mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Der Fuhrparkverwalter - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Welche Risiken bestehen oder können beim Fuhrparkmanagement entstehen?
a) Betriebsgefahr
b) Halterhaftung
c) Haftpflicht
d) Halter eines Kfz
e) Vorsatz, grobe Fahrlässigkeit, leichte Fahrlässigkeit
f) Mitverschulden des Vorgesetzten und/oder der Aufsicht
g) persönliche (eigenständige) Haftung des Fuhrparkfachmanns - Leiters
h) Produzentenhaftung
i) Produkthaftung
j) Gefährdungshaftung
k) Verkehrssicherungshaftung
l) Unfall:
Verkehrsunfall Teil 1
Verkehrsunfall Teil 2
Verkehrsunfall Teil 3
2. Die min. vier verschiedenen Formen der Haftung
3. Die gesetzliche Grundlage für die verschiedenen Formen der Haftung
u.a. > Fahrpersonalgesetz
4. Wie kann die Haftung durch positives Verhalten und betriebsinterne Geschäftsprozesse
vermieden oder reduziert werden ( Risk Management – RM)?
5. Rechtlich richtige Überwachung und Kontrolle des Fahrpersonals – aber wie?
6. Notwendige Formulare (54 Formulare) für die tägliche Arbeit (kleine Auswahl):
> Führerscheinkontrolle
> Fahrzeugübergabe
> Aufklärungsblatt
> Nachweise über Lenk - und Ruhezeiten
> Schaublätter- und Tätigkeitsnachweise der Vortage
> Bescheinigung über arbeitsfreie Tage der Fahrer
> Dienstanweisungen z.B. für das Telefonieren im Fahrzeug
> Freisprech
> Fahrtenbuch
> und weitere 45 Formulare
7. Prüfung mittels multiple choice Aufgaben am Ende des Seminars
8. Zertifikat „ Fuhrparkverwalter“
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
a) Betriebsgefahr
b) Halterhaftung
c) Haftpflicht
d) Halter eines Kfz
e) Vorsatz, grobe Fahrlässigkeit, leichte Fahrlässigkeit
f) Mitverschulden des Vorgesetzten und/oder der Aufsicht
g) persönliche (eigenständige) Haftung des Fuhrparkfachmanns - Leiters
h) Produzentenhaftung
i) Produkthaftung
j) Gefährdungshaftung
k) Verkehrssicherungshaftung
l) Unfall:
Verkehrsunfall Teil 1
Verkehrsunfall Teil 2
Verkehrsunfall Teil 3
2. Die min. vier verschiedenen Formen der Haftung
3. Die gesetzliche Grundlage für die verschiedenen Formen der Haftung
u.a. > Fahrpersonalgesetz
4. Wie kann die Haftung durch positives Verhalten und betriebsinterne Geschäftsprozesse
vermieden oder reduziert werden ( Risk Management – RM)?
5. Rechtlich richtige Überwachung und Kontrolle des Fahrpersonals – aber wie?
6. Notwendige Formulare (54 Formulare) für die tägliche Arbeit (kleine Auswahl):
> Führerscheinkontrolle
> Fahrzeugübergabe
> Aufklärungsblatt
> Nachweise über Lenk - und Ruhezeiten
> Schaublätter- und Tätigkeitsnachweise der Vortage
> Bescheinigung über arbeitsfreie Tage der Fahrer
> Dienstanweisungen z.B. für das Telefonieren im Fahrzeug
> Freisprech
> Fahrtenbuch
> und weitere 45 Formulare
7. Prüfung mittels multiple choice Aufgaben am Ende des Seminars
8. Zertifikat „ Fuhrparkverwalter“
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
E-Learning: Befähigte Person zur Prüfung von Fahrzeugen
- 31.12.2026
- Hamburg
- 464,10 €
Nachweis der Befähigung zur Prüfung von Fahrzeugen gemäß DGUV V 70 und 71
Webinar
Update zur Energie- und Stromsteuer
- 01.12.2026
- online
- 470,05 €
Das Energie- und Stromsteuerrecht wurde zum 1. Januar 2026 umfassend reformiert. Für die Praxis stehen nun insbesondere die Umsetzung durch die Hauptzollämter, die digitale Antragstellung im Zoll-Portal, die Überprüfung bestehender Erlaubnisse sowie neue Abgrenzungs- und Dokumentationspflichten im Fokus. Unternehmen mit Eigenerzeugungsanlagen, PV- oder KWK-Anlagen, Stromspeichern, Ladeinfrastruktur oder Stromweitergaben an Dritte sollten ihre steuerlichen Prozesse überprüfen. Dies betrifft insbesondere die Abgrenzung von Selbstverbrauch und Stromleistung, den Versorgerstatus, Steuerbefreiungen und Entlastungsanträge sowie die Mitteilung der voraussichtlichen Jahressteuerschuld. Das Seminar gibt einen kompakten Überblick über die aktuellen Regelungen, die Verwaltungspraxis und typische Umsetzungsfragen. Die Teilnehmenden erhalten konkrete Hinweise, wie sie Risiken bei Steueranmeldungen, Entlastungen, Erlaubnissen und Nachweispflichten vermeiden können.
Einkauf von Transportdienstleistungen: So optimierst du deine Transportkosten!
- 23.02.2027- 24.02.2027
- Düsseldorf
- 1.594,60 €
Das Seminar vermittelt, wie bei der Ausschreibung und Vergabe von Transportdienstleistungen Einsparpotenziale ausgeschöpft und Transportkosten optimiert werden können. Es wird gezeigt, wie Ausschreibungen korrekt erstellt, Transportdienstleistende systematisch bewertet und geeignete Partner für das jeweilige Vorhaben ausgewählt sowie entsprechende Verträge abgeschlossen werden. Darüber hinaus werden Grundlagen zur Transportkostenkalkulation erläutert und relevante Kennzahlen für die praktische Anwendung vorgestellt.
Webinar
Live-Online: Einkauf von Transportdienstleistungen: So optimierst du deine Transportkosten!
- 28.10.2026- 29.10.2026
- online
- 1.594,60 €
Das Seminar vermittelt, wie bei der Ausschreibung und Vergabe von Transportdienstleistungen Einsparpotenziale ausgeschöpft und Transportkosten optimiert werden können. Es wird gezeigt, wie Ausschreibungen korrekt erstellt, Transportdienstleistende systematisch bewertet und geeignete Partner für das jeweilige Vorhaben ausgewählt sowie entsprechende Verträge abgeschlossen werden. Darüber hinaus werden Grundlagen zur Transportkostenkalkulation erläutert und relevante Kennzahlen für die praktische Anwendung vorgestellt.
- 16.09.2026- 17.09.2026
- Berlin
- 1.963,50 €
Professionelles Training für Außendienst und erfolgreiche Kundenbetreuung: Von Zeitmanagement über Routenplanung bis zu Abschlusstechniken im Verkauf.
Webinar
Das Transport- und Logistikmandat
- 13.11.2026
- online
- 708,05 €
Die Transport- und Logistikbranche ist geprägt von grenzüberschreitende Lieferketten, arbeitsteiligen Produktionsprozessen und komplexen Warenbewegungen. Gegenstände werden über mehrere Orte, meist über die Ländergrenzen hinaus, transportiert, zwischengelagert und weiterverarbeitet, sodass aus steuerlicher Sicht vielschichtige Sachverhalte entstehen, welche erhebliche Herausforderungen für die Unternehmen mit sich bringen. Folglich ist eine strukturierte und saubere umsatzsteuerliche Einordnung der einzelnen Vorgänge als Berater unabdingbar.
Vor diesem Hintergrund vermittelt der Referent einen systematischen und praxisnahen Zugang zu den zentralen umsatzsteuerlichen Fragestellungen bei einem Transport- und Logistikmandat. Er beleuchtet die nationalen und unionsrechtlichen Grundlagen von der Umsatzsteuer über die bilanzielle Abbildung der Transportrisiken bis zum immer wichtiger werdenden Zusammenspiel von Umsatzsteuer und Zoll.
Das Seminar bietet Ihnen damit die Möglichkeit, Ihre Kenntnisse gezielt zu vertiefen und sich auf die Anforderungen der Beratungspraxis für ein Transport- und Logistikmandat optimal vorzubereiten.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Leasingentscheidungen im Einkauf – aber wie?
> Die genormte Ausschreibung (Form, Inhalt und Vorgehen)
> Der Preisspiegel und seine Aussage- und Vergleichskraft
> Die Entscheidungsmatrix mit den alternativen Finanzierungsformen
> Beispiele von Leasingentscheidungen speziell beim Auto / Flottenleasing
> Vertragsgestaltung
> Vorgehen und Methodenwahl bei der Verhandlung
> Ablauf einer Leasing – Studie (Schritte, Informationsquellen, etc.)
> Entscheidungskriterien und - Faktoren
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
Zeitgemäßes Flotten- und Fuhrparkmanagement
1. Welche Finanzierungsform (Leasing, Kauf und Miete) ist wann geeignet?
2. Die Entscheidungsmatrix mit Kennzahlen und Nebenkosten
3. Arten des Flottenmanagements
4. Statistische Größen und Kennzahlen
5. Vertragsgestaltung mit verschiedenen Möglichkeiten
6. Entscheidungskriterien und -faktoren
7. Formeln und Tabellen als Anhang
Büro-,Lager-,Produktionsgeräte- und Maschinen anschaffen
> Die verschiedenen Investitionsarten
> Stärken / Schwächen der unterschiedlichen Arten
> Matrix Marktüberblick (Hersteller + Typen) Produkte
> Vorstellung der verschiedenen Lieferanten
> Ausstattungsvarianten mit wirtschaftlicher Abwägung
> Preisvergleiche und Kosten
> Methoden des Preisvergleichs u.a.
partieller Preisvergleich (optimale Einheitspreise)
Material- und Personalkosten
Total Cost of ownership (Gesamtkosten)
> Ersatzteile (Kosten verhandeln + Versorgungssicherheit)
> Finanzierungsformen, -abwägung (Kauf / Miete / Leasing)
mit Leasing-Schwerpunkt
> Vertragsgestaltung mit Verhandlungscheckliste
> Übergabe einer CD auf Excel mit Entscheidungsmatrix
> Übergabe einer CD auf Word mit 55 Vertragspunkten
> Die genormte Ausschreibung (Form, Inhalt und Vorgehen)
> Der Preisspiegel und seine Aussage- und Vergleichskraft
> Die Entscheidungsmatrix mit den alternativen Finanzierungsformen
> Beispiele von Leasingentscheidungen speziell beim Auto / Flottenleasing
> Vertragsgestaltung
> Vorgehen und Methodenwahl bei der Verhandlung
> Ablauf einer Leasing – Studie (Schritte, Informationsquellen, etc.)
> Entscheidungskriterien und - Faktoren
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
Zeitgemäßes Flotten- und Fuhrparkmanagement
1. Welche Finanzierungsform (Leasing, Kauf und Miete) ist wann geeignet?
2. Die Entscheidungsmatrix mit Kennzahlen und Nebenkosten
3. Arten des Flottenmanagements
4. Statistische Größen und Kennzahlen
5. Vertragsgestaltung mit verschiedenen Möglichkeiten
6. Entscheidungskriterien und -faktoren
7. Formeln und Tabellen als Anhang
Büro-,Lager-,Produktionsgeräte- und Maschinen anschaffen
> Die verschiedenen Investitionsarten
> Stärken / Schwächen der unterschiedlichen Arten
> Matrix Marktüberblick (Hersteller + Typen) Produkte
> Vorstellung der verschiedenen Lieferanten
> Ausstattungsvarianten mit wirtschaftlicher Abwägung
> Preisvergleiche und Kosten
> Methoden des Preisvergleichs u.a.
partieller Preisvergleich (optimale Einheitspreise)
Material- und Personalkosten
Total Cost of ownership (Gesamtkosten)
> Ersatzteile (Kosten verhandeln + Versorgungssicherheit)
> Finanzierungsformen, -abwägung (Kauf / Miete / Leasing)
mit Leasing-Schwerpunkt
> Vertragsgestaltung mit Verhandlungscheckliste
> Übergabe einer CD auf Excel mit Entscheidungsmatrix
> Übergabe einer CD auf Word mit 55 Vertragspunkten
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
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Leasingentscheidungen im Einkauf – aber wie?
> Die genormte Ausschreibung (Form, Inhalt und Vorgehen)
> Der Preisspiegel und seine Aussage- und Vergleichskraft
> Die Entscheidungsmatrix mit den alternativen Finanzierungsformen
> Beispiele von Leasingentscheidungen speziell beim Auto / Flottenleasing
> Vertragsgestaltung
> Vorgehen und Methodenwahl bei der Verhandlung
> Ablauf einer Leasing – Studie (Schritte, Informationsquellen, etc.)
> Entscheidungskriterien und - Faktoren
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
Zeitgemäßes Flotten- und Fuhrparkmanagement
1. Welche Finanzierungsform (Leasing, Kauf und Miete) ist wann geeignet?
2. Die Entscheidungsmatrix mit Kennzahlen und Nebenkosten
3. Arten des Flottenmanagements
4. Statistische Größen und Kennzahlen
5. Vertragsgestaltung mit verschiedenen Möglichkeiten
6. Entscheidungskriterien und -faktoren
7. Formeln und Tabellen als Anhang
Büro-,Lager-,Produktionsgeräte- und Maschinen anschaffen
> Die verschiedenen Investitionsarten
> Stärken / Schwächen der unterschiedlichen Arten
> Matrix Marktüberblick (Hersteller + Typen) Produkte
> Vorstellung der verschiedenen Lieferanten
> Ausstattungsvarianten mit wirtschaftlicher Abwägung
> Preisvergleiche und Kosten
> Methoden des Preisvergleichs u.a.
partieller Preisvergleich (optimale Einheitspreise)
Material- und Personalkosten
Total Cost of ownership (Gesamtkosten)
> Ersatzteile (Kosten verhandeln + Versorgungssicherheit)
> Finanzierungsformen, -abwägung (Kauf / Miete / Leasing)
mit Leasing-Schwerpunkt
> Vertragsgestaltung mit Verhandlungscheckliste
> Übergabe einer CD auf Excel mit Entscheidungsmatrix
> Übergabe einer CD auf Word mit 55 Vertragspunkten
> Die genormte Ausschreibung (Form, Inhalt und Vorgehen)
> Der Preisspiegel und seine Aussage- und Vergleichskraft
> Die Entscheidungsmatrix mit den alternativen Finanzierungsformen
> Beispiele von Leasingentscheidungen speziell beim Auto / Flottenleasing
> Vertragsgestaltung
> Vorgehen und Methodenwahl bei der Verhandlung
> Ablauf einer Leasing – Studie (Schritte, Informationsquellen, etc.)
> Entscheidungskriterien und - Faktoren
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
Zeitgemäßes Flotten- und Fuhrparkmanagement
1. Welche Finanzierungsform (Leasing, Kauf und Miete) ist wann geeignet?
2. Die Entscheidungsmatrix mit Kennzahlen und Nebenkosten
3. Arten des Flottenmanagements
4. Statistische Größen und Kennzahlen
5. Vertragsgestaltung mit verschiedenen Möglichkeiten
6. Entscheidungskriterien und -faktoren
7. Formeln und Tabellen als Anhang
Büro-,Lager-,Produktionsgeräte- und Maschinen anschaffen
> Die verschiedenen Investitionsarten
> Stärken / Schwächen der unterschiedlichen Arten
> Matrix Marktüberblick (Hersteller + Typen) Produkte
> Vorstellung der verschiedenen Lieferanten
> Ausstattungsvarianten mit wirtschaftlicher Abwägung
> Preisvergleiche und Kosten
> Methoden des Preisvergleichs u.a.
partieller Preisvergleich (optimale Einheitspreise)
Material- und Personalkosten
Total Cost of ownership (Gesamtkosten)
> Ersatzteile (Kosten verhandeln + Versorgungssicherheit)
> Finanzierungsformen, -abwägung (Kauf / Miete / Leasing)
mit Leasing-Schwerpunkt
> Vertragsgestaltung mit Verhandlungscheckliste
> Übergabe einer CD auf Excel mit Entscheidungsmatrix
> Übergabe einer CD auf Word mit 55 Vertragspunkten
Webinar
- 05.04.2027- 07.04.2027
- online
- 2.415,70 €
Das Seminar KI-unterstützte Logistik bietet eine tiefgreifende Erkundung der Verbindung zwischen KI und Logistik in unserer schnell fortschreitenden technologischen Welt. Ziel ist es, Teilnehmenden nicht nur fundiertes Wissen, sondern auch praktische Kompetenzen zu vermitteln, um sie mit den neuesten KI-Anwendungen in der Logistik vertraut zu machen. Das Seminar legt einen starken Fokus auf die Herausforderungen und Chancen, die KI bietet, und wie diese für effizientere und kostensparende Unternehmensprozesse genutzt werden können. Teilnehmende lernen, wie KI zur Steigerung des Wettbewerbsvorteils und zur Unterstützung nachhaltiger Praktiken beiträgt.
